ama-chのブックマーク / 2017年11月23日

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2017年11月23日のブックマーク (3件)

「穴あきバケツの成長モデル」の話｜深津貴之 (fladdict)
新入社員のこばかなさんが、「こばかなスケッチ」という自分企画を頑張っている。THE GUILDでの日々の仕事と、読書で学んだことを、一枚のスケッチにまとめるチャレンジだ。第三回はこの絵。「穴あきバケツの成長モデル」のお話。サービスの成長を「バケツと水」に例える様々なビジネス指標の中で、「継続率」こそが最重要だと考えている。売上よりも、PVよりも、DAUよりも、「継続率」がもっとも尊い。そんな継続率を大事にしつつ、サービスを着実にグロースさせるモデルが、「穴あきバケツの成長モデル」だ。このモデルは非常にシンプルだ。一言で表すと以下のようになる。「サービスとは穴の空いたバケツであり、マーケティングという蛇口から新規ユーザーを流し込んでいる」・バケツ: サービス。・蛇口: マーケティグ等の流入経路・蛇口からの水: 新規流入ユーザー・溜まった水: アクティブユーザー・バケツの穴
ama-ch 2017/11/23
“このバケツモデルが発している最も強烈なメッセージは、「マーケティングに予算をかけすぎる前に、バケツの穴を埋めろ」ということだ。”
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「元グーグル」という肩書はいつか外したい――及川卓也さんが考える、日本の「残念なIT」からの脱出法 | HRナビ by リクルート
DEC（デジタル・イクイップメント・コーポレーション）・マイクロソフト・グーグルと、時代を築いた外資系IT企業を渡り歩いた及川卓也さん。マイクロソフトではWindows NT、グーグル時代にはGoogle日本語入力やChrome OSなどのプロダクトに、エンジニアリングマネージャーとして携わっている。今年5月にプログラマー向けの技術情報共有サービス「Qiita（キータ）」を運営するインクリメンツを経て、今年6月に独立。現在は、国内人材紹介大手のクライス＆カンパニーの顧問に就任し、CTO・IT 技術人材の採用支援や組織変革活動に力を入れている。そんな及川さんに、「日本のITをどう見ているのか」という観点から話をお聞きした。日本のIT産業はどこが残念なのか？ ――組織変革やIT活用という面で、しばしば「残念」と評価されてしまうこともある日本のIT産業ですが、いわゆる外資大手IT企業での経験を
ama-ch 2017/11/23
確かに弊社でもマネージャーになりたいっていうエンジニアは少ない気がする。技術的な成長ができなくなる、キャリアの終着点みたいな印象があるのかも。ひとつのスキルとして活用できると良いのかなぁ
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エナジードリンクを飲む子どもたちに起きている「異変」 - Yahoo!ニュース
近年、若者を中心に人気が広がる「エナジードリンク」。10代の子どもが自動販売機やコンビニで買える清涼飲料水だが、よく飲んでいる子どもたちの心身の異変を懸念する声が教育現場から上がっている。疑われているのが、エナジードリンクに含まれる成分「カフェイン」の影響だ。今回、日本体育大学・野井真吾研究室と共同で、全国の小中高など1096人の養護教諭にアンケートを実施。その結果をもとに広く実例を取材した。子どもたちの身に何が起きているのか。（ジャーナリスト・秋山千佳／Yahoo!ニュース特集編集部）
ama-ch 2017/11/23
カフェインと糖でハイになるだけで、長期的な健康には効果がないどころか逆効果だと気づいてから飲まなくなったな。正攻法で食事・運動・睡眠を改善した方が良い。

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