Regional Scrum Gathering Tokyo 2020 の資料です。
JJUG CCC Dall 2019 での登壇資料です。
今日の講演の趣旨: ソフトウェアアーキテクチャというと、もしかしたら技術的で高度に専門的な事柄であるように聞こえる。 そのため、「要素技術」に詳しい人が「アーキテクチャ」を作るという誤解をしているケースがある。 また、プロジェクトマネジメント・プロダクトマネジメント・ピープルマネジメントのそれぞれが アーキテクチャとは無関係であると誤解されているケースがある。 今回の公演では、 これらは有機的に絡み合っていて、不可分であるという点を強調したい。 そのために、 「アーキテクチャ」という概念を次のように定義したい 何かをしやすくしたり、しにくくしたりする構造。 この何かをしやすくしたり、しにくくしたりする力を「権力」と呼ぶ。 この権力は、「他の選択肢」を選べないという時に生まれる。 この選択肢と依存のネットワークから生まれる権力の構造を「アーキテクチャ」と規定すると、 ソフトウェアの交換可能性
Transcript 2019/05/18 JJUG CCC 2019 Spring #jjug_ccc #ccc_g6 オイシックス・ラ・大地株式会社 川上徹 ストラングラーパターンによる マイクロサービスマイグレーションの勘所 川上 徹(かわかみ とおる) • オイシックス・ラ・大地株式会社 Joined in October 2018 • システム本部 システム基盤部 基盤刷新セクション • Twitter: @kawakamitor0312 About me #jjug_ccc #ccc_g6 最近社内では・・・ CircleCIおじさん/API Managementおじさん/Ingressおじさん ついでにSpring Bootおじさん About Our Company #jjug_ccc #ccc_g6 About Oisix #jjug_ccc #ccc_g6 About
@九州セキュリティカンファレンス 2018 https://kyusec.student-kyushu.org/ 本スライドは、udzuraと [mrtc0](https://speakerdeck.com/mrtc0) の共著です。 はてなブックマーク数は mrtc0 と折半です。
ベイジで新評価システムの運用を開始するにあたって作った、仕事と給与と評価の関係を説明した社内向けのスライドです。会社や経営者によって考え方は変わると思いますが、できるだけ分かりやすく、一般化してみました。何かの参考になれば幸いです。
Kubernetes撤退、 その後のはてなの取り組み / kubernetes meetup tokyo number 52
# URL 後編: https://speakerdeck.com/nrslib/bottomup-ddd-2 解説記事: https://nrslib.com/bottomup-ddd/ 勉強会情報: https://ddd-community-jp.connpass.com/event/103428/ Twitter: https://twitter.com/nrslib # 概要 2018/10/23 GMO Yours で行われた「ボトムアップドメイン駆動設計」の登壇資料前編です 口頭での解説前提のためわかりづらい部分もあるかと思いますがご了承ください。
2018年4月25日にはてなさんのオフィスでプレゼンしたときの資料です。 ※このスライドは、2017年1月に公開した資料 ( https://speakerdeck.com/makoga/regional-scrum-gathering-tokyo-2017 ) に「社外評価者」の取り組みなどを追加した内容になってます。 ---- 2018/05/15追記 このスライドを公開後、下記2点を懸念する声がいくつかありました。 ・プレゼンスキルだけが高い人が過剰に評価されるのでは。 ・社内政治やコネを作るのがうまい人が過剰に評価されるのでは。 それを受けて、工夫していることを別ブログとして書きましたので、ぜひ読んでみてください。 適切な技術力評価をするために工夫していること https://note.mu/makoga/n/nfafc523957f3 ---- 2019年2月5日追記 スライドだ
このスライドはPHPカンファレンス関西2017でおこなったものに、presto追加とシンプルなデモを追加したものです
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