電子教科書は、すでに世界のトレンドとなりつつある。ウルグアイでは完全移行済み、米国も州によっては移行済み、フランスが今年完全移行、シンガポールが来年、韓国が2013年に完全移行する中で、日本は早くても2015年、遅ければ文科省の計画通り2020年から完全移行となる。 確かに日本は導入に関しての立ち上がりが遅れてはいるが、しかしそこはスケジュール感だけで考えていいものでもない。まず教科書を電子化することのメリットが、他の国にはあるという事情を理解する必要がある。 一般に欧米の教科書はハードカバーでものすごく頑丈にできているので、1冊1冊がものすごく重い。また教科書も国費負担ではなく私費負担の国も少なくない。新品を買うにしても高いし、それに重いのだ。 映画『ハリーポッター』のシーンで、ハリーが中古の魔法の教科書を購入するシーンがあったのをご記憶だろうか。欧米では中古の教科書で学ばねばならない子

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アニメーションの業界団体である、日本動画協会のデータベースワーキンググループがまとめたものだ。動画協会加盟団体の売上推移をまとめたこのグラフからいくつかの傾向を読み取ることができた。 ビデオグラム売上の落ち込みが激しい 一方、劇場の売上は伸びている 商品化や配信の売上も伸びている しかしそれらの伸びは、全体の落ち込みを補うには至っていない 劇場・配信の売上が伸びているにも関わらず、全体の売上は落ち込んでいること、そしてその傾向は海外販売でより顕著に表れていることも別のデータで示されている。 今回はこのデータをまとめた増田弘道氏に話を聞く。増田氏は、1979年にキティレコード入社後、アニメ・出版に携わり、2000年にはマッドハウスの代表に就任、現在は動画配信を主な事業とするフロントメディアの取締役である。 氏が座長を務める日本動画協会データベースワーキンググループは、先月、「アニメ産業レポー

2010年には尖閣諸島をめぐる問題などで、対立を深めた日本と中国。しかし、国のトップレベルで対立していても、その底流では変化が生まれつつある。その主役となっているのが、中国で“80後（1980年代生まれ）”や“90後（1990年代生まれ）”と呼ばれている若者たちだ。彼らは改革開放政策後の安定した成長経済のもとで育ち、一人っ子政策が本格化した後の世代。ネットも使いこなすなど、それまでの世代と感性が異なっているとされる。 そして、80後・90後の若者たちは、日本に対して持っている印象もそれまでの世代と異なっている。1月に出版された『オタ中国人の憂鬱　怒れる中国人を脱力させる日本の萌え力』（百元籠羊著）では、中国の若者がアニメ『新世紀エヴァンゲリオン』『涼宮ハルヒの憂鬱』などにのめり込んだり、温家宝首相が「孫が『ウルトラマン』ばかり見ている」と嘆いたりしていることを紹介している。 そんな80後世

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大阪のホテルに予約殺到、外資系幹部の避難用か 【東日本大震災】Ｈ＆Ｍ、関東全店舗休止　スタッフら最大２０００人関西に 駐日大使館や外資系企業、帰国勧告や日本西部に避難 こういった記事を最近よく見る。この不透明な先行き感の中、各社によって対応が異なり、それぞれの企業の色がでて中々興味深い。私は外資系企業に現在勤務しており、「東京のオフィスを大阪に全部移す必要はないのか？」と息巻く外人と電話会議をしたり（答えはもちろんノーだが）、海外メディアを通じての情報しか知らない外人に対して東京の状況を一次情報として伝えたり、現場で各種の対応をしている。上記の記事をみると外資系企業に勤務する者として思うところもあるので本エントリーではそれを共有したい。 本国をいさめる会社と本国にのっかる会社 「本国からの指示で東京から退避」というような記事を見ると、この会社は日本でのグリップがあまりきいてないんじゃないか

みんなACのCM飽きたって言ってる。ってことは、企業広告見たいってことだよね？これまでハードディスクレコーダーでCM飛ばして見るとか、視聴者がCM見ないから困るって話ばかり聞こえてきてたのに、不思議なものだ（笑

元気を出そうと思う。 南極探検隊のスコットとアムンゼンの成否を分けたものは、リーダーの「明るさ」だったという話がある。（関連記事：「南極で生死を分けたリーダーシップ」） 同じ厳しい環境にあっても、基本的なスタンスが「前向き、かつ、明るい」方が、刻々変わっていく周囲の状況を落ち着いて判断し、的確な行動につなげていける確率が高いと信じている。 航空会社で働いていた時、羽田で会議の準備中に、羽田沖でのいわゆる逆噴射事故があった。メキシコに駐在していた時には、公称で数千人、恐らく実際にはその何倍もの方が亡くなったメキシコ大地震に遭遇した。 どちらの際も、本当に役に立つ人は、みな同じような「前向き、（大変な中でも）明るい、焦らず落ち着いていることが明らか」という共通点があった。 時間軸で異なるチームが必要になる ちなみに、緊急事態が次々と発生し、状況がどんどん変わるといった場合には、どんな人でも10