なぜ、世界最大の広告祭に「LDH JAPAN」が選ばれたのか？ | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
今年もこの季節がやってきた。世界最大規模の広告祭「カンヌライオンズ 国際クリエイティビティ・フェスティバル 2018」が6月18日〜22日にかけて開催されている。 世界中から優れた広告・コミュニケーション事例が集結する同イベント。海外のクリティブな企業が数多く登壇する中、登壇者の欄に目を引くものがあった。EXILEを筆頭に、三代目J Soul Brothers from EXILE TRIBEなどEXILE TRIBEが所属するLDH JAPAN（以下、LDH）がカンヌライオンズに登壇するという。 それに加え、これまでオリバー・ストーンやファレル・ウィリアムスなどが登壇してきたシアター・リュミエールでのセッションにLDHが日本人アーティストとして初めて抜擢。 6月21日、2000人規模のステージで“The Japanese Model Changing Global Brands”をテーマ
株式会社BIGBANG | iButtefly
Catch! AR（拡張現実）空間に飛ぶデジタルの「ちょう」をカメラ越しに探して、iPhoneを網のように振って捕まえます。
購買動線メディアとして進化を続ける日本のアウトドアメディア｜コラム｜博報堂DYメディアパートナーズ
コラム メディアガイド 購買動線メディアとして進化を続ける日本のアウトドアメディア 吉川 誠アウトドアメディア局 交通メディア部2015年7月14日 街や移動手段、生活者を取り巻く環境とともに変化するメディア 2020年東京オリンピックに向け、大型商業施設の開業、北陸新幹線や上野東京ラインの開業など、首都圏を中心とした都市開発・輸送インフラの大規模な変革が進められています。 人の集まる場所・人の流れに沿ってデザインされるメディアであるがゆえんですが、アウトドアメディア（ODM）の歴史はこれまでも、そしてこれからも、こうした街や移動手段の変化とともにあります。 また、スマートフォン所有者の増加など、生活者を取り巻くデジタル環境も変化の途にあり、生活者に対するメッセージの届け方も多様化しています。 例えば、駅→街→商業施設の動線に沿って広告訴求することで購買行動に繋げることが期待できますが、最
広告ってなに？ 「カンヌライオンズ」なんてもういらない：失業中コピーライター（54歳）の告白 | DIGIDAY［日本版］
ニューヨークで20年以上の経験をもつベテラン広告マン、マーク・ダフィ氏（54歳）がつづる、辛口エッセイ。これを読めば米広告業界の裏側がよく見えてくる？ 今回のテーマはカンヌ広告祭の内幕話。 ーー賞の選考委員たちは、だいたいがピュブリシス、オムニコム、WPPの三大広告グループのどれかが所有する広告代理店の社員である。2012年、WPPのCEOであるマーティン・ソレルは、オムニコムがいわゆる「ブロック投票」をしたと非難した。つまり、同グループ所属代理店の社員である選考委員が、共謀して自社グループの作品に票を集め、他のエントリ作品を潰したというのである。オムニコム系代理店DDBのワールドワイド・チーフ・クリエイティブ・オフィサーであるアミル・カセイは、これまたびっくりの反応を見せ、わかりやすく言い換えると、「うるさい、ブロック投票したのはそっちだろ！」と返している。 このコラムの著者、マーク・ダ
デロイト、カンヌ8冠の制作会社買収：止まらないコンサルの広告業拡大 | DIGIDAY［日本版］
米広告代理店のデロイトデジタルは2016年2月29日（米国時間）、カルフォルニア州サンフランシスコ拠点の独立系クリエイティブエージェンシーのヒート（Heat）を買収したと発表した。取引の詳細は非公開。広告業界でのコンサル、テクノロジー企業による買収は2016年になっても止まる兆しはなく、一部の企業は無視できない規模に成長している。 米広告代理店のデロイトデジタル（Deloitte Digital）は2016年2月29日（米国時間）、カルフォルニア州サンフランシスコ拠点の独立系クリエイティブエージェンシーのヒート（Heat）を買収したと発表した。取引の詳細は非公開。広告業界でのコンサル、テクノロジー企業による買収は2016年になっても止まる兆しはなく、一部の企業は無視できない規模に成長している。 デロイトデジタルの最高経営責任者、アンディ・メーン氏はプレスリリースで「『クリエイティブ・デジタ
「2015年 日本の広告費」解説―インターネット広告費がリードし4年連続でプラス成長を達成 | ウェブ電通報
2月23日、「2015年 日本の広告費」が発表されました。広告費のありようをドラスティックに変革したインターネットの普及が始まって20年余り、電通総研の北原利行が「広告費」の現在と未来について解説します。 2年連続の6兆円超え、4年連続のプラス成長となった 2015年（1～12月）における日本の総広告費は前年比100.3％の6兆1710億円で、2012年以来4年連続のプラス成長、2014年に続いての6兆円超えになりました。日本の広告費は、大きくはマスコミ四媒体の広告費とインターネット広告費、そしてプロモーションメディアの広告費に分けられますが、同110.2％という2桁成長を遂げたインターネット広告が全体をけん引するかたちになっています。 運用型広告とは、膨大なデータを処理するプラットフォームにより、広告の最適化を自動的もしくは即時的に支援する広告手法のことです。生活者の行動パターンをきちん
電通・博報堂・ADKの違いって何？広告業界が気になる就活生のための、すぐにわかる違いと強み｜就活サイト【ONE CAREER】
こんにちは、ワンキャリ編集部のトイアンナです。テレビに新聞・雑誌・電車の中づりからウェブまで、私たちが広告を一度も見ずに過ごせる日はないと言っても過言ではありません。そして、日々よりよい広告を届けるために、広告代理店もまた欠かせない業種となっています。 今回は広告代理店の概要から、業界トップ3の電通、博報堂DYグループ（以下、博報堂）、アサツー ディ・ケイ（ADK）の強みと社風を徹底解明いたします！ 会員登録をして各社の選考体験談を見る そもそも広告代理店って何？ テレビ局や新聞紙・ウェブサイトなどのメディアは、広告を掲載できる枠を持っています。しかし、彼らが「広告出してくれませんか」と無数のクライアントへ営業し、広告制作を担当することは現実的に難しい。そこで、広告代理店の出番です。彼らはメディアの代わりに広告を出してくれそうな会社へ営業し、一緒に広告を制作してくれます。こうしてテレビ局の
サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
テレビターゲティングが正式に始まりました
昨年4月、日本でも「テレビ会話ターゲティング」のベータテストを始めました。以来、国内の様々な広告主の皆さまに活用いただき、数多くの成功事例ができています。「テレビ会話ターゲティング」では番組のターゲティングのみが可能でしたが、今回、新たに機能を拡張し、テレビ番組、チャンネル、ジャンルでのターゲティングを可能にしました。「テレビターゲティング」として、本日より正式にスタートします。 Twitterでは日々、テレビ番組に関する会話が盛んに行われています。昨年のリサーチ結果では、テレビを見ているユーザーの5人に4人がTwitterを使いながらテレビを視聴したことがあることがわかりました。（Source: Macromill, Twitterユーザー実態調査, 2014年5月） #ワールドカップ でのツイート数は32日間累計で6億7,200万ツイートを突破し、第65回 #NHK紅白 歌合戦に関する
チームラボ・猪子氏「最近の広告がダサいのは、リアリティがないから」 テレビと広告の未来を語る座談会 - ログミー
Web広告のトレンドは動画広告 佐々木紀彦氏（以下、佐々木）：Webで言うと、そもそもパソコンの広告が儲からないという構造の中で、スマホになってさらに儲からなくなっていると。パソコンのさらに1/3とか1/4くらいの広告費しか出ないので。パソコンと同じことをやっていたら、スマホでも全然稼げなくなってきた。そんな中で出てきているトレンドがひとつ、動画広告ですよね。 今はまだ、テレビCMで使ったものを動画でそのまま流用することが多いわけですけど、やっぱりテレビでCM見る時のスタンスと、動画広告見る時は全然違う。テレビはリラックスして見る。受け身で見るのがテレビ広告で、どちらかと言うと動画はもうちょっと没入感がある。短くないといけないとかがすごくあるので。 動画広告を、どううまく作れるか。ここには相当マーケットのポテンシャルがあるなと皆言っているし、今年は本当に動画元年になったんじゃないかなって気
ブランドマネジメント | ESGに関する非財務報告 | IR ライブラリ | 投資家情報 | 資生堂グループ企業情報サイト
※2015年より、当社および3月決算であった連結子会社は、決算日を3月31日から12月31日に変更しました。この変更に伴い、当社とすべての連結子会社の決算日が統一され、2015年においては、当社および3月決算であった連結子会社は4月1日から12月31日までの9カ月間、12月決算である連結子会社は1月1日から12月31日までの12カ月間を連結対象期間としています。 資生堂では、「ブランド」の管理責任は誰が負っているのでしょうか？ また、ブランド構造はどのようになっていますか？ 資生堂におけるブランドの管理責任者は、魚谷 雅彦 代表取締役 執行役員社長 兼 CEOです。 資生堂では、その企業名称がプロダクトブランド・サービスブランドとして製品や提供しているサービスに用いられており、お客さまへの安心感につながっています。一方で、資生堂の名を冠さず、独自のブランドイメージを確立しているブランドも保
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Zelensky calls for unspecified global 'action' to force Russia into peace
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元セーラームーン登場のソフトバンクCM 原作を無視していると非難 - ライブドアニュース
西村真里子＆森永真弓＆灰色ハイジ＆池澤あやか＆及川紀子『私がハマった！2014年のデジタルアイテム』 SENSORS SALON第3回 ＃1
2014年 チームラボ・猪子寿之、電通・菅野薫が「やられた！」クリエイティブとは？ SENSORS SALON第4回 ＃1
電通総研「若者まるわかり調査2015」を実施 ー「ウラハラ・マインド」を持つ、今の若者像が明らかに ― | 株式会社共同通信社
プライムウィンドウ
https://jp.techcrunch.com/2015/02/06/20150205-pubulic-relations/
Banana Trophy in 東京マラソン2014 | Dole
happyeveryday.biz
