5S活動はまず「整理」から始め、モノを分類して、不要なモノを処分します。 続いて、「整頓」でモノを効率的に使えるように配置し、「清掃」を行っていきます。 これを徹底して維持していく活動が、「清潔」「躾」ということになります。 この5S活動、乗ってるときはいいんです。 最初は改善点がたくさん目につき、それらの改善によって社内は綺麗になり、どんどん効率的にもなってくる。 でも必ず起こるのが、ネタ切れ、マンネリによる活動の停滞です。 これは5S活動のバイオリズムとして必ずと言っていいほど起こります。 これを打破するためには、刺激が必要。 他社の改善事例を見ることが、一番刺激になり、自分たちの新たな改善のきっかけやヒントになったりします。 また、実際に他社見学に行って実際に確かめられると、より刺激になると思います。 全国の5S活動・3S活動に取り組んでおられる企業様の工場見学ができる会社を集めまし