今日はサイクリング仲間のTさんにお誘いいただき、奥武蔵グリーンラインを縦走してきました。 スタートは鎌北湖（標高170mくらい）。朝の7時頃スタートです！スタート時点では小雨。昨日はブロガーミーティングで飲み会もあり、睡眠は4時間も取っていないので、結構ボロボロです。しかも、タイに行く前の日に熱中症になって以来、2週間間が空いてますので、無理をしないように・・・。 いきなり結構登ったと思うと、下ったりで、アップダウンの連続コースです。かなり足にきます。。既に雲の上ですね（標高450mくらい）。小雨が降ったりしていたのですが、木陰が多いのでそんなに濡れません。 不動茶屋からの眺め。だいぶ高くなってきました（標高600mくらい？）。登りはそもそも疲れますし、下りは道が滑りそうであまり飛ばせず、しかも、足が下りで固まってから登がくるので、拷問にあっているみたいな気分です。。夏でも涼しいのがせめて

スティーブ・ジョブスの偉業を見ると、アイデアは持って生まれた才能の産物に見え勝ちです。 しかしクレイトン・クリステンセンの『イノベーションのDNA』 を改めて読み直してみると、以下の文章がありました。 ---(以下、P.24より引用 )--- …革新的なアイデアがどのように生まれるのか、その経緯を調べてみると、次のようなきっかけであることが多い。（1）現状に異議を投げかける質問、（2）技術や企業、顧客などの観察、（3）新しいことを試した体験や実験、（4）重要な知識や機会に目を向けさせてくれた会話。 （中略) この話をもち出した理由は何か？創造性が、ただの遺伝的素質でも、認知的スキルでもないことをわかってほしかったからだ。創造的なアイデアを生み出すのは、行動的スキルなのだ。このスキルを習得すれば、あなたも自分自身や仲間から革新的なアイデアを引き出せるようになる。 ---(以上、引用)---

ロンドンオリンピック前後に、少なくとも新宿駅周辺では２つのスポーツクラブがオープンしています。意識したことはあまり無かったのですが、オリンピックの影響があるとすれば、４年に１度、大きなメンバー獲得のチャンスが来ることになりますね。世界陸上やワールドカップも含めると、ほぼ毎年でしょうか。 私の場合には、オリンピックの影響かは微妙ですが、会社から徒歩数分程の場所に巨大でお洒落なスポーツジムが出来ていて、メンバー会費も良心的に思えたので早速入会。ただキャンペーン中でかなり混雑しており、入会手続きでは１時間近く待たされました。 昔から、こういったスポーツジムには幾度か通っていたつもりですが、ラウンジでは大型ディスプレイでスポーツ番組を楽しめたり、ランニングマシンには ipodへの接続端子が付いており、ipod を接続すれば、走りながら好きな音楽を聴いたり、見たいビデオを見ながらランニングできたり.

オルタナブロガーでもある小林啓倫さんが翻訳された「ウェブはグループで進化する」を読みました。購入しようと思っていたのですが「欲しいです」と言ってみたら小林さんから頂戴しました。ありがとうございます。 人間の社会活動に関する法則を理解するための入門書とありますが、ネットがからんだ情報の流れを解説し、マーケッターの誤解を解き、効果の出やすい方法も示してくれている本です。鍵となるのは人のつながりやグループ。 そういえば、ハイパーテキストのつながりだったネットは、確かに人が中心となるものものへと変貌を遂げつつありますよね。ネット（オンライン）がオフラインでずっと行われてきた活動に近づいて来た（追いついて来た）というのもうなづける話です。 すごい偶然なのですが、私は、今年も昨年に続いて前期は立教大学にて「情報ネットーワーク論」という講義を受け持ったのですが、授業でも触れた「６次のへだたり」「弱い紐帯

吉政忠志のベンチャービジネス千里眼：ITmediaオルタナティブ・ブログ (RSS) 吉政忠志のベンチャービジネス千里眼 IT業界でベンチャービジネスの支援をしている執筆者が日々の活動ログと感じたことを、徒然なるままに書き綴っていきます。 休日モードのブログです。 私立がいいのか公立がいいのか、小学校、中学校、高校、大学と、様々な選択肢があります。うちは幼稚園の時に決めました。結果として二人の子供はお受験ガイドに載っている私立学校に通っています。 最終的に、公立と私立のどっちがいいのか？ 場所によっても学校によっても違うでしょうし、子供の性格によっても違うでしょうし、そもそも親の教育方針によっても違うでしょう。 どちらがいいかなんて私にはよくわかりません。 ただ、うちの教育方針からすると親子一致で私立になった次第です。 子供には小さなころから、自分で決める習慣をつけさせるために、学校をいろ

昨日はサイボウズさんで開催されたオルタナブロガー定例ミーティングに参加してきました。前半は広報の椋田さんによるサイボウズのユニークな人事制度について、後半はオルタナブロガーの野水さんによる「メディア論から見たグループウェア」という話でしたが、とても興味深い内容で面白かったです。 サイボウズさんでは、「ワーク重視」「ワークライフバランス重視」「ライフ重視」の三つの働き方から選べるそうで、例えばライフ重視だと、残業はせずに定時退社で、勤務日も週4日にできたりして、もちろん給料は減るけど、まとまった自分の時間がとれるので、大学院に通うなど自分が好きなことができるそうです。 ただ、このようなユニークな人事制度を実施するためには、やはり既存の法律との整合性をとるのが難しいようですね。話を聞いていて、最近読んだ以下の記事を思い出しました。 社員を全員「ノマドワーカー」にした会社：日経ビジネスオンライン

ブログ更新をご無沙汰してしまいました。 先週は会社全体で夏休みをいただきました。 おかげさまで緑の中でゆっくりすることができました。 今回トライしたのは山荘でパソコンレスで過ごすということ。四半世紀ぶり？ 緊急連絡などが無いかをスマートフォンでチェックするレベルです。 facebookなどはついつい見てしまうので要注意ですが。 パソコンが無ければブログを書くということもありません。 パソコンは文章を書く以外にも、やはりネットサーフィンがしやすいです。 スマートフォンやタブレットでも同様ですが、老眼と電池の持ちが ブレーキをかけてくれます。 それよりも、楽器の練習やら七輪でのバーベキューやら木の伐採やら会話やら。 普段もう少し時間をかけたいと思うようなことにエネルギーが費やせました。 ※休み前に購入したSadowskyのベース。(ベースを新規に買ったの30年近くぶりです！) ＝＝ 「時間が散

教材を作っている課程で誤字を発見したものの、これはこれでアリだな、と思ったのが、次のフレーズ。 「やる気の工場」 なんか、ありそうじゃあありませんか。 「やる気の工場」 この「やる気の工場」。できれば、自分の内面に持っていたほうがよいですよね。外部にしか「工場」がないと、他者からの影響ばかりを受けることになる。 「上司があんなこと言ったから」とか 「お客さんがあーだから」とか。 外発的な要因に左右されるのは仕方ないとしても、できれば、自家製でも「やる気」をじゃんじゃん作り出せるといい。 自分の内面に「やる気の工場」を持つ。 いいなぁ・・・。 自分の「やる気の工場」の材料ってなんでしょう？それが、やる気の「素」と呼ばれるものですね。 私だったら、お客様に感謝されたとか誰かに喜んでもらえたとか「あなたに任せてよかった」と言われたとか、そんなことも「やる気の素」だし、3歳2か月甥っ子も「やる気の

昨日は、オルタナティブブロガー月次定例会を、野水さんとサイボウズさんの皆さまのご好意で、サイボウズさんの会議室をお借りしました。サイボウズと言えば日本のグループウェアの代名詞のように思っていましたが、グループウェアも進化しているんですねえ。 昨日はいろいろとサイボウズさんについてお話をうかがえたのですが、広報の椋田さんからサイボウズの人事制度について伺ったのが印象的です。サイボウズの人事制度といえば、社長自ら育児休暇をとったことで有名ですね。今でも社長は、水曜日が育休デーだそうです。 サイボウズさんの人事制度で一番印象的なのが、チーム＝会社そのものだということ。他部署と張り合うのではなく、全社員で一眼となってがんばる。理想ではありますが、実現できている会社は少ないと思うのです。仲良く仕事をするという言葉からは、なんかのんびりした印象を受けますし、学生サークル的な印象もありますが、間違いなく

日本はクールビズで、御陰様で、お客様にお邪魔する時に、ノージャケット、ノーネクタイで快適なのです。ただ、いろいろな場所で節電が進行していて、打ち合わせの会議室とか直前までは冷房を入れないのは当然で、下手をすると、申請を忘れて冷房が効かない部屋での打ち合わせなどもありました。冷房するのに申請が必要なのですね。 コンピュータルーム以外では、冷房を切り、ドアを上げっぱなしなお客様もいらっしゃいました。 さて、ではタイ国（バンコク）ではというと、相変わらずです。 日本人のビジネスマンは、大体がノージャケットで普通の格好、たまにジャケットを着ている人もいます。 タイ人の多くは、少しラフな感じでノーネクタイもいますね。 よく誤解されることですが、この時期、実は、バンコクより東京の方が全然暑いのです。 日本にしてみれば、相手は熱帯なのに何で？となるのですが、実際にバンコクの方が過ごしやすいのです。 湿気

ピアノと歌との大きな違いは、音を伸ばしているときの音の扱いではないでしょうか。 ピアノの場合は、音を出した直後から音は減衰しますので、いかに切れないでレガートに聴こえるかということに気を遣います。 また、歌の場合は息さえ続けば音はいくらでも伸ばせますし、強弱をつけるのも自由自在です。だから、伸ばしている間にどのような表現をするかというのが歌の一番大事なところではないでしょうか。 ところが、意外に、せっかく歌をやっているのに伸ばしている音にうっかりしてしまっている方が多いのが気になります。 2012年8月10日私が運営・指導を行っている合唱団「コール・リバティスト」の練習を行いました。 この日はマエストロ（演奏会で指揮をする人）にいらしていただきました。 山田耕筰作曲、増田順平編曲の「青蛙」を歌いました。 この作品は、旋律の終わりが長い音で終わることが多いですし、長い音をいかに扱うかで作品の

IT業界でベンチャービジネスの支援をしている執筆者が日々の活動ログと感じたことを、徒然なるままに書き綴っていきます。 おはようございます。吉政創成の吉政でございます。 今日は地元二子玉川の花火大会です！ 二子玉川の花火大会といえば、世田谷側と川崎側で合わせて1万2千発があがり、両側あわせて50万人の人出が繰り出す花火大会です。そもそも駅が小さいので、50万人もきたら、もう大変になります。臨時改札を作ったりしていますが、間に合わないです。今日はそんな人込みを避ける裏ワザをご紹介します。 ※裏ワザがうまくいかなくても責任は取りませんｗｗｗ　自己判断でお願いしますねｗ ※毎年この時期にこのブログで裏ワザをお教えしてます。過去のブログは以下の通りです。 2011年のブログ　※秋開催 2010年のブログ 2008年のブログ 毎年、警備ルートが変わるので、今年も通用するかわからないですが、例年いい感じ

8月17日 アウトソーシング業務を行う企業の受注は拡大する可能性 ：クラウドサービス 急速に拡大する世界アウトソース市場のけん引役 - WSJ日本版 - http://jp.WSJ.com  http://r.sm3.jp/4YVx 8月17日 クラウドサービス普及の本格化などで需要が拡大基調であり、顧客数増加を見込んでいる ：【アナリストの眼】クラウドを背景に収益拡大のパイプドビッツ、急騰後調整は狙い場 2012/08/17(金) 11:53:45 [サーチナ] http://r.sm3.jp/4YVv 8月17日 Eコマース特有のビジネス環境でクラウドがどのように評価されているのか ：【シリーズ企画】アナリストが訊く！事例から見るクラウド導入の”あれこれ”第2回　「EC編」 - CNET Japan http://r.sm3.jp/4YVt 8月17日 自治体クラウド構築に関するRFP

危うく4話目見るとこだった（1話だけじゃすまなかった） 22:10 via TweetDeck 何かどう考えても業界にプラスにならないような催しになりつつある様子を静観するなど。 22:09 via TweetDeck @ryou_takano あ、はい。JPEG、PNG、GIFに対応可能です。 22:08 via TweetDeck in reply to ryou_takano バジリスク一話だけ… 20:54 via SOICHA @ryou_takano ありがとうございます。了解です（バッファができてよかった… 18:24 via TweetDeck in reply to ryou_takano @ryou_takano 今CMSに入力中しているところですので、とりあえずそれをご確認いただく部分でしょうか。明日めどで想定いただければと。お待たせしてすみません… 18:20 vi

このところ、メンバーで持ち回りで会場を提供しているオルタナミーティングですが、今日はサイボウズさんでの開催。 一つ目の話題は、サイボウズさんでの変わった勤務制度、という感じで、サイボウズ社長の青野さんの録画メッセージをはさんで、メディアとグループウェアという感じの話題、という流れでした。 何となく、私の個人的な勝手なイメージで、サイボウズさんというと、国産グループウエアの老舗みたいな感じで、結構泥臭い（失礼！）イメージだったのですが、まさに勝手な思い込みでした。 なんとなく・・・社名のイメージが良くないという気がするのですが、私だけですかねぇ。。青野社長のメッセージも楽しかったですし、勤務制度・メディアとグループウェアの話しもとても興味深く、会社自体もとても雰囲気が良いことが想像できる感じでした。 例によって話題の要約などはプロキシして書くとぼやけるので、省略！ 私自身は、お盆休みに片づけ