2006-01-11
「圏外からのひとこと」さんが、拙ブログからの一節で、非常に面白いことを書かれていた。 「ぼやく」「嘆く」という仕事はもういらない http://amrita.s14.xrea.com/d/?date=20060109#p01 日本の社会ストラクチャーは、貴族班と武士班で成り立っていて、前者の主な仕事が「ぼやき」で、後者はつまり実務班みたいなことだろうとおっしゃる。なるほどと思いました。 つまり、「筑紫風論説」は、汚れ仕事には手を染めない貴族の末裔であって、日本人の精神は、それを必要としているのだと思う。 こういう人たちがボヤいている裏で、検非違使=武士が着々と実効的な作業を進めるというやり方が、日本人にはしっくり来るのだ。戦後日本において、その検非違使=武士的役割を典型的に担っていたのが、元橋本派に代表される土建政治なのではないだろうか。 で、この貴族班は、権威商売、言語商売担当者などと言
小西康陽_読むなら、ずばり凌辱系でしょう
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抽選方法について 【楽天市場】店舗運営マニュアル
誠に恐れ入りますが、ご利用規制などのため、操作を継続して受け付けることができません。 お手数ですが以下をご確認の上、再度ログイン画面に戻り、お試しくださいますようお願いいたします。 【ご確認ください】 ■R-Loginの「利用者登録」は完了されていますか？ R-Loginの利用者（管理者/スタッフ）の登録が完了していない場合、RMSをご利用いただけません。 責任者様にR-Login利用規約に同意頂いた際、弊社より送らせていただきましたメール（※）に、【管理者/スタッフ登録用URL】を記載しています。 このURLから遷移したR-Login「利用者登録」画面にて、同メールに記載の認証コードを入力し、利用者（管理者/スタッフ）の登録を完了してください。 （※） subject ： 【楽●天】責任者様によるR-Login利用規約同意完了と認証コードの発行のご案内 ■R-Loginの「サービス別権限
楽天が全ユーザーのポイントを剥奪したことで、炎上中 - 斜めうえ行く「オクノ総研 WEBLOG」
楽天が全ユーザーのポイントを剥奪したことで、炎上中。 楽天は、正規、不正規にかかわらず、全ユーザーのポイントを剥奪し、ポイント利用者には現金請求を求めるメールを送信した。 あり得ねー。 ごめんなさい、と一言謝って穏便に済ませておけば、ユーザーも増えてめでたしめでたし、で終わったはずなのに、一般ユーザーのポイントまで剥奪して現金請求まで求めた時点で、ブラック認定。 ごめんなさい当方のミスでした、と謝罪すれば済む事なのに、楽天は、開き直って強硬手段に出た。 自分でミスを犯しておいて、一般ユーザーにまで、現金請求します、とのメールを一斉配信。 あのね。 ポイントを配布して、売買契約が成立したうえで領収書まで発行しておいて、後から現金請求なんて、法的に不可能なわけですよ。 規約で書いてあろうとなんだろうと、違法性のある規約なんだから、通用しない。 ネットでは、規約がどうのこうの、という議論がなされ
NECなど、商用光ファイバで世界最速の量子暗号化通信を成功
NECと情報通信研究機構（NICT）、パワードコムは5月31日、商用光ファイバ網による量子暗号技術の実験により、16.3km離れた地点間で平均13kbpsの最終鍵生成速度を記録したと発表した。NECによると「この生成速度は世界最高だ」という。 実験では、科学技術振興機構（JST）とNECが共同開発した低雑音光子検出器と、交互シフト位相変調方式をベースとする量子暗号システムを用いた。システムは一般のオフィスに設置し、通信には商用光ファイバ網を使っており、実使用環境下で検証した点が特徴的である。 単一光子伝送と同時に、生成した生鍵から不確定な鍵の選別、誤り訂正処理、疑わしい鍵の破棄といった一連の処理を行い、最終鍵の連続生成を「24時間連続で世界最長となる14日間」（NEC）に渡って実行した。平均量子誤り率は7.5％、平均最終鍵生成レートは13kbpsだった。 NECは「種々の実用的データから（
フラッシュメモリに未来はあるか
「フラッシュメモリが大きな危機に直面している」――エンジニアやアナリスト、また半導体業界幹部はそう指摘する。フラッシュメモリはデータやアプリケーションの保存のための半導体集積回路技術で、携帯電話、産業用機器、携帯用メモリカードに内蔵されている。その需要は堅調であるが、2005年以降はチップの小型化がさらに難しくなるというのだ。 チップの小型化を進められなければ収益は減る。そこで、半導体メーカー各社は半導体の中の異端児とも言えるフラッシュメモリの発展と代替品となる製品の可能性を求めて、新しい素材や半導体設計の研究を進めている。 例えば、半導体業界大手のIntelはDVDと同じ素材を使ったOvonics Unified Memory（OUM）を、Motorolaはトランジスタ内のソリッドレイヤーをシリコン原子の格子で置き換えたシリコンナノクリスタルを研究中である。ナノクリスタルチップは2006
ITmediaニュース：Google Videoにブーイングの嵐
ある観測筋が最近指摘したように、米Googleは最先端サービスの開発に関して、「魔法の妖精の粉を失ってしまった」という見方が大勢を占めつつある。 駄作の最新例はビデオダウンロードストア「Google Video」だ。このサービスは先週Googleから鳴り物入りで発表されたが、それ以来同社の最大の支持者の一部からさんざんに酷評されている。 否定的なレビューが1月10日に多数発表されたが、共通して指摘されていたのは、同社の失敗はGoogle Videoだけに限らないという点だ。批判者は、むしろこのサービスは、新しい試みをことごとく成功させてきたGoogleの力がうまく働かなくなっていることを示唆する最近増えてきた失敗の1つであり、このことはGoogleのみならず、同社の投資家や、家や職場で同社のサービスを利用している人々にとって懸念材料だと考えている。 「どういうわけか、人々はGoogleが、
電機と自動車業界つなぐハイブリッド車（ITmediaニュース）
ハイブリッド車が自動車の電子化をけん引し、電機メーカーのビジネスチャンスを生む――NRIがこんな予測を示した。 「ハイブリッド車が車の電子化を加速する」――野村総合研究所技術・コンサルティング一部の風間智英さんはこう指摘する。ハイブリッド車に搭載した高電圧バッテリーが車載機器の電子化を後押し。電機メーカーの車載機器参入の道を広げるという。 ハイブリッド車とは、複数の動力源を持つ自動車。ガソリンと電気モーターで駆動する自動車を指すことが多い。 ガソリン車と燃料電池車とのつなぎ役に過ぎないと見られがちなハイブリッド車だが「自動車のメインストリームになる」と風間さんは予測する。燃料電池車は現在、高額で燃料効率も悪く、ここ10～20年は普及しないと考えられるためだ。 ハイブリッド車の2004年の世界販売台数は約17万台。自動車市場全体の0.3％に過ぎないが、年率平均45.5％で急成長している。市場
2007年は携帯用燃料電池 元年 (1/5)ITmediaモバイル
「燃料電池は電池不足の救世主か」──。 KDDIの技術開発本部開発推進室の沼田憲雄次長は、燃料電池への期待をこう話した。1月21日に開催された国際燃料電池展のセミナーに、携帯キャリアをはじめ、東芝、NEC、Samsungなど燃料電池のトッププレーヤーが勢ぞろいした。各社のセミナーから、携帯電話向け燃料電池の現状と課題を探っていこう。 2007年、携帯に燃料電池が乗る 各社が開発にしのぎを削る携帯向け燃料電池は、2007年には実用化されるという見方が多い。 「2007年は携帯用燃料電池の元年」と話すKDDIの沼田氏をはじめ、「2007年は1つの目安だろう。そのあたりから市場が立ち上がってくると考えている」（NEC基礎・環境研究所の久保佳実統括マネージャー）、「2007年には標準化され、市場に投入される」（Samsung Advanced Institute of Technology燃料電池
プジョー・シトロエン、小型燃料電池を発表（ITmediaニュース）
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【第3弾】「価格下落曲線がコスト下落曲線と交わる時」---新しい価値創造のあり方を読者と考える
製品発売後の価格下落を抑えるには，新しい「価値」を創造しなければならない。その価値は2つに大別される。第1は「技術革新」によって，物理学や化学などのサイエンスの知見を製品に結び付けること。それによって独自のコア技術を生み出し，他社のキャッチアップを遅らせることができる。第2は，ブルーオーシャン戦略の言う「価値革新」によって，消費者が望む価値を他社と差異化し，メリハリを付けることである。いずれの価値であっても，時間の長短はあるものの他社が追いつくのは必至である。そのときには，再び新しい価値創造に果敢に挑戦しなければならない。 しつこいようだが，前々回のコラム「価格下落曲線がコスト下落曲線と交わる時」で読者の皆様からいただいた意見を基に，デジタル家電の価格下落に対してどう対処していったらよいのかを考えていきたい。今回のテーマは，価格下落を抑えるための「価値」をどう生み出したらよいのか，である。
ネット愛国主義の胚５――「象牙の塔」に潜むアネハ：阿部重夫主筆ブログ：FACTA online
阿部重夫主筆ブログ「最後から2番目の真実」 2006年1月12日 [ネット愛国主義]ネット愛国主義の胚５――「象牙の塔」に潜むアネハ 一級建築士がやすやすと耐震設計のデータ捏造ができたのは、パソコンというデータ加工自在の便利な利器があったからだ。素人には近づけない閉鎖的な学問の府でも、パソコンは同じ温床になりうる。「象牙の塔のアネハ」がいたとしたら…… 日は偶然同じだった。05年12月29日。海の彼方では、ヒト胚性幹細胞（ＥＳ細胞）の論文データ捏造疑惑で火だるまになったソウル大学の黄禹錫（ファン・ウソク ）教授に対し、大学調査委員会が「ＥＳ細胞は存在せず、データもない」という衝撃的な審判をつきつけていた。同じ日、日本で流れた小さなニュースは、隣国の大騒ぎに埋没してしまう。が、これまた東京大学で名を知られた“やり手”の遺伝子学者の学者生命が「風前の灯」になる致命的な記事だった。 毎日新聞を引
ソニーの液晶テレビ「BRAVIA」，突然シェア30％の秘密 【麻倉怜士CES報告11】デジタル家電 - Tech-On!
ソニーは2005年6月，テレビにおいて米国市場で使っていた「WEGA」ブランドを廃止し，代わりに「BRAVIA」ブランドを立ち上げた。実はその時点から，同社の市場占有率はうなぎのぼり。それまで10％以下をうろうろしていたのが，3カ月後の9月には30％に上昇。その後，11月に瞬間的に1週間の間，わずかに落ちたが（小売りの慣習で安売り期間のため），また12月は盛り返している。 一方で、これまでトップだったシャープの液晶テレビの米国におけるシェアが急落した。これは，全世界ベースであまりに急激に需要がブレイクし，米国向けのパネル供給がまったく間に合わなくなってしまったという社内事情による。 ではなぜ，こうも急激にシェアが向上したのか。これにはさまざまな要因があるが，まずブランドを変えただけでなく，ハイエンドのイメージを強烈に打ち出したことが挙げられるだろう。「XBR」という，「ブラウン管テレビ時代
松下電器のプラズマ・テレビ大作戦，2006年版 【麻倉怜士CES報告12】 デジタル家電 - Tech-On!
2005年のCES報告でも同じような記事を書いたが（Tech-On！の関連記事），今年はさらに盛り上がっている。松下電器産業が，米国のプラズマ・テレビ市場で，驚くほどの急成長を成し遂げたという話だ。2005年のリポートでは，2004年央までは10数％のシェアに甘んじていたのが2004年9月以降は大飛躍，3カ月連続で30％以上を成し遂げたと書いた。 「それが5月以降は50％になり，なんと9月には瞬間風速ですが58％まで行きました」（アメリカ松下電器社長の河野優氏）。すごい。その後も50％はキープしているという。なぜにこれほど売れるのか――。 「総合力です」。河野氏は言う。さまざまな拡販手段の中でも果敢なディスカウントは，ライバル・メーカーを震撼させた。42インチ型のHDTV対応プラズマ・テレビは，2004年秋には4999米ドルしていたのが，1年後の2005年秋は2999米ドルまで急激に下がっ
「2008年に32インチ換算で2000万台の液晶テレビを生産」，シャープの年頭会見で町田氏
シャープは，毎年恒例となっている年頭記者会見を1月11日に東京で開催し，今後の事業戦略を明らかにした。壇上に立った同社取締役社長の町田勝彦氏は，2006年度の連結売上高として，同社として過去最高となる3兆円を目指す方針を示した。
シャープ，2006年度は初の売り上げ3兆円に挑む
亀山第2工場で使用する第8世代マザーガラスと町田社長。サイズは2160×2400mmで40型クラスの液晶パネルを8枚作れる 2006年度の連結売上高は3兆円を目指す−−。シャープの町田勝彦社長は，1月11日に開催した年頭記者会見で，2006年度の目標を明らかにした。 2006年は個人消費が堅調に推移すると予想した上で，（1）液晶テレビおよび大型液晶事業，（2）携帯電話およびシステム液晶事業，（3）太陽電池事業−−の3つの重点事業で販売台数や売り上げを伸ばす。3兆円の連結売上高が実現すると過去最高の実績となる。その上で，利益率6％を目標にする方針である。 液晶テレビ事業では，2005年度の400万台から2006年度は50％増の600万台の販売を計画。ブラウン管から液晶への世界的な流れを取り込んで，事業の続伸を目指す。これに伴い，供給不足の傾向にある大型液晶パネルの生産体制も強化する。まず30
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シャープ町田社長，液晶テレビのシェア低下の理由を語る
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