私が広告業界を去った理由 | 視点 | Campaign Japan 日本
マッキャン・ワールドグループで約15年にわたり、アジア、オーストラリア、ヨーロッパのグローバルブランドに携わってきたシニア・クリエイティブ・ディレクターが、広告業界に見切りをつけた理由を語る。 最近、ジェイ・ウォルター・トンプソンのグローバル・チーフ・クリエイティブ・オフィサー（ちなみに広告業界のクリエイティブ畑出身者がたどり着けるのは、せいぜいこの役職まで）で友人のマット・イーストウッドが、インドのウェブ版ビジネス誌「ライブミント」のインタビューを受けました。インタビューの中で彼は、「今こそが、広告業界で仕事をする最高のタイミング」と強調し、その理由を「（単なる広告にとどまらず）新しいプロダクトを発明できる時代になったから」と語っています。 彼は基本的に、今日の広告はかつてよりも幅が広がり、広告会社で面白い仕事ができるときが来たと言っているわけです。確かにそうかもしれませんが、広告会社が
日本のクリエイティブ｢独特の強み｣の正体
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タンスの角に足の小指と、グローバルソーホワットの間 - AdverTimes.（アドタイ） by 宣伝会議
広告クリエイターは、アワードを獲りたい生き物だ。 アワードは、「優秀な仕事ができている」というひとつの大きなバロメーターである。 広告アイデアは、明解な答えが存在しないので、優劣を競い、批評しあう軸が必要だ。 もちろん、最終目標は「広告アイデアのおかげで商品がメチャクチャ売れる」ことなのだが、売れ行きが左右されるような、大きな仕事に抜擢されるためにも、普段のしごとで目立つことが必要になる。 この登竜門としても、アワードは有効だ。 逆に、アワードを全く獲っていないがこいつは超優秀だ、と満場一致で太鼓判を押される人は、なかなか少ないのではないだろうか？ つまり、アワードはあるていど承認欲求と実益を兼ねた存在だから、潔癖症にならず狙うべき、とぼくは思っている。とくに若いみなさんは、狙ったほうが健全かなと思う。 しかし、期末テスト前に「オレぜんぜん勉強してこなかったやー」とうそぶく生徒がデファクト
ヤングカンヌと攻略本 by TBWA\HAKUHODO 梅田哲矢 - AdverTimes.（アドタイ） by 宣伝会議
2015年6月の「カンヌライオンズ」開催まで約4カ月。今年も28歳以下に限定した「ヤングライオンズ・コンペティション」、通称「ヤングカンヌ」が開催されます。PR部門では国内選考の受付がスタートしました（締切：3月18日）。 PR部門は昨年に新設され、日本代表チーム（梅田哲矢さん＆岡田雄一郎さん）が見事ゴールドを獲得しました。そこで今年のエントリーを控えた今、2014年の覇者・梅田哲矢さんに2回シリーズでヤングカンヌPR部門にチャレンジする面白さを語り尽くしていただきます。 前回の記事では、出場した経緯を中心に書きましたが、今回は本戦で体験したこと、気をつけた方が良いことなどを中心にまとめました。今エントリーしている人や今後エントリーを考えている人にとって、少しでも役立てば嬉しいです。 ゲームには攻略法がある オザワくん（前回記事参照）は、参考書が好きでしたが、 僕は、異常に攻略本が好きでし
PARTY中村氏が語る、広告の極意！ グローバルインサイト、コミュニケーションスイッチ、ナウイズムとは？
数々の斬新なクリエイティブコンテンツを世に送り出しているPARTY。その主要メンバーのひとり中村洋基氏が、PARTYを立ち上げるまでの経緯、そしてユーザーに喜ばれる話題性の高いコンテンツをどのようにつくっているのか、具体例を挙げながらそのポイントを解説します。（IVS 2013 Springより） グローバルインサイト（話題性）を作る それからいろんなことがあって、PARTYって会社作って移ったんですけど、いくつかのコンテンツを手掛けてわかったことがあります。それは、作り方を考えるっていうことで多少整理ができると思います。 1つ目は、グローバルに通用するインサイト。インサイトっていうのは、たぶん皆さんもよく使われる言葉かと思うんですけど、広告では「洞察」とかいったりしますね。話題とか、こんなのあったらいいよね、っていうコモンセンスだと思います。最近ひとつ作ったものがあります。 これは、モバ
「成功すればヒーロー、失敗してもチャレンジャー。」電通の東畑幸多さんが語る“アナザーアングル”の大切さ
「成功すればヒーロー、失敗してもチャレンジャー。」電通の東畑幸多さんが語る“アナザーアングル”の大切さ 電通のCMプランナー・コピーライターの東畑幸多さんの、TEDxNagoyaUでのプレゼンテーション動画がアップされていた。広告業界の人のみならず多くの人に刺さる言葉がたくさん溢れていてとっても感動したので、書き起こしてみる。（ちなみに東畑さん、大学の同じキャンパスの出身だった。知らなかった…。） ※見出しを付けたりハイライトしたりしようと思ったけど、ほとんどそうなってしまうのであえてフラットな文面で載せます。もちろんこの書き起こしだけでなく、動画もぜひ見てみることをおすすめします。 プレゼンテーション動画（17分28秒） 書き起こし 皆さんこんにちは。今日はですね、CMの話ではなくてですね、アングル・視点の話を今日はしようと思います。 僕はずっと広告クリエイターとして、アイディアを考える
世界中の「デジタルバカ」と出会う - AdverTimes.（アドタイ） by 宣伝会議
少年漫画のような8年間 先ごろ、2週間でNY→ロンドン→東京→NYを回る世界一周出張の旅に出て、5日間だけ日本に帰国しました。なんやかんやですっかりスケジュールが埋まってしまい、お会いしたかったのにお会いできなかった方もたくさんおり、大変失礼致しました。 非常にばたばたしたスケジュールの中、「ワンピース」の最新巻だけは購入して、ニューヨークに持ち帰りました（電子書籍版は発売がワンテンポ遅いので、帰るたびに忘れないようにTODOリストに入れています。ニューヨークで買えないことも無いのですが、割高なので）。妻も息子も楽しみにしているので、これだけは忘れるわけにはいきません。 戦いものの少年漫画というのは大抵、巻を追うごとに敵が強くなっていきます。ワンピースで言えば、仲間を集めながら、東の海というローカルな戦場からグランドラインという表舞台に乗り込み、敵のレベルも海軍大将とか世界政府とか、どんど
日本一ふざけた会社「バーグハンバーグバーグ」の社長が、けっこう真面目に取材に答えている記事はこちら（1/2ページ） | ニコニコニュース
インド人完全無視カレーは第2弾をレトルトカレーにして2013年6月に発売。前回より「0.8倍」の美味しさになった“劣化版”という。まさにツッコミどころ満載だ ダイヤモンド・オンライン 日本一、いや世界一ふざけている会社といっても過言ではないだろう。Ｗｅｂコンテンツの制作・運営を手掛ける「バーグハンバーグバーグ」という会社だ。「社名の由来は？」と訊くと、社長のシモダテツヤ氏はサラッと答える。「一見してふざけていることがわかる社名がいいかなと。酔っ払っているときに決めました」。 制作物もおふざけ感いっぱいのものばかりだ。例えば渋谷のカレー店から冷凍カレーの商品企画やプロモーション、Ｗｅｂサイト制作を依頼され、名付けた商品名が「インド人完全無視カレー」。「インドからカレーのシェフを招いて受けたアドバイスを全て無視し、日本人の味覚に合わせて開発したカレー」というのが商品コンセプトだ。コラボだったは
中村洋基のクリエイティブ千本ノック！ | note｜tacrow.com
Webデザインの専門誌『Web Designing』さん主催のワークショップ、中村洋基のクリエイティブ千本ノック！に参加してきました。 100人ちかい受講生と、洋基さん、そしてゲストにサントリー酒類の宣伝部の方がでっかい会議室に集まり、「サントリー ザ・プレミアム・モルツのWeb広告を考えよ！」というテーマで進行しました。 8つ（もっとだったかな？）に分かれた6〜8人ほどのチームでブレストをする前に、洋基さんから、「企画で気をつけるといい3つの要素」について。 ━━━━━━━━━━━━ 1：人間のインサイト と 技術のインサイト よく、広告制作では「インサイトを突くといい」なんて言います。インサイトとは、うちに秘めたる欲求のツボみたいなもので、それを押すといいよーなんて言うけれど、PARTYは（←僕は、だったかも）そのインサイトがヒューマンインサイトとテクニカルインサイトのふたつあると考え
バナー広告の生みの親が語るいま広告を襲う3つの「嵐」 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
本誌2013年7月号（6月10日発売）の特集は「広告は変われるか」。これに合わせ、HBR.ORGで展開された「広告の未来」特集から8本の記事を厳選し、お届けする。第2回は、世界で最初のバナー広告を制作したジョン・マキャンブリーの提言だ。インターネット広告の黎明期にして理想の時代であったという1990年代中盤を振り返り、その後何が失われたのか、今後の広告に何が必要かを語る。 バナー広告は、常に悪者だったわけではない。私はそのことを、誰より知っている。最初のバナー広告の作成に関わったのだから。 私の子どもたちは、「それって天然痘を発明したっていうのに似てるよ」などと言う。 あれは1994年10月、インターネットにとってこのうえなく理想的な時代だった。デジタル広告のパイオニアの多くは、サービスと呼んでも差し支えないほど有益な広告をつくることができると信じていた。私たちは「どのように売るか」ではな
「広告クリエイティブ」から「情報クリエイティブ／ブランデッドコンテンツ」へ デジタルマーケティング思考～その2 | JBpress (ジェイビープレス)
企業のマーケティングメディアをペイドメディア（買うメディア）、オウンドメディア（所有するメディア）、アーンドメディア（評判や信用を得るメディア）の3つに整理し、それぞれの特徴を生かした役割を持たせる「トリプルメディアマーケティング」（参考：『トリプルメディアマーケティング ソーシャルメディア、自社メディア、広告の連携戦』 横山隆治著、インプレスジャパン）。筆者がこの著作を出版した2010年から3年が経ち、POEの活用は進化している。 そのひとつは、ペイドメディアを使ったコミュニケーション開発を広告クリエイティブ（つまり15秒のCMや15段の新聞広告といった広告フォーマットの中で表現する作業）だけではなく、広告フォーマットを前提としないコミュニケーションコンテンツ開発に拡大し、「情報クリエイティブ」や「ブランデッドコンテンツ」開発が意識的に行われ始めたことだ。 情報クリエイティブ、ブランデッ
【ひろゆき】予想外なユーザーと反予定調和とゲーム実況の話。【オチなし】:ひろゆきのブロマガ - ブロマガ
おいらは、飽きっぽいです。予定調和とか苦手です。 世の中の大抵のことは、損得で計算出来るものが多いです。 大人社会の多くの行動は、損得を基準に判断されるので、損得を基準に紐解いていくと、その先が読めたりするので、すぐに飽きちゃうんですよね。 でも、逆に、見たことのないモノや、予想を超えたモノは好きです。 ニコニコ動画やら、２ちゃんねるやら、ユーザーが面白いモノを持ち寄る文化の土台を作るのが好きなんですが、予想外のモノが見られると楽しいんですよね。 んで、予想外ってのは、全く想像をしていないモノのパターンのほかに、損得を抜きにしたものが見られるって面白さがあったりします。 完全に自己満足でやってるので、コストとか考えたら、割に合わないので、普通の大人がやらないタイプのものですね。 例えば、岐阜のスーパースターがいるんですが、先日『龍が如く OF THE END』のゲーム実況番組を自腹で企画
[スパイクス2012] AKQAが語る「広告の未来」！｜AOI Pro. GLOBAL BLOG
スパイクス、今年もあっという間に終わりました（参加された方は本当にお疲れ様でした！）。 今年もやはりデジタル部門は日本強し！という感じでしたね。 全体的にも、今までより日本の存在感が強かったですね、セミナー、審査員、、 それから今年のインディペンデント・エージェンシー・オブザイヤーはPARTYが取ったり、エージェンシー・オブザイヤーも２位が電通Tokyoだったり。 アジアでの日本の広告の立ち位置を実感する今回のスパイクスでした。 受賞した皆様本当におめでとうございました〜(^^)/ （受賞作品は→こちら） 受賞作品やら、セミナーやら、紹介したいものが沢山ありますが、今日はAKQAのセミナーのダイジェスト。稲本レイさんのプレゼンテーションには毎回とてもインスパイアされるんですが、今回もまた、少し先の未来を照らしてくれる、大変勉強になる内容でした。 ステージに登場したレイさん、トレードマークの
![[スパイクス2012] AKQAが語る「広告の未来」！｜AOI Pro. GLOBAL BLOG](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/2583ac2313430f1bf17b8f84f513c19ac7a0bcf7/height=288;version=1;width=512/http%3A%2F%2Fwww.aoi-globalblog.com%2Fgmblog%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F03%2F2012-akqa-720x405.jpg)
「ハッカー文化」と「オタク文化」の違い、または手段の目的化によるイノベーション : けんすう日記
日本が世界で勝つかを考えていたら・・・ 先日、とある雑誌の対談をしたのですが、そこで「アメリカ的な文化というものは、そのまま『グローバル』というものにつながっているけど、そのグローバルな時代に、日本が勝つにはどうしたらいいか？」みたいな話題がありました。 そこで僕は「それぞれの国が持っている文脈（コンテキスト）を活用したものでないと、世界では到底ユニークにはなれない」という風な発言をしてたのですが、「いやいや、そもそも日本が今まで勝ってきたものの共通点は何だっけ？」と思ったのです。 いろいろ考えたのですが、アメリカは「ハッカー文化」であるが、日本は「オタク文化」であり、オタク文化とは「手段を目的化することで、ユニークなものができる」という仮説にたどり着きました。 というわけで、そのことについてブログを書いてみます。 アメリカ文化とはどういうものか では、まず対比として、アメリカ文化について
企業サイトの変遷がわかる。Web制作の未来 | gihyo.jp
皆さんあけましておめでとうございます。インテリジェントネット株式会社和田です。 今回は新春企画企画として、紙版最終号となった『Web Site Expert #39』の特集「Web制作の未来」で執筆した内容から、2012年に向けた記事をgihyo.jpの読者の皆さんに向けて改めて執筆させていただくことになりました。 ネットが一般化したという本当の意味 未来を考える上で、まず外部環境として私たちに起こった10年で大事な事を振り返ってみたいと思います。 1つ目の外部環境変化は、インターネットがインフラとして完全に根付いたということ。これだとたいていの人は、そうだよねっていってくれそうです。もうちょっと掘り下げると、これは“個人”が“誰でも”“どこでも”“繋がりっぱなし”になったということです。 私たちの感覚だとなにを今更、という感じかもしれませんが、平成15年（2003年）くら
PARTYはじめました - Censorable log
広告代理店の電通を退社して、伊藤直樹、原野守弘、清水幹太、川村真司とともに、新会社「PARTY」を立ち上げました。 ここまで、あまり情報をオープンにできませんでした。 いつもお世話になっているみなさんに何の連絡もできず、不義理をはたらいてしまいました。特に、前の会社の採用のインターンや講義で、ぼくを見て「電通いいな」と思ってくれた、才能ある新卒のみなさん（とくにこの２年間）に「中村やめんのかコラ」と連絡をいただきました。「お前会社好きって言ってたじゃないか」「騙したな」などと誤解をさせてしまっていたら申し訳ないと思い、その誤解も解けたらなと。 で、あらためてご挨拶できればと思い、ちょっと書くことにしました。 （以下の発言は、個人的なもので、PARTYとは何ら関係がありません。また、以前の会社である電通を貶めるような発言はいっさいしていないつもりですが、なにぶん人の感じ方はそれぞれですので、
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男の異業種転職ウェブメディア-OREPICA-
雑誌『広告』｜Vol.417 特集：文化
「広告」の終焉：AKQAレイ・イナモトが考える「新時代を生き抜くための4つのアイデア」
テクノロジー : 日経電子版