福島第１原発：３キロ圏内・大熊町住民が初の一時帰宅 - 毎日ｊｐ(毎日新聞)
守り続けてきた二つのお墓の前に立つ多田正友さん（左）、春子さん夫妻。墓石は両方とも地震で倒壊した＝福島県大熊町で２０１１年９月１日、関口純撮影 ◇「こんな放射能じゃ無理」 「もう戻れないでしょう」。何人もが、そう口にした。東京電力福島第１原発から南側の３キロ圏内に自宅がある福島県大熊町の一般住民が１日、初めて一時帰宅した。同じ３キロ圏でも北側の双葉町より放射線量が高く、住民たちは苦渋の思いでわずかな時間を過ごした。 １４９世帯２３９人は１３台のマイクロバスに分乗し、正午前に広野町中央体育館を出発。防護服を着込み、靴にはビニールカバーをかぶせる重装備だ。 同行記者らのバスも車列に加わり、国道６号を北上。２０キロ圏の警戒区域に入ると、コンビニエンスストアには商品が並び、ラーメン店のカウンターに割りばしやしょうゆ差しが置かれたまま。廃虚ではないのに人がいない異様さが原子力災害の恐ろしさを物語る。
食品放射能検査値ボットの使い方まとめ
食品放射能検査値ボットの使い方が、プロフィールに書き切れなくなったので、まとめにしました。 2011年 9月15日 【仕様変更】全期間検索を可能にしました。 2011年10月 4日 【仕様変更】市町村の指定を可能にしました。 2011年10月24日 【緊急対応】負荷急増のため管理人の動作確認用の『裏口』を開放しました。当面開放状態にしておきます。 続きを読む
スタートアップが失敗する一番の原因「時期尚早な規模拡大」 | Startup Dating [スタートアップ・デイティング]
シリコンバレーにある３２００社以上の企業を分析する「Startup Genome Compass」が3日前、リリースされた。その研究によれば、スタートアップが失敗する一番の原因は時期尚早な規模拡大だった。 研究結果からは、次のことが明らかになりました。 ・ 規模拡大時期を早まったスタートアップ企業は、ユーザ数10万を超えられない。 ・規模拡大時期を早まったスタートアップ企業のうち、93%は月間収入10万ドルの壁を越えられない。 ・良いタイミングで規模を拡大したスタートアップ企業は、規模拡大を焦ったスタートアップ企業に比べ、20倍の速さで急成長する。 スタートアップは５つのディメンションで構成されています。そのディメンションとは：顧客、製品、チーム、財務、ビジネスモデルです。各ディメンションをどのように規模拡大するのが、時期尚早なのかを見ていきましょう。 顧客： 時期尚早な顧客ディメンション
「起業家の心得」を翻訳してみる。 – codedesign.jp
古川享さんのツイートにあった、 「本日の講義では、VCの老舗セコイア・キャピタルが、起業プランを持ち込む前にこれをお手本にと掲示するhttp://bit.ly/kr9kcc の話と、最近見かけたスタートアップ企業の壁に貼ってあった、起業家の心得 http://bit.ly/ty1IM を対比してみる。」 を翻訳してみる。全部翻訳すると長いので、要素だけ抜き出してます。 — Writing a Business Plan http://www.sequoiacap.com/ideas 貴方が、ビジネスプランをVCに見せる前に、 「持続可能な企業の要素」と「ビジネスプランの書き方」を読んでください。 ・持続可能な企業の要素 名刺の裏に掛けるような純粋な目標 1000億円規模の大きな市場 お金を払ってくれる顧客をターゲットとしている シンプルな製品にターゲットを絞る 顧客にたった一つの強力なソリ
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