スタートアップが失敗する一番の原因「時期尚早な規模拡大」 | Startup Dating [スタートアップ・デイティング]

シリコンバレーにある３２００社以上の企業を分析する「Startup Genome Compass」が3日前、リリースされた。その研究によれば、スタートアップが失敗する一番の原因は時期尚早な規模拡大だった。 研究結果からは、次のことが明らかになりました。 ・ 規模拡大時期を早まったスタートアップ企業は、ユーザ数10万を超えられない。 ・規模拡大時期を早まったスタートアップ企業のうち、93%は月間収入10万ドルの壁を越えられない。 ・良いタイミングで規模を拡大したスタートアップ企業は、規模拡大を焦ったスタートアップ企業に比べ、20倍の速さで急成長する。 スタートアップは５つのディメンションで構成されています。そのディメンションとは：顧客、製品、チーム、財務、ビジネスモデルです。各ディメンションをどのように規模拡大するのが、時期尚早なのかを見ていきましょう。 顧客： 時期尚早な顧客ディメンション

[delico69]

何事もタイミング。

[masato611]

時期尚早な顧客ディメンション規模拡大の姿：製品／市場のフィット（適合）が済まないうちに顧客獲得に過大投資する製品／市場のフィット（適合）がうまくいかず、それを過大に補おうとしてマーケティングや広報に過

[chapone]

スタートアップが失敗する一番の原因は時期尚早な規模拡大らしい。ちょっとわかる気がする。

[TaKUMA]

じゃあいつがいいのだ

[blanc2005]

(゜゜)(。。)ふむ

[hkzo]

これは面白い。で、適切なタイミングとは？

[shintokeimail]

たいていすっこうろびそうなほどアクセルをふみやすい　スタートアップが失敗する一番の原因「時期尚早な規模拡大」 | Startup Dating [スタートアップ・デイティング]　http://t.co/26ssuNd:

[unyuunyuho]

チェック RT @djtokyo: 記事書いたべ -> 「スタートアップが失敗する一番の原因『時期尚早な規模拡大』」 -