魚焼きグリルで使える鉄のグリルプレート のっけて焼くだけ!魚焼きグリルで使える鉄のグリルプレート「焼き焼きグリル」で毎日の料理をラクに愉しく 鉄器のふかぼり
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ZEPPELIN ドイツ腕時計ブランドの"ZEPPELIN"とのコラボレーションウォッチパートナ... 詳細を見る
不確実な時代をクネクネ蛇行しながら道を切りひらく非線形型ブログ。人間の思考の形の変遷を探求することをライフワークに。 前に「僕たち、普段、デザインしてないんじゃない?(デザイン・プロセスのデザイン2)」というエントリーでも紹介しましたが、僕自身の頭を整理するためにも、もう一度、IDEOにおけるデザインの5つのプロセスについて書いておこうと思います。 まず、5つのデザイン・プロセスとは以下のようなものです。 Understand(理解)Observe(観察)Visualize(視覚化、具体化)Refine(改良)Implementation(実行) 基本的には、ISO13407:インタラクティブシステムの人間中心設計プロセスの5つの段階、 人間中心設計の必要性の特定利用の状況の把握と明示ユーザーと組織の要求事項の明示設計による解決案の作成要求事項に対する設計の評価 に似ているかなと思いつつも
Hardware Google Acquires Gecko, Which Did Mechanical Design For The Original FitBit Google has acquired Gecko Design, a firm operating out of Los Gatos, Calif., to help with its Google X special projects laboratory. The acquired company has done design work for a number of high-profile clients, including Aliph (Jawbone), Dell, HP, Slingmedia, OLPC and FitBit. It did all of the mechanical design wo
今働いている会社は30代前半の人が多いからか、ここ1,2年で多くの方にお子さんができています。 自分が所属しているデザインチームも例外ではなく、同僚がパパさんママさんになるという幸せな転機をぽつぽつと目にするようになりました。 何回かプレゼントを贈るという経験もしてきましたので、ここらでひとつ、これまで贈ってきたプレゼントをご紹介したいと思います。 ちなみに贈ったと言っても自費ではなく、チームのみんなに声をかけて資金を募りました。基本的には予算は1万円。品物の数は2つ〜3つくらいとしています。あとコンセプトとしては『他の人があまりプレゼントしなさそうなもの』『比較的長く使えるもの』『質の良いもの』『使われなくなったあとでも邪魔にならなかったり、思い出として残し甲斐があるもの』を意識しています。 その1 ベビーコーム&ブラシ KELLER (ケラー) ベビー用ブラシ&コーム|LIVING M
2013年01月20日 UIの改悪がUXを改善させる場合 Tweet Good UI≠Good UX UIとUXについてはその理解について多くの議論がなされてきた。たとえば、Googleの及川氏は「写真が語るUXとUIの違い」というエントリにおいてコーンフレークの例を元にUIとUXについて説明したが、その後、ERATOの渡邊氏が「1分でわかるUIとUXをわかりやすく説明する写真とお話」というエントリにおいて、ATMを例によりわかりやすい説明を挙げている(次の写真は当該エントリからの引用)。 この例ではたとえUIが素晴らしくても、そのATMは時間がかかるため、長い待ち時間ができ、結果としてUXが損なわれる場合を示している。 しかしながら、実際にはATMの劣悪なUIが悪いUXの原因となっている可能性があり、本当にこのATMのUIは素晴らしいのかという疑問が残る。つまり「Good UI ≠ Go
あなたは待つという行為は好きですか。私達の生活では1日の中に何度も待たなければいけない時間が発生します。 朝の出勤のために電車が来るのを待ったり、会社のエレベーターが降りてくるのを待つなど、既に慣れてしまってあまり意識していないかもしれませんが、実際には多くの待ち時間があるはずです。 アプリケーションでの待機 上記の現実での待つことと同じくらいの数を、私達はアプリケーションで体験しています。例えばTwitterで新しいツイートを見るためにリロードしたり、Safariで画面が切り替わるまでを待つなど、現実世界と比べるとミクロな時間かもしれませんが、回数的には同じくらい待つことを行なっています。 たしかに短い時間かもしれませんが、現実世界と違いアプリケーションを利用中のユーザーは他の何かをして待つことが困難という問題があります。現実の待ち時間ではiPhoneをすぐに取り出してTwitterやニ
We love Web Design & Technology. We are a small team, but we possess a highly skilled work force. Our goal is to produce great work with positive energy. Let’s enjoy creating together. Hello everyone! We are Letters Inc. Our Team is a company that designs interesting & unique websites. To tell the truth, we are starting to receive world wide attentions and we want more! Nice to meet you. We value:
0→1という言葉が好きな、@h0saです。 何もないところから新しいものごとを生み出すことに楽しさを覚えます。 (小さい頃から「塗り絵」は大嫌いで、初めから自分で絵を書くのが大好きでした。) さて、最近自分の「デザイン」に対する価値観を整理しているのですが、なんとなく「0→1」という言葉が頭に浮かんできました。 ビジネスにおいて0→1が語られる文脈には2つのパターンがあると思っています。 パターン1:「-1→0、0→1」 パターン2:「0→1→10→10000」 以下、2つのパターンに対する自分の考えをまとめてみました。 パターン1:「-1→0、0→1」 ひとつめは、「-1→0 は問題解決、0→1 は新しい価値を生み出す」という視点。 言い換えると、「-1→0:課題解決型アプローチ」「0→1:着想育成型アプローチ」です。 このあたりは、以前黒須正明教授が「もっと課題解決型の取り組みを」と題
モーダルビューを「閉じる」ボタンの位置は右に置くべきか左に置くべきか。iOSにおいてはナビゲーションバーの右と左の2択であるため、逆に迷ってしまいがちなのかもしれません。 よくある話としては「設定ボタンがナビゲーションバーの左にあるのなら、同じように左側に閉じるボタンを配置するべきではないのか…」といったことをよく聞きますが、トリガーとなるボタンの位置はあまり関係なく、その後のモーダルビューでの内容や一貫性によって判断する必要があります。 モーダルとは ボタンの位置を考える前に、まずはモーダルとはどういったものかを紹介します。アプリケーションでのモーダルはユーザーに行動を制限し、特定のタスクに集中させるモードです。もちろんアプリケーションという意味では、ホームボタンを押したりマルチタスクにより他のアプリケーションを使うことができるため完全な制限ではありませんが、現在使用中のアプリケーション
2014.8.1 / Report Design dot BEENOS vol.2参加レポート Tomohiro Suzuki Design dot BEENOS vol.2に参加してきました。 今回で2回目となるこのイベントは、ゲストとしてCoineyの松本さんをお呼びして開催されました。 まずゲストの松本さんからは「0からつくるUX」というテーマに基づき、Coineyに入ってからら現在までにどのようなデザインをやってきたかについてを、ご自身の体験からお話をいただきました。その後、トークセッションという形で山本さん、坂田さんが加わりCoineyでの取り組みをさらに言及や発展させたお話を聞くことができました。 Coiney(コイニー)- お店のカード決済をスマホでかんたんに 1,スタートアップにおけるブランド体験 Coineyに入った当初、まだなにもない状態でしたが、創業者のビジョンは存在
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