gumi、コントロールプラスのソーシャルゲーム事業を譲受
gumiは2月13日、コントロールプラスのソーシャルゲーム開発運営事業を2月21日付けで譲受することを明らかにした。 今回の譲受により、コントロールプラスでソーシャルゲームを手がけるエンジニアやデザイナーらはgumiに参画する。コントロールプラスで現在企画中の新作ソーシャルゲームに関しては、一部gumiから提供する予定。 事業譲受については、2011年12月頃から話し合いが進んでいたという。gumiでは2011年12月に20億円の大型調達を実施。集めた資本をもとに開発体制の強化を進めていた中で、コントロールプラスのソーシャルゲーム開発会社としての実績を評価。「もともとグラフィックも含めて開発力に定評のある会社。貴重な戦力として合流いただいた」（gumi）と事業譲受について説明する。 ソーシャルゲームのプラットフォーマーや開発企業がエンジニアの確保に注力している話題が出て久しいが、開発会社が
「ウチの姫さまがいちばんカワイイ」から学ぶランキング圏外からTOP10に食い込むゲーム運用
僕が今、１番注目しているアプリはサイバーエージェントの「ウチの姫さまがいちばんカワイイ」です。 このアプリ、最近やたらとランキング上位で見かけると思うのですが、 昨年８月のリリース当初は「あぁ・・・」って感じで、200位台スタートからの圏外へ。しかし諦めなかったのでしょう。12月は100位以内をキープし始めます。 そして、月に数回飛び跳ねるようになり、50位以内に定期的に顔を出すようになってきます。 「ガチャとかで頑張ってるんだろうな」くらいに思ってました。しかし、月末には10位以内に入ってくるタイミングがあり本格的に気になり始めます。 ５月になっても落ちてこず、更に安定感が増してきています。 と、いうことで、ランキング圏外からどうやってランキング上位常連まで持ってきたのかを研究中です。 ちなみに今、ランク33。SR持ってるんだけどコスト足りなくて入らない。２週間くらいちょいちょいプレイし
なぜソーシャルゲームだけが儲かるのか。 - デマこい！
「4,360億円だってさ」 「それって、どれぐらいスゴイの？」 「映画が1,800億円ぐらい、まんが雑誌が1,500億円ぐらいだよ」 「待ってください。何の数字ですか？」 「市場規模だよ。ソーシャルゲームの市場規模は4,360億円だそうだ」 渋谷、道玄坂の居酒屋。三人で頭を付き合わせていた。経験豊かな編集者と、気鋭の雑誌ライター、そして泡沫ブロガーという組み合わせ。自分の場違いさに目を白黒させながら、私はビールを舐めていた。 「ヤバいよね、ソーシャルゲーム市場って。ネオヒルズ族なんかよりも、ずっとヤバいよ」 「ヤバいなぁ」 「ヤバいですねぇ…」 三人とも「日本語」を道具にしている人間だ。うぬぼれかも知れないが、豊かなボキャブラリーを持っているはずの三人だ。その三人をして「ヤバい」と言わしめるほど、ソーシャルゲーム業界は儲かっている。 タコわさをつつきながら、私たちは頭をひねった。 「一体ど
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新作ブロックチェーンゲーム『エルゴスム』事前登録者数が10万人を突破！3,000連ガチャがもらえるキャンペーンも開催中！
ソシャゲ業界の若手が、10年後の日本ベンチャーを支える : チケスト社長@ashikagunsoのチラシの裏
ここ2−3年で、ソーシャルゲーム各社は大量に新卒社員を採用した。 グリーやDeNAを筆頭に、各SAPまで含めると、SNS・ソーシャルゲームの 業界に入ってきた新卒の数は、1万人以上かもしれない。 それもただの新卒ではなく、Top Tierに属するような優秀な学生ばかりが こぞって集まってきている。 ちょっと前ならベンチャーなど見向きもせず、商社やコンサル、官僚を 目指したような、一流の能力と野心を持つ20代だ。 業界としてのソーシャルゲームが、今後も伸びていくのは間違いない。 ただ、日本国内に限定すると、市場規模はすでに年間5000億を超えて、 今までのような倍々ゲームでの成長は期待できない。 主な成長ターゲットが海外になるのは必然だ。 ただ、そのとき必要になる若手メンバーの大半は日本人ではない。 こうなると、今ソーシャルゲーム業界にいる20代の大半は、 違う業界への転進を図らなければいけ
ソーシャルゲームはそのうち飽きられバブル崩壊するのか? - teruyastarはかく語りき
この記事は三部構成です。 第一部 開発費の増大で崩壊する? 第二部 バブル崩壊の噂 第三部 さらなる承認欲求へ 第一部 開発費の増大で崩壊する? ソーシャルゲームとキャバクラの違い - よそ行きの妄想 http://d.hatena.ne.jp/chnpk/20120116/1326667699 任天堂の岩田社長は、ソーシャルゲームについて ユーザーとの長期的な関係が構築できないのではないかと言っていた。 これはもしかすると、 上述したような歪な構図を指してのことだったのかもしれない。 実際今のような収益を将来にわたって維持するということは、 不可能に近いのではないかと私も思う。 そんなことはないんじゃないか? 僕はまだ伸びてる市場をわりと長期で獲得できると思う。 その理由をこの記事に突っ込む形で書いてみます。 さて、同著によれば、ソーシャルゲームにハマる理由は、 大きく分けて２つの仕掛け
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株式会社アカツキ（Akatsuki Inc.)
LINEも見捨てたソーシャルゲーム：日経ビジネスオンライン
蟹と思ってたら腐りかけのカニカマ掴まされたレベルの下方修正にKLabのにっこにっこにー株主みな絶叫 : 市況かぶ全力２階建
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ソシャゲバブル崩壊の余波で(山本一郎) - 個人 - Yahoo!ニュース
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