チケット駆動開発の使い道 #tidd - プログラマの思索チケット駆動開発を運用した記事を見つけたのでメモ。 【元ネタ1】 チケットドリブン拡大中 - ついついネット Redmineによるチケット駆動開発を社内のタスク管理、ToDo管理や営業の管理などに使っているようだ。 面白いと思ったのは2点ある。 一つは、チケットファースト(チケットがトリガーとなって仕事を行う)を徹底すると、部下は上司の横暴に対向できる口実が出来ること。 仕事を依頼される側でチケットがあふれれば、オーバーワークになり、進捗が滞り、ミスが増えてしまうのは当然だ。 (引用開始) 逆にチケットが無いと受けない。口頭で仕事をしない。これを徹底する（ちょっとコピーとって・・くらいは口頭で。量が「ちょっと」でないときはチケットを）。 これは非常に重要なポイントで、部下が上司に対して「チケットが無いと受けません」とは言いにくいのが普通だろう。これを最初に全員に理解してもらい、部下は「受け
