【コインランドリー経営】出口戦略は悲惨な選択肢しか残されていない | | コインランドリー事業に３０００万円投資！アインの１００％経営報告日記
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Excel（エクセル）で縦棒などの系列の途中を波線で省略するグラフの作り方
グラフを伸ばして、目盛り線を整えるまず、作成したばかりの状態だと、数値が低い場所の差が分かり難いと思います。 縦長に伸ばしましょう。必要に応じて横幅も調整した方がよいかもしれません。 このような感じでしょうか。 縦に伸ばしたおかげで、下の部分の差が分かり易くなりました。 また、目盛りは「1,000,000」より半分の「500,000」に変更した方が良さそうですね。 さらに1番上の目盛りは「7,000,000」は必要なさそうですね。「6,500,000」で十分でしょう。 これらの目盛りを変更していきます。 左側の縦軸の数値の上で右クリックします。 マウスカーソルに［縦（値）軸］と表示されてから操作すると間違いが防げます。 すると、下のようなショートカットメニューが表示されるので、［軸の書式設定］をクリック。 表示された［軸の書式設定］ダイアログボックスで、目盛り線の設定を変更しましょう。 ※
東京新聞:「平成合併」の地域、人口減加速 存続の近隣町村と比べ:社会(TOKYO Web)
一九九九年から二〇一〇年までの「平成の大合併」で合併した人口がおおむね四千人未満の旧町村の地域は、合併に加わらず存続を選択した近隣の小規模町村に比べ、人口減が加速傾向にあるとの調査結果を日弁連が六日公表した。調査した四十七組の九割で、旧町村の方が人口減少率が高かった。役場がなくなった影響で公務員減少や商店廃業、事業所閉鎖などが起き、地域が衰退したのが主な要因としている。 総務省研究会は昨年七月、複数市町村で構成する「圏域」を新たな行政主体として法制化する構想を発表。大合併に似ているため日弁連は同十月、実現すれば小規模市町村が衰退すると批判する意見書をまとめており、具体的データを示すことで世論を喚起する狙いがある。総務省幹部は、旧町村の住民の声が行政に届きにくくなるなど合併の弊害を認める一方で「行政の効率化や専門職員の充実などメリットもあった」と強調した。 日弁連は、合併した旧町村と存続した
エンジニア採用強化各社はいかに優秀なエンジニアがすでに在籍してるかよりいかに優秀なプロダクトデザイナーやマネージャーが在籍しているかをアピールしてくれ - まいくろ🍣きりみん
ポエムです。パッと勢いで書くので反論の余地があるかと思います。 あと何にやりがいを感じるかも多分かなり人それぞれだとは思います。 経緯 最近あらためて思うのが、よほど高度な技術を使っていない限りWeb系企業におけるエンジニアってあくまで守の存在なんですよね。プロダクトのやりたいことを妨げないために堅実にしっかりと物を動くものを作っていく。ただしそれは必要条件でしかなくて、事業が駄目なら成功しない— きりみんさん(きりみんちゃんのマネージャー) (@kirimin) November 6, 2019 エンジニアがどこまで仕様に口を出せるかは組織の体制や規模にもよるけど、やはり事業開発においてエンジニア一人がプロダクトの成功に与えられる影響力はあまりにも小さい。失敗に与えられる影響力は大きいけど🤭— きりみんさん(きりみんちゃんのマネージャー) (@kirimin) November 6,
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