CEDEC2012でフロム・ソフトウェアの恵良和隆さんが「ARMORED CORE Vのオンラインサービスにおけるクラウドサーバー活用事例」というタイトルで、Amazon EC2上でゲームサーバーを運用する場合に解決しなければならない問題点と具体的な解決方法について講演しました。 恵良和隆： 「ARMORED CORE Vのオンラインサービスにおけるクラウドサーバー活用事例」というタイトルで行いますので、よろしくお願いします。 まず簡単に自己紹介をさせて頂きます。2002年にフロム・ソフトウェアに入社しまして、基本的にはライブラリの開発だったりとか、開発環境の構築とかバックエンドのサポートの仕事をしていたんですが、2007年のmeet-meぐらいから、オンライサービスの開発に携わって、そこから大体5年ぐらいオンラインゲームに関することをやっていました。今回お話する「ARMORED CORE

一夜目はパターン認識と機械学習の概要を学びました。今夜は、識別部で用いられる機械学習の基本的な線形識別器である「パーセプトロン」を具体的に学びたいと思います。「線形識別器？パーセプトロン？何それ？」字面は厳しいですが、手を動かしてみると意外と簡単に理解できます。今夜からは数式をバリバリ使っていきますし、手を動かしていただきます。「必ず」手元にペンと紙を用意してください。そうは言ってもパーセプトロンが一体何なのか、機械学習の中でどのような位置づけなのかがわからないと混乱するかもしれません。パーセプトロンの説明へ入る前に、機械学習の3つのアプローチをご紹介します。 ●機械学習の３つのアプローチ - 識別関数、識別モデル、生成モデル 機械学習は大きく分けて識別関数、識別モデル、生成モデルという３つのアプローチがあります。 識別関数 := 入力データを見て、特定のクラスに属するよう識別（代表的な手

丁度、帰宅中の時間だったので間違い無いでしょう。 今のところ、無線LANのSSIDにTwitter IDを入れているだけだと、すれ違ってたとしても発見する側が何らかの理由で近くのSSID一覧を検索している状態出なければならないわけで、近くの無線LAN一覧を表示する。と言う操作は僕もあまり行う機会は無いので、SSIDにTwitter IDを入れていてもこれまで気づかれる事が無かったのかなぁ。とか思っている。 で、そう言えば似たようなアプリケーションとして、Bluetoothを使って『すれ違い』を検出するAndroidアプリケーションがあったなぁ。とか思ったのでご紹介まで。 すれ違い通信＋自動ツイートアプリ「すれちがったー」 Twitter IDには限らないまでも、SSIDにも一工夫してみると面白いかもしれませんね(^ ^;

豆腐って旨いのに、あまり「好き！」って人を見かけなくて悲しい…　豆腐について語り合いたいのに… Tweet 8： アムールヤマネコ(東京都)：2012/08/31(金) 23:18:55.12 ID:6fmUy/wo0 一人暮らししてからよく食べてる　簡単だし安いし意外と栄養あるし 11： 茶トラ(関西・東海)：2012/08/31(金) 23:20:30.01 ID:ghuOdFz9O 普通に醤油と鰹節でがんがん食べてますよ 16： ユキヒョウ(東海地方)：2012/08/31(金) 23:23:54.81 ID:TYXbViVrO たっぷりのネギと少々の鰹節を乗せ麺つゆで頂きます 3： マンチカン(家)：2012/08/31(金) 23:17:27.48 ID:f/4Cy32D0 最近、豆腐に納豆かけて食ってる めんつゆ足して、わさびとしょうがをにゅーーっと入れる 上手いぞ 4： コー

東京近辺で美味しい餃子食べられるとこ教えて 2012年09月01日19:00 カテゴリお店・外食 http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/morningcoffee/1346168313/ 「東京近辺で美味しい餃子食べられるとこ教えて」より 1：名無し募集中。。。：2012/08/29(水) 00:38:33.23 ID:0 王将日高屋満州とかのチェーン店以外で 2：名無し募集中。。。：2012/08/29(水) 01:48:54.83 ID:0 チェーン店しか知らないよここのヤツらは 6：旦那：2012/08/29(水) 01:54:37.66 ID:i まあ餃子はチェーンでいいと思う ハズレ多いしCP的にも 満州が最高だよ ※関連記事 東京都中野区で美味しいお店 醤油以外で餃子に合う調味料といえば 今度初めて東京に遊びにいくんだけど穴場教えろ スポ

オペレーションとかインフラ系のエンジニアリングからは少々離れそうなので、個人的な備忘録がてら、Gitのブランチモデルについて。淡々と書くよ。 見えないチカラ: A successful Git branching model を翻訳しました 基本的に、このA successful Git branching model（上記は翻訳記事）を参考にしています。ですが、完全ではありません。運用しながら都合よく省略していますし、悪く言えば曲解もしています。あくまで、わたしが都合良く解釈して取り回した結果と考えてください。 さて、このようなドッシリとしたブランチモデルが、あらゆる規模のプロジェクトに対して有効であるかといえば、もちろんそうではありません。コツコツ個人で開発しているライブラリなどは、ブランチを使わなくても良いケースがあるでしょうし、作ってもバージョン番号ブランチぐらいのケースだってザラ

http://d.hatena.ne.jp/mala/20120830/1346309790 高木浩光はセキュリティについての啓蒙活動を行なっている。残念ながら日本においてこのような才能のある人間は高木浩光だけと言っていいだろう。malaもセキュリティ(特にJavaScriptが絡むやつ)についてはスペシャリストなのだろうが、いかんせん枝葉すぎる。重箱の隅をつついてるに過ぎない。部分的に特化した能力を持ってはいるものの、セキュリティ全般というとそうでもないだろう。 そもそも、高木浩光は個々の事例などどうでもいいのだ。個々の問題に言及することは手段であって目的ではない。セキュリティ全般の啓蒙が第一の目的なのだ。逆にmalaは、目先のことしか見ていない。全体を俯瞰して見れないのだ。これは年齢の問題もあるだろうが、やはり根本的な生まれついての人格の問題でもあると思う。高木浩光は非常に貫禄のある名

2012年09月01日10:53 by tkfire85 グリーが広告を出す理由、少年ジャンプが広告を出さない理由。 カテゴリ管理人　雑談 tkfire85 今や、テレビ番組でソーシャルゲーム(GREE＆モバゲー)の広告を見ない日は無いといっても過言ではない。一時期の異常なまでの広告宣伝に比べると、コンプガチャの禁止後にGREEは極端に減ったが、最近は明石家さんまさんと武井咲さん出演の「釣りスタ」のCMが大量に投下されている。多くの人が思う事だけれど、何故、無料のゲーム会社が上場一部の大企業以上に広告を出稿する必要があるのか？ 実は、ここにはソーシャルゲームが抱える根本的な問題が隠れていると思っています。 簡単に説明すれば、無料でゲームを提供する一方で有料のアイテム課金で収益を上げている…と説明すれば納得できると思います。釣りスタで言う「釣り竿」が一番理解し易いと思います。それまでのゲーム

サービスについて、身に覚えのないクレームを頂いた。もちろん会社としては丁寧に対応しながらも、裏ではその人の素性を調べる。そしてその人のblogやらtwitterやらそこら辺が引っかかる。そこら辺を追いかけると「ああ、この人は高木信者なんだな」って認識する。 この場合の高木信者というのは「わずかでもリスクがあれば、それを根拠にどれだけひどい罵倒中傷をしてもいいんだ、そこから考えられる『可能性』と称して憶測で悪事を行っていることにしていいんだ」と考えている人のことである。普通に指摘するだけで良い所を、わざと「過剰な悪である」と言うことを前面に押し出してクレームを付けてくる。『セキュリティ』という大義名分を得て自己満足をしたいただのサディストである。 ……というのは、もちろんその人の言動を見ればみんな薄々気付くわけで、その様子から「セキュリティって言うのはクレームのための道具なんだ」と認識されて

インターネットむずかしい。最近ほんとうにそう思ってます。インターネットはどんどんむずかしくなっている。 私は技術に関しては楽観主義者で、インターネットがより良い未来をもたらしてくれると思っていたし、今もそう思ってネット関連企業で働いている。でも実際、インターネットがどんどん大きな存在になって、カリカリした技術的なところと、ウェットな社会的なところと、なんとも形容しがたい政治的なところがグツグツと煮込まれていく様を見ると、インターネットむずかしいと思う。 ウェブ2.0というトレンドが生まれて、個人が情報を発信して、個人が能動的に情報を取捨選択するようになった。これはもうみんなナチュラルに受け止めているが、本当にすごいことだ。たとえその結果が誰も望まぬ炎上や、心ないデマの氾濫だったとしても。個人が個人として声をあげられる。すごい。 ただそうやって、色々な人の生活や行動様式が見えるようになって、

<とある会社の事業計画法> 課長「部長、うちの事業部の今後3年の中期計画なんですが、見てもらえますか？」 部長「どれどれ、経費を3年間は前年度と同額に抑え、年間の借入金の枠も増やさないわけか。なるほどね。それで、売上高はどう見ているんだ？」 課長「書いてません。全力で、しかっり、事業の再生戦略をさせていただくということで。」 部長「させていただくって、新規ネタを羅列しただけのものだろう。売上の予想がない事業計画なんて、あり得んだろう。キミ、気は確かかね。」 課長「一応、仮置の数字は、参考資料にあるんですが…」 部長「参考資料？　こんな分かりづらいところに、小さくあっても、気がつかんだろう。それに何だこれは。今年度の売上高が昨年度より下がっているじゃないの。今のところ好調なんだから、こうはならないよ。」 課長「いや、それは、昨年12月に予算を決めた時の数字をそのまま使って…」 部長「足元の数