私が女性事業本部長に「4時に帰れ」と命令した理由／カルビー 松本晃会長 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
「飛行機が片翼で飛びますか？ 日本人、男性、シニア、有名大学出身。マネジメント層が偏っていて企業が成長するわけがない」。 「プロ経営者」として強いコミットメントで組織改革を推進。7期連続増収増益と躍進を続けるカルビー会長・松本晃は、いかに改革を成功させたのか。 働く女性の視点で販売の活性化に成功した「フルグラ」。狙いをシリアル市場から朝食市場へと発想を転換させ、米ケロッグの牙城だった国内シリアル市場を切り崩した。4年で年商は6倍。カルビーの業績好調の強い推進力となり、540億円といわれるシリアル市場でフルグラの売り上げが220億円を超えた。 ジョンソン・エンド・ジョンソン（J&J）の日本法人社長などを歴任しカルビーのCEOに就任したのは2009年。フリーアドレスなどを取り入れたオフィスや人事評価の“見える化”など「働き方」改革も進める松本晃の根底にあるのは、徹底した「成果主義」だ。 ─女性
東京都内で600坪以上の大豪邸に住む人たちの「暮らし」と「苦悩」（週刊現代） @moneygendai
23区内の高級住宅地を歩いていると、たまに出くわす森のような豪邸。いったい誰が住んでいるのか、どんな金持ちなのか、どんな生活をしているのか。豪邸の主たちが赤裸々な「本音」を語り明かす。 税金のために借金をする 東京都内でも屈指の高級住宅街として知られる世田谷。そんな住宅街を歩いていると、一帯が森のような木々に覆われる異様な一角が目に入る。 木々の陰からにわかに敷地内の豪邸が垣間見えるが、広すぎて中の詳細はうかがい知れない。「超」がつくほどの高級住宅街にあって、優に600坪は超える大豪邸であることは間違いない。 「この地は江戸時代に幕府直轄の天領となり、私の一族は代々この地を受け継いできました。近くの寺に置く過去帳で遡れる限り、私は17代目の当主になります。敷地面積ですか？ よそ様に貸している分も含めれば、だいたい2400坪というところでしょうか」 そう言って敷地内に迎え入れてくれた当主は、
「要求が細かい」びっくりドンキーの「びっくり」な秘密！3度の値上げでも客殺到の謎
「現象の裏にある本質を描く」をモットーに、「企業経営」「ビジネス現場とヒト」をテーマにした企画や著作も多数ある経済ジャーナリスト・経営コンサルタントの高井尚之氏が、経営側だけでなく、商品の製作現場レベルの視点を織り交ぜて人気商品の裏側を解説する。 熊本地震で被災し、今なお不自由な生活を強いられる方々に心が痛む。 2011年に起きた東日本大震災の翌年に被災地入りした筆者は、仮設住宅で再開したカフェを取材した。そこで出会った被災者の女性2人組が、「やっとコーヒーが飲めるようになったので、震災後初めての来店です」と笑顔で話していた言葉が忘れられない。被災者の方が早く外食できる状況になってほしいと願いつつ、今回は元気な外食店の事例を紹介したい。 「びっくりドンキー」というハンバーグレストランがある。運営する株式会社アレフの本社は北海道札幌市にあり、びっくりドンキーは4月現在、直営店・フランチャイズ
百貨店業界に関連するアーカイブ一覧 - Yahoo!ニュース
大戸屋の赤字転落、原因は「安すぎるから」？ ITmedia ビジネスオンライン 12/11(水) 9:50
中国「大気汚染」の本当の話〜募る苛立ち、肺がん死亡率も急上昇（近藤 大介） @gendai_biz
マスクをしても意味はない PM2.5の恐怖が、再び首都北京を覆っている。12月8日から10日まで、初めて「レッド警報」が出されたのだ。よほどの急用がない限り外出を自粛しろ、という最高レベルの警報である。 PM2.5が深刻になるのは、毎年冬である。北京市では、11月15日から翌年の3月15日まで、集団暖房が入るからだ。ただし暖房が入るのは、ひと冬分の暖房費、約3,000元（約6万円）を前納した家屋に対してのみだが。 ともあれ、あのPM2.5の恐ろしさは、経験した人でないと分からないだろう。まず眼球の奥がズキズキして、涙目になってくる。続いて鼻と喉元がヒリヒリして、言葉を発するのが辛くなってくる。マスクなんかしても意味はない。 次に来るのが頭で、ペンチか何かで締め付けられるようなグリグリした痛みに襲われる。これで思考能力が低下する。最後に背骨がズキンズキンと来る。こうして、立っていることすら辛
Yahoo!ニュース
井上尚弥、史上２人目の２階級４団体制覇 １０回ＫＯ勝ち「自分がやってきたことが証明できた」…世界スーパーバンタム級で２戦目、２６戦無敗
[パッキング]シャツもパンツも靴下も。ここまで小さく出来る出張や旅行に役立つパッキング術
僕は職業柄出張が多い。 そんな生活を長く続けていると、出張に色んなテーマを持たせてみたくなる。そこで、今回は出張で使えるパッキング術について語ってみたい。 荷物がコンパクト→フットワークが軽い→出来る男。つまり、そういうことだ！（何 いかに荷物を少なくするか？にこだわる photo credit: ethernectar via photopin cc 昔は気にならなかったのだけど、とにかく荷物を少なくして、フットワークを軽くしたいというのがここ最近の思い。 なので、今週は3泊4日の出張なのだけど、普段使っているビジネスバッグに、衣類やら何やらを詰めてみることにした。 パッキング術を駆使して小さなバッグにたくさん詰める！ とりあえず結果を見て欲しい。 これは僕がビジネスシーンでめっちゃ使っているタカキューさんのブリーフバッグ。このバッグは今はもう販売していないみたいなのだけど、以下の通販サ
![[パッキング]シャツもパンツも靴下も。ここまで小さく出来る出張や旅行に役立つパッキング術](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/a28a102adbaf6a17094366caf4b62ae130075f01/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fdaikori.net%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F01%2F4280064254_2f153ab04f_b.jpg)
生放送の放送禁止用語を「ピー」できるテレビ通販の離れ業：日経ビジネスオンライン
どうも最近、面白いテレビ番組が減ってきた。ソファに寝そべり、リモコン片手に地上波のチャンネルをザッピングしても見たい番組がない。致し方なく地上波からBSへと、チャンネルを移す。すると決まっていくつかのチャンネルで通販番組が放送されている。 MC（司会者）の女性が早口であの手、この手で視聴者に商品の魅力を訴えていく。 「注文が集中しています」。画面上に表示されているオーダー数が、みるみる増えていく。 「深夜にこんな数の注文、ありえるはずがないよね。しかもBSだし。買わせるための、一種のやらせでしょ。あー、だからテレビは、やだわ」。隣の妻がつぶやく。 しゃべりまくって、売りまくる 私はこの手のテレビ通販を一度も利用したことがない。しかし、テレビ番組としては下手なバラエティーを見ているよりも面白い時がある。MCはよくもまあ、これだけテンションが保てるなあ、と思う。 某日、深夜零時ごろ。ドイツ製の
Dropbox、音楽ストリーミングサービスのAudiogalaxyを買収
ファイル共有サービスを提供するDropboxは、ストリーミング音楽サービスを手がけるAudiogalaxyを買収した。これは、Dropboxがクラウド音楽サービスを開始する準備を進めていることを示唆する動きだ。 シアトルに拠点を置く新興企業のAudiogalaxyは、ウェブサイトのブログでこの買収を発表したが、取引の金銭的詳細は明らかにしていない。買収手続きの一環として、Audiogalaxyは、新規登録の受け付けを中止しており、プレイリストは12月末までしか利用できないと説明している。 ピアツーピア（PtoP）全盛期にファイル交換サービス大手であったAudiogalaxyは、2002年のレコード業界との和解が足かせになっていた。「史上最高の休眠サイトの1つ」というレッテルを貼られて以後、Audiogalaxyは何年も精気を失っていたが、Pandoraに似たクラウドベースの音楽ストリーミン
ジョブズ・アップルCEO退任の手紙 - WSJ日本版 - jp.WSJ.com
アパラチコラで過ごす優雅な時間 メキシコ湾沿いの入り江に面した米フロリダ州の小さな町アパラチコラ。こじんまりした海辺のホテルに宿泊し、バーで新鮮なシーフードを味わえるほか、地ビールの醸造所もある。綿花や漁業で栄えたこの町には、グリークリバイバル（ギリシャ建築への回帰）様式の優雅な住宅が散見される。数キロの沖合に浮かぶセントジョージ島には白い砂浜が広がる。
HPがタブレット、ケータイ、PC事業から撤退へ【湯川】 | TechWave（テックウェーブ）
[読了時間2分] 米Hewlett-Packard（HP）は、四半期決算発表の会見の中で、タブレット、スマートフォンから撤退を決めたことを明らかにした。消費者向けパソコン事業からの撤退の検討も始めた。HPは昨年モバイルOS「webOS」事業に乗り出すためにPalm社を買収したばかり。約１年で見切りをつけたかたちだ。またパソコン事業は約30年に渡り同社の根幹となってきた事業だけに、実現すれば大胆な方針転換になる。一方で大容量データ解析技術を持つ英Autonomy社を103億ドルで買収する方向で交渉していることも明らかにした。消費者向けハードウエアから撤退し、大企業向けのソフトウエア・サービス事業に集中していく戦略のようだ。 会見直前にリリースされた発表文によると、消費者向けハード部門であるPersonal Systems Group（PSG）に関し「子会社化やその他のトランスアクションを含む
確かに違う、東京と大阪のクレーム事情ボケとツッコミが醸し出すユーモア
1950年生まれ。69年、（株）西武百貨店池袋入社（販売経験26年）。96年にお客様相談室長就任。03年、歯科業界をネットワークする企業に事業部長として入社。04、NPO法人 歯科医院審査機構 事務局次長。05年にメデュケーション株式会社を興す。「苦情学」（恒文社）「苦情対応実践マニュアル」（ダイヤモンド社）など出版。 もうクレーマーには悩まない苦情対応実践マニュアル 苦情にうまく対応するにはどうしたらいいか。まずは、世の中の苦情の傾向を知ることです。苦情の申し立て方に男女差はあるのか。苦情の受け止め方に、業界により違いはあるのか。こうした傾向がわかっていれば、相手を満足させる対応をスピーディーに提供できます。もう「出たとこ勝負」の苦情対応はしなくてすみます！ バックナンバー一覧 私は、百貨店在籍時代に、首都圏と大阪の両方の店舗に勤務した経験がある。大阪の店に勤務していた時、あるプロ野球チ
大企業病の原因は“ロジカル”なオヤジたちにあり
著者プロフィール 川口雅裕（かわぐち・まさひろ） イニシアチブ・パートナーズ代表。京都大学教育学部卒業後、1988年にリクルートコスモス（現コスモスイニシア）入社。人事部門で組織人事・制度設計・労務管理・採用・教育研修などに携わったのち、経営企画室で広報（メディア対応・ＩＲ）および経営企画を担当。2003年より株式会社マングローブ取締役・関西支社長。2010年1月にイニシアチブ・パートナーズを設立。ブログ「関西の人事コンサルタントのブログ」 大企業病や官僚主義は、すっかりそれに侵されてしまっている大企業だけでなく、小さな組織でも蔓延（まんえん）している例が少なくないように感じます。昔は、組織が大きくなるにつれて、創意工夫・挑戦が減り、部門間の協調・協働がなくなり、安住・鈍感の人たちが増えてくるようになることが多く、これを大企業病と言ったと思いますが、「大きな組織でなくてもそのような状況の企
ザッカーバーグを超える？20歳の才媛現る：日経ビジネスオンライン
しかし、アメリカでは既に次世代に注目がシフトしている。注目の的は、“女ザッカーバーグ”と呼ばれるジェシカ・マーである。9歳からプログラミングを始め、12歳で会社を立ち上げ、15歳で高校を卒業。18歳で名門カリフォルニア大学バークレー校（コンピューターサイエンス専攻）を卒業した。現在20歳である。 彼女の事業はソーシャルメディアではない。なんともそれが一見地味なビジネスなのだ。ベンチャー創業者たちの財務管理ソリューションビジネスだ。シリコンバレーのベンチャー創業者は、技術にはやたら詳しいが、財務には弱い創業者が多い。技術は素晴らしいものの、財務の健全性が維持できず廃業してしまう小企業が多いのも特徴だ。財務担当者を雇うステージにまでたどり着けない企業も多い。 老練なビジネスモデル それらの企業が口座情報を入力するだけで、経費分析から資金繰りまで分析し、簡素で見やすいグラフにしてくれる。財務の「
ｉＰｈｏｎｅ用有料アプリのダウンロード 函館の会社のソフト１位に−北海道新聞[経済]
ｉＰｈｏｎｅ用有料アプリのダウンロード 函館の会社のソフト１位に （01/14 06:25） アップストア内のページを開いたパソコンを手にする沢井社長 【函館】ソフト開発会社ＩＴソリューション（函館）が販売するｉＰｈｏｎｅ（アイフォーン）の機能を増やすアプリケーション「サクッと交換」（１１５円）の昨年のダウンロード数が、アイフォーン用の国内有料アプリの中で最多だったことが分かった。 米アップル社の多機能携帯電話アイフォーンのソフト配信サイト「アップストア」が、有料アプリのランキング第１位として紹介した。回数は公表されていないが、月間１万５千回以上がダウンロードされたとみられる。同ストアが扱うアプリは、有料、無料合わせて３０万種類。 「サクッと交換」はアイフォーン内に蓄積したアドレス帳などのデータをＱＲコード化し、他社携帯電話とのデータ交換が簡単にできるアプリ。２００９年１０月に発売。アイフ
「買収額100円」韓国ロッテリアが日本のバーガーキングを買収 （サーチナ） - Yahoo!ニュース
韓国ロッテリアは2日、日本ロッテリアが展開するバーガーキング・ジャパンを100円（1400ウォン）で買収したことを明らかにした。韓国ロッテリアは今回の買収を通じて、事実上日本のファーストフード市場に進出することになり、韓国では買収額「100円」とともに大きな関心を集めている。 韓国ロッテリアは8月21日、バーガーキング・ジャパンの負債約200億ウォン（約14億円）を引き継ぐのを条件とし、日本ロッテリアから100円で買収した。日本のバーガーキングは、米国のバーガーキングが日本から2001年に撤収したあと、日本ロッテリアが07年に運営権を持って再進出し、現在は日本国内に35店舗を展開している。 韓国メディアによると、日本ロッテリアがバーガーキングを売却した最も大きな理由は負債のため。09年の売り上げは19億6000万円だったが、赤字経営が続いていた。 韓国ロッテリアは、今回の買収について
イオン：「ジャスコ」「サティ」もイオンに名称統一へ － 毎日ｊｐ(毎日新聞)
イオンは２７日、グループで展開する国内外の総合スーパー（ＧＭＳ）の名称を来年３月から「イオン」に統一する方針を固めた。「ジャスコ」「サティ」など複数あったブランドを社名と同じ名前に統一することでブランド力を強化するとともに、子会社統合で効率化を目指す。 イオンの全額出資子会社で、「ジャスコ」（２５４店舗）を運営するイオンリテール（千葉市）が、来年２月までに「サティ」（８５店舗）を運営するマイカル（大阪市）と、仏・カルフールから譲り受けた６店舗を運営するイオンマルシェ（千葉市）を吸収合併し、店名を統一する方針だ。中国やマレーシアなどの「ジャスコ」もイオンに統一する。上場子会社であるイオン九州、イオン北海道が運営する「ジャスコ」や「ポスフール」も順次イオンに統一する見通し。 イオンは、０１年８月にジャスコから社名変更した。イオンの名称が消費者に浸透したと判断し、店舗名を「イオン」に統一した方が
「次はお茶｣、ネスレの発明は“ジョブズ的” ドル箱商品「ネスプレッソ」はこうして生まれた（上）：日経ビジネスオンライン
ギリシア危機を発端に、一時はユーロ崩壊までささやかれた欧州ですが、ここにあるのは暗い話ばかりではありません。ミクロの視点で見れば、ベンチャーから大企業まで急成長中の事業は数多くあるし、マクロで見ても欧州統合という壮大な実験はまだ終わっていません。このコラムでは、ロンドンを拠点に欧州各地、時にはその周辺まで足を延ばして、万華鏡をのぞくように色々な角度から現地ならではの話に光を当てていきます。 まず、第1弾は、スイスに本社を構える食品世界最大手ネスレの話。ここ数年、年率約30％で急成長を遂げてきた同社のドル箱「ネスプレッソ」から、パリでお披露目された最新の“ハイテクお茶マシン”まで、知られざるイノベーションの舞台裏を2回に分けリポートします。
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豊田章男社長「なぜ“デカい釜”を使うんだ！」
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