過剰品質 - プログラマの思索
過剰品質について考えたことを書く。 【元ネタ】 ITILのキャパシティ管理 【1】SW開発が製造業と決定的に違う点は、品質はトレードオフにならないことだ。 製造業のプロセス改善で頻出するQCD(品質、コスト、納期)の三角形によるマネジメントは有用でない。 SW開発でも特にXP等のアジャイル開発は、機能、コスト、スケジュールの三角形でマネジメントする。 品質をトレードオフにしない理由は、品質が落ちれば、SW開発プロジェクトの存続そのものが成り立たなくなるからだ。 実際、メンバーの作業の品質が落ち、成果物の品質が落ちる症状が出始める。 最終的には、バグだらけのシステムそのものをリリースできなくなる。 【2】品質を確保するためにSW開発では色んな手段を選ぶ。 ITILのキャパシティ管理では、需要を制限して品質を確保する需要管理という手法がある。 これは、機能やユーザビリティを制限して品質を確保す
アジャイル開発とは：「アジャイル開発」をエグゼクティブサマリにまとめてみた | Social Change!
アジャイル開発を開発者以外にも２ページ程度のサマリで説明するというのに挑戦してみました。なるべくアジャイル開発の文脈で使われる言葉（適応型とか）を使わないようにしてみたのと、従事する人でなく決定権を持つ人向けに中身よりも得られる価値などを中心に記述しました。（記事の最後でPDFを皆さんの会社でも使えるようクリエイティブコモンズで公開してます。） アジャイル開発に関するサマリ アジャイル開発（アジャイルソフトウェア開発）とは、ソフトウェア開発における開発手法の総称です。その特徴は、日々変化するビジネスや市場環境に応じて、作るべきソフトウェアも変化させていくことが出来る点です。 アジャイル開発におけるゴールと狙いは、IT投資に対するソフトウェアから得られる価値を最大化することです。コストパフォーマンスの最大化であり、ただソフトウェアを作ることだけが目的ではありません。 １．誕生の経緯と求められ
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