京都メカニズム情報コーナー
京都議定書では、各国の数値目標を達成するための補助的手段として、市場原理を活用する京都メカニズム（共同実施：ＪＩ、クリーン開発メカニズム：ＣＤＭ、排出量取引）が導入されております。 このコーナーでは、京都メカニズムの内容、環境省による取組事業の紹介、政府の体制整備及び周辺情報等について紹介します。また以下のページでも多くの情報を提供していますので御利用ください。（御意見御質問等も受け付けています。） 炭素市場エクスプレス(リンク) 目次 京都メカニズムについて 京都メカニズムに関する政府の体制整備 京都メカニズムに対する環境省の取組紹介 京都メカニズムについて 京都議定書第一約束期間終了に伴う京都メカニズムクレジットの取扱いについてのお知らせ（CP2クレジットへの付け替え（繰越し）について）[PDF 92KB] 京都議定書第一約束期間終了に伴う京都メカニズムクレジットの取扱いについてのお知
「性善説」経営 vs 「性悪説」経営。あなたの会社は？(プレジデント) - Yahoo!ニュース
「性善説」経営 vs 「性悪説」経営。あなたの会社は？ プレジデント5月10日(日) 11時30分配信 / 経済 - 経済総合 ■ダグラス・M・マグレガー【X理論 Y理論】 不況で業績が悪化すると統制的な手法で組織を締めつけ、業績を上げようと試みる経営者が多くなる。一時的には業績が上がるかもしれない。ただ、長い目でみると多くの場合、従業員の士気を低下させ、組織を疲弊させるだけの結果に終わる。 この問題を考えるうえで参考になるのがマグレガーの「Ｘ理論・Ｙ理論」である。 Ｘ理論とは、単純に言うと性悪説である。人間は生来怠け者でできるだけ仕事をしたくないと思っている。従って大抵の人間は統制や命令、あるいは処罰で脅されなければ企業目標の達成に十分な力を出さない。また、普通の人間は命令されるほうが好きで、責任を回避したがり、安全を望むという考えである。 これに対しＹ理論は性善説である。人間は
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