livedoor Readerパーフェクトガイド - livedoor ディレクター Blog
※この記事は、2013年3月14日にアップデートしました。 こんにちは、「livedoor Reader」などのディレクターを担当している佐々木です。 「世界の技術者、刺激したい」―ライブドアRSSリーダー英語版公開 「RSSリーダーにも2対8の法則がある」と池邊CTOは言う。2割のヘビーユーザーが、8割のフィードを読んでいるというのだ。「livedoor Readerは、2割の人に最適化している」 これは弊社スタッフの偽らざる本音なのですが、そうは言っても、より多くの人に使っていただけるよう、livedoor Readerのサイト上では初心者向けの説明を中心に掲載しています。 しかしそれによって、2割のヘビーユーザーに対して満足な説明ができていなかったのではないか、ということを心配してきました。 そこで今回は、Webディレクター向け（つまり、2割に相当するヘビーユーザーであるべき職種の人
否定されて心が折れる人、折れない人 - もっこもこっ
否定されると人は多少なりとも動揺したり凹んだりするものだと思います。 人それぞれの見方考え方がありますから、自分の意見を否定されることあります。 それはちがう、と。そういう考え方はおかしいと。 以前も書きましたが、私としては否定意見は否定意見としてあっていいと思います。 その人は自分とはちがう意見、考え方を持っているということで、それはそれでいいと思います。 否定されて心が折れてしまう人います。ああ、もうダメだ、と。 ブログのコメントで否定されて、記事を消してしまったり、どうかするとブログ自体閉鎖してしまったり。 否定されたとしてもそれはそれでいい。ブログという媒体はいろんな人が見ているものです。そしていろんな意見を持つものです。 自分とは明らかにちがう意見を持つ人もいる。そういう意見を持っている人もいるのだということがわかったのですから視点が増えたとプラスに見ればいいと思います。 なるほ
BRUNO online
1 11,880円 2 7,150円 → 5,005円 3 14,850円 → 12,430円 4 22,880円 5 14,850円 → 12,430円 6 17,380円 7 18,700円 8 7,150円 9 12,100円 → 8,470円 10 4,400円 11 12,100円 → 8,470円 12 15,180円 → 12,760円 13 7,480円 14 19,800円 15 14,850円 16 18,700円 → 13,090円 17 14,300円 18 23,562円 → 19,822円 19 14,850円 20 16,500円 21 14,850円 22 7,480円 23 15,180円 → 12,760円 24 7,150円 → 3,575円 25 8,800円 → 6,160円 26 14,850円 27 16,500円 28 14,850円 29
運転資金 - Wikipedia
運転資金は、経営を行うにあたって必要な資金のことで、文脈によりその定義が異なるが、一般的に、最低必要資金 (英: required minimum cash)、必要資金 (英: required cash)、または運転資本 (WC: 英: Working Capital) のいずれかを意味する[1]。運転資本 (WC) を意味する場合は、回転資金とも言う。 最低必要資金としての解釈[編集] 事業運営上、手許で持っていなければならないお金で、運転資本の一部を構成するもの。 日次・月次の支払が余裕をもって行えるよう備えておく資金。 必要資金としての解釈[編集] 今後企業に必要な資金。何のために必要かという観点で、算定方法が変わる。 運転資本 (WC) としての解釈[編集] 事業活動を実施していくために一時的に必要となる資金。 算定式[編集] 以下の算定式[2]における「運転資金」は、基本的に運
キャッシュコンバージョンサイクルとは ～ exBuzzwords用語解説
CCCとは、キャッシュコンバージョンサイクル（Cash Conversion Cycle）の略称で、現金循環化日数のこと。 企業の仕入から販売に伴う現金回収までの日数を示し、この日数が小さいほど、企業の現金回収サイクルが早いことを意味する。 計算式：CCC＝DIO（在庫回転日数）＋DSO（売掛債権回転日数）－DPO（仕入債務回転日数） 例） 年間売上高：120百万円 年間売上原価：80百万円 平均在庫金額：16百万円 平均売掛債権額：30百万円 平均仕入債務額：15百万円 DIO＝16百万円÷80百万円×365日＝73日 DSO＝30百万円÷120百万円×365日＝91.25日 DPO＝15百万円÷80百万円×365日＝68.44日 CCC＝73日＋91.25日－68.44日＝95.81日 この例の場合、この企業は、仕入による現金支出から売上による現金回収に至るまで95.81日を要している
給料計算の仕方
2006年6月5日 (1)支給総額の計算 まずは、給料の総額を計算します。タイムカードや出勤簿をもとに、残業手当、休日出勤手当等を計算します。さらに、毎月定額である住宅手当、家族手当等を加算します。逆に、欠勤や遅刻早退があれば、規程に基づき、給与を減額する必要があるかもしれません。 (2)社会保険料 次に、健康保険料、介護保険料、厚生年金保険料を控除します。保険料は、標準報酬月額に、保険料率をかけて計算します。実際には、保険料額表を使用することになります。 標準報酬月額は、毎年４月～６月の３ヶ月間の給与実績によって、決定されます。残業手当が増えて、給料がいつもの月より増えたとしても、標準報酬月額は変わりませんので、社会保険料の金額は、変わりません。 ただ、途中に昇級等があって、給与額に変動があった場合には、昇級等から３ヶ月の実績に基づき、標準報酬月額の見直しが行われることもあります。昇級等
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【マネジメントのビックリ箱】税務の110番！埼玉県川越市の税理士・大林税務会計事務所 :運転資金のサイクルとは？