https://jp.techcrunch.com/2010/10/12/20101011google-launches-two-new-android-apps-to-help-the-blind-navigate-around-town/
ガートナー「ハイプサイクル2010」を発表。3Dテレビ、クラウド、アクティビティストリームがいまピーク
ガートナー「ハイプサイクル2010」を発表。3Dテレビ、クラウド、アクティビティストリームがいまピーク 米調査会社のガートナーが「Hype Cycle for Emerging Technologies, 2010」を発表しました。 ハイプサイクルとは、新しく登場したテクノロジーは大きな期待と注目を集めた後、いったん盛り上がりが冷めて、その後普及期に入ると再び注目されるようになるという、同社が発見したハイプ曲線に沿って、現在注目されているテクノロジーを並べたものです（参考：ハイプサイクル － ＠IT情報マネジメント用語事典）。 今回発表されたハイプサイクルには、企業向けだけでなくコンシューマ向けのテクノロジーも含まれています。 2010年版の「過度な期待」のピークにあるのは、ワイヤレス給電、3Dテレビ、Facebookが採用している、知人が何をしているかを時系列に並べたアクティビティストリ
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予算と見積もりの話
見積もりの際に、よく聞かれる言葉「予算はいくらですか？」という質問が苦手だ。 何故かというと、予算が決まってないことが多いから。 物理的に出せる金額が無尽蔵にあるわけはないので出せる金額の上限はある。しかし、多くのケースで適切なコストがわかってるほどプロではないものである以上は、そこで決める予算には、あまり意味もない。 達成しようとする目的に対して、かけられるコストが見合わないのであれば、そんなものは事業計画で決めるような「予算」とは違う。ただの上限金額だ。 だから必ずしも予算を決めてない。そして適切な予算はプロに教えて欲しいと思う。 しかし結果的に、値切ることになることが多い。 「予算はわからない」って言っても「見積もりを出すと、予算が出てくるんですよね」と言われたことがある。 その時は、笑ってごまかしたが、後々考えると、それは予算ではなくて、 「顧客が考えるその商品への価値」 だと思っ
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