ワールドカップ敗退で歓喜している国に、ベスト4など永遠に無理な話だ
株式会社NO BORDER代表取締役。社団法人自由報道協会代表。元ジャーナリスト。1968年福岡県生まれ。都留文科大学卒業。テレビ局記者、衆議院議員公設秘書、ニューヨーク・タイムズ東京支局取材記者、フリージャーナリストなどを経て現在に至る。著書に『石原慎太郎｢5人の参謀｣』 『田中真紀子の恩讐』 『議員秘書という仮面―彼らは何でも知っている』 『田中真紀子の正体』 『小泉の勝利 メディアの敗北』 『官邸崩壊 安倍政権迷走の一年』 『ジャーナリズム崩壊』 『宰相不在―崩壊する政治とメディアを読み解く』 『世襲議員のからくり』 『民主党政権は日本をどう変えるのか』 『政権交代の内幕』 『記者クラブ崩壊 新聞・テレビとの200日戦争』 『暴走検察』 『なぜツイッターでつぶやくと日本が変わるのか』 『上杉隆の40字で答えなさい～きわめて非教科書的な「政治と社会の教科書」～』 『結果を求めない生き方
「きょうのオシムと世界標準」第20日（6.30）:2010 FIFAワールドカップ 南アフリカ 全64試合ハイビジョン生中継！｜サッカー｜衛星放送[CSチャンネル]のスカパー！HD｜大会情報｜これであなた�
オシムの言葉「日本×パラグアイ」完全収録 （試合前のスタジオにて） ひとつ大事なことを申し上げたい。 カメルーン戦のあと日本代表のメンタリティが変わった。 そして相手が日本をリスペクトするようになった。 すでに日本代表の戦術は高度な分析の対象となっている。 試合前にリスペクトされるかどうかは大変重要なことだ。 相手がこちらをリスペクトすれば、試合開始からこちらに主導権がある。 逆に日本は、必要以上にパラグアイを恐れないようにしなければいけない。 パラグアイは手ごわい。彼らも世界的な名声を得ようとしている。 世界的なステイタスは自動的に得られるものではない。 戦って勝ち取らなければならない。勝った方が世界的なステイタスを得るのだ。 日本はそのステイタスを手に入れる絶好のチャンスを目の前にしている。 ただ勝つだけでなく、どんな試合を、どんなクオリティを持っているのか、
初戦を勝利に導いた岡田ジャパンの緻密な戦術 明確な意思の徹底がカメルーンを打ち破った：日経ビジネスオンライン
アフリカの強豪、カメルーン代表に1－0──。 6月11日に開幕したサッカーのワールドカップ（W杯）南アフリカ大会。14日に行われた日本代表の1次リーグ初戦。岡田ジャパンは難敵を相手に見事な勝利を収めた。 大会の直前には、代表選手を選出した後の強化試合で3連敗し、不安が広がっていた。それだけに、サポーターたちの喜びはひとしおだっただろう。 強化試合の最後の一番、カメルーン代表を想定して臨んだコートジボワール代表戦では0－2と完敗していた。その日本代表が初戦をものにすることができたのはなぜだったのだろうか。 その理由について私は、3つの強化試合、特にコートジボワール戦の結果を踏まえて、岡田武史監督がカメルーン戦の戦い方を練り直したことにあったと考える。 では、カメルーン戦で岡田ジャパンはどのような戦術を実行したのか。今回も、データの分析を通して読み解いてみよう。 得意なオーバーラップを自重して
ASローマ ゼロトップ・システムに関する一考察 - ◆ Football Kingdom ◆
◆ ゼロトップ・システム ローマのシステムは、通称“ゼロトップ・システム”と呼ばれています。 元々このシステムの誕生は、純粋なFWの選手がいなかったことによるスパレッティ監督の苦肉の策でした。純粋なFWを前線に配置せずトッティを配置した。つまり、『FWがいない（ゼロ）のシステム、“ゼロトップ・システム”』と言われる由縁です。 そして、今ではこのシステムがスパレッティ監督率いるローマの象徴となっています。但し、ＦＷブチニッチなどを１トップに据えるケースもあるようだが、現在では“ゼロトップ・システム”というシステム自体がローマの一つのスタイルとして確立されてきているので、ＦＷを前線に配置するしない云々は大きな意味を持たないと思われる。むしろシステムの機能面、その特性に目を向けるべきだと思う。 ◆ ゼロトップ・システム崩壊の日 昨シーズンのＣＬベスト８「ローマvsマンチェスター・ユナイテッド」結
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