ZOZOのテックカンパニーへの変遷、CTOとしての取り組みを振り返る｜kyuns /キュン 今村雅幸
こんにちは、ZOZOテクノロジーズで執行役員CTOをしている @kyunsです。 本記事はCTOA Advent Calendar2020の 16日目の記事となります。 この記事ではZOZOでの2年半を振り返り、テックカンパニーを目指す中でCTOとしてどのようなことに取組み、結果としてどういう変化が起きたかについて紹介したいと思います。 同じような立場のCTOやこれからエンジニアリング組織を強化していきたい方々の参考に少しでもなればと思います。 自己紹介と背景 私はヤフーに2006年に新卒で入社し、3年働いた後に当時一緒に働いていた金山と一緒にVASILYというスタートアップを創業し、受託アプリ開発や「IQON」というサービスを開発していました。 何度かの資金調達などを経て、最終的に2017年にZOZOへ売却し、ZOZOの完全子会社となりました。その後、2018年の4月には当時のスタートト
SmartHR会社紹介資料 / We are hiring - Speaker Deck
SmartHRの会社紹介資料の掲載場所を変更しました。 最新の会社紹介資料は以下のページからご覧ください。 SmartHR会社紹介資料：https://speakerdeck.com/smarthr_pr/smarthr-company-introduction1
Kyashエンジニア採用面接ガイドをGitHubで公開しました - Kyash Product Blog
Kyashの@konifarです。 エンジニア採用応募者向けに、Kyashの面接のフローや目的などを明記した『採用面接ガイド』を作ってGitHubリポジトリで公開しました。 github.com きっかけ Kyashでは応募者とKyash双方にとってよりよい採用面接を行うべく日々フローを改善しています。 その一環で、2020年8月からAndroid/iOSの技術面接にエンジニア2人が一緒に出席することにしました。2人で面接することで、『事前準備や当日の議事録作成などの負担を減らせる』『同じ質問の重複を防げる』といったメリットがあります。一方で、面接者が2人いると応募者が緊張してしまい正しい見極めができないこともあるのではないかという懸念の声も社内で上がっていました。 私も気になったのでTwitterアンケートで聞いてみたところ、15%くらいの方は緊張して面接内容に支障が出そうと答えていまし
ITエンジニア採用の難しさを要素分解・図示してみた｜久松剛／IT百物語の蒐集家
「エンジニア採用がうまく行かない」というお話をお受けする度に、1から10まで通しでご説明するのもなかなかに長尺が必要なので、今回は要素分解をして図を書くことにしました。伝われば良いなと思う内容は下記です。 CxO、VPoEの方々： 今はこんな感じです できる若手エンジニアを採用したい経営層の方々： 人もお金も結構行きますが覚悟はお有りですか？ 人事・採用の方々： 何かヒントになれば幸いです エンジニアの方々： 裏ではこんな感じでやってます 採用を手伝ってくれと言われているエンジニアの方々： 助けてあげてください 皆様： エンジニア採用は真剣に狂気の域に突入していますので、担当者を承認してあげてください 今回はエンジニア採用シーンをおさらいしつつ、エンジニア採用に向けて企業は何をすべきかをまとめてみたいと思います。 エンジニア採用シーンのおさらい 若手エンジニアの需要が高まり始めた頃合いがア
QAエンジニア採用のために、ペルソナを作成してみたお話 - エムスリーテックブログ
こんにちは。エンジニアリンググループ クオリティアシュアランス（QA）の窪田です。あっという間に時間が過ぎてしまっていることに焦りを感じています。今年度から採用にも関わらせていただいており、様々な施策を実施中です。今回は、ひょんなことから採用のためのペルソナを作成し、社内展開したところ、ポジティブな声が多く上がったため、ペルソナ作成の過程とその結果の例をご紹介したいと思います。 背景 採用ペルソナ 組織目標の明確化 必要な人材の明確化 ペルソナの作成 名前 年齢 プロフィール 課題 達成したいこと 感情 代替手段 利用メディア スキル 関係者内でのすり合わせ QAペルソナの例 感想 We're hiring! 背景 今年度からデザイングループのGLに就任した古結から、デザイングループの紹介がありました。その中で知り合いにデザイナーがいたら紹介して欲しいといった話もあり、 資料 に、採用ペル
レバレジーズを退職します／人材紹介の最前線で見えたITエンジニアとして長く生き続けるための傾向と対策｜久松剛／IT百物語の蒐集家
本日8月26日、レバレジーズ最終出社でした（8月末退職）。レバレジーズではメディアシステム部部長としてエンジニアリングマネージメントを中心に担当した他、レバテック技術顧問としてエージェントの専門性向上などを担い、ITエンジニアのキャリアについて接したり深く考える機会が多くありました。写真は最初の勤務地のヒカリエと、現在のスクランブルスクエアです。 退職理由などについてはここ数年情シスの長としてレピュテーションリスクの観点から監視する側だったので特に書きませんが、代わりに私が採用時・入社後に示してきたITエンジニアとして長く生き続けるためのポイントについてここに記します。つまりは「指名されるエンジニア」になるために必要な事柄です。IT業界に出入りして20年。数多のプレイヤーの栄枯盛衰を見てのお話です。この観察結果からまとめた内容になります。 最も恐れなければならないのは忘却されること 以前に
エンジニア採用担当者が絶対に読むべきnote15選｜半田恵清良 | HeaR inc.｜note
こんにちは、HeaRの半田(@HeaR_handa)です！ 弊社では採用支援を行なっていますが、その中でもとくに耳にするのが… 「エンジニア採用はすっっっっっっっごく難しい！」 ということです。 エンジニアの有効求人倍率はおよそ8倍と言われており、ビジネス職よりも採用が難しいことがわかります。 そこで今回はエンジニア採用を担当している方向けに、 めちゃくちゃためになる優良noteを厳選してご紹介します！ 1.「エンジニア採用」に悩むあなたにオススメの本。そして読むべきは本だけじゃない、という話 エンジニア採用をする上で必読の本と、他にもオススメのTipsがまとめられています。こちらの記事を読むことで、難しいことだらけのエンジニア採用において取るべき4アクションが明確になることでしょう。 2.「非エンジニアだけど、エンジニア採用成功させたいし、エンジニアと仲良くなりたい」って僕みたいな人には
Google の中途採用を受けてオファーをもらった話
Google の SWE(iOS エンジニア)のポジションに応募してオファーをもらった。 こんなにストレスのかかる日々は久しぶりだった（転職活動ってこんな大変だっけ、と思った）のであとで振り返るためにも文章に残しておくことにした。 これから受ける人の参考になればいいなと思う。 もちろん面接で出た問題の話とかどんなこと聞かれたかとかは書いてない。 TL; DR Google の中途採用を受けてオファーをもらった 受けるまでに5ヶ月準備したことをまとめた 面接を受けてからオファーまで３ヶ月ちょっとかかった 誰？ こんなスペックのソフトウェアエンジニア。 阪大 修士(情報科学) → Sony → LINE 言語 仕事 Windows(C++, C#) 5年 Server(Java, Ruby) 2年 iOS(Swift) 5年 競プロ Python(AtCoder 水色) 英語話者との仕事経験あ
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間違った採用サイトの特徴と改善方法
青田努 on Twitter: "採用活動では設計することがざっくり11種類あって、これらを全部ちゃんと説明すると書籍1冊分の分量にはなる（ただしこれ系の難しいところは、出版して得る印税よりも、研修にして得る金額のほうが大きいことだったりする） https://t.co/BVmJ49EPSR"
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