頷けるところもあるし、そうでないところもある。技術者は当然、顧客の求める価値を見失って技術や実装を事故目的化させてはならないが、一方、価値に直接対価が付く程市場は万能で合理的でなあい。

animist のブックマーク 2018/08/02 14:52

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/367982411/comment/animist" data-user-id="animist" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/logmi.jp/tech/articles/301235" data-original-href="https://logmi.jp/tech/articles/301235" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Flogmi.jp%2Ftech%2Farticles%2F301235" data-user-icon="/users/animist/profile.png">年収1000万以上稼げないのはなぜ？　エンジニアが陥る“技術マジック”の正体 - ログミーTech</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E5%8A%B4%E5%83%8D">労働</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%B5%8C%E5%96%B6">経営</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">頷けるところもあるし、そうでないところもある。技術者は当然、顧客の求める価値を見失って技術や実装を事故目的化させてはならないが、一方、価値に直接対価が付く程市場は万能で合理的でなあい。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/animist/20180802#bookmark-367982411"><span class="datetime-body">2018/08/02 14:52</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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