順調だったスマホゲーム起業から、一瞬で「1億円の大赤字」へ転落。生きるか死ぬか「3rdKind」が体験した2つの売上拡大の罠。 | アプリマーケティング研究所

順調だったスマホゲーム起業から、一瞬で「1億円の大赤字」へ転落。生きるか死ぬか「3rdKind」が体験した2つの売上拡大の罠。 今回は海外のゲームアプリを、日本に配信している「3rdKind」さんにお話を伺いました。 ※3rdKind株式会社 CEO 細谷太郎さん（右）、COO ヌエル・フレッドさん（左） 「3rdKind」について 「3rdKind」さんについておしえて下さい。 細谷： モバイルゲームのパブリッシャー事業をしている会社です。海外のおもしろいゲームを、日本に持ってくるのが主な仕事ですね。 もともと、ぼくはカプコン、フレッドはGameloftで働いていて、そこからお互いフリーランスを経て、2011年に「3rdkind」を創業しました。 「パブリッシャー事業」というのは、どのように収益を得ているんですか？ 細谷： 簡単に言うと、海外のゲームを日本人好みに翻訳・味付けし、それを日

[sisicom]

アプリビジネスの仕組みと継続性について参考になります。

[tyhe]

まるで反省していないではないか…。ディグディグ好きだから頑張って欲しいんだけど。 “簡単に「カジュアルゲーム」が開発できるサービスも、提供していこうと考えています。”

[exadit]

コミュ力が異様に高いので密な調整が上手い印象。ちゃんと立て直して次に向かえてるのが凄い。尊敬。面白いアイディアを形にした後に持って行ったら、上手く売ってくれそう。

[phoope]

集中一点突破

[Bel]

こういう失敗から得られた教訓は勉強になる。安易な多角化は考えもの。

[otchy210]

この話を聞くと、売上拡大のためには元のアプリのマネタイズに対してコンサルするような事業が良いのでは無かろうか。

[guldeen]

「周りで流行ってるから」と、自社の得意分野以外に安易に手を出すと、本業や品質がおろそかになるという話。あと、スマホゲーの場合は『マネタイズ』が難しい、とな

[syucream76]

“3rdKind株式会社”

[minoru0707]

勉強になる記事。地道なコミュニケーションって大切なんだな。

[hiroaki256]

失敗１、サービスをつくろうとして失敗した 失敗２、ゲームジャンルを広げて失敗した

[bigchu]

順調やねー！

[roshi]

パブリッシャー事業、新規サービス立ち上げ、ミッドコア向けゲーム参入に加えて海外進出はゲーム業界的に落とし穴感ある。でもコア事業全ツッパもリスク高いから難しい。

[redksr110]

アプリ会社の苦労話

[hitorimisogi]

アプリ会社側からAppStoreのようなプラットフォーム側に営業のようなことをやるのだなあ、知らなかった

[honeybe]

ストアの中の人とコミュニケーションを取って取り上げてもらいやすくするという発想は無かった。

[good510]

得意なことに集中するという話とストアの中の人に取り上げてもらえるようにメールを送るの大事と思った。あと50万DLだと4000万も売り上げがいく。ただし、継続できるゲームでなければならない。