日本は伝統的に体育会的な発想に基づく強い工場、現場主義を守っている。それもいいが、もう少し頭を使って競争相手が弱い市場を見つけて早く参入するという戦略があってもいいのではないか。韓国企業は「理」の世界なので、日本企業が進出していないBRICs市場をいち早く見つけられた。日本はBRICsに工場はたくさん持っていたが、現地向けの製品開発はしていなかった。そこに目を付けた韓国企業は、あっという間に独り勝ちになれたのだ。

学びカテゴリーの変更を依頼記事元:

jinon.tumblr.com

1 userがブックマークコメント

記事へのコメント1件

注目コメント
新着コメント

sett-4 日本は伝統的に体育会的な発想に基づく強い工場、現場主義を守っている。それもいいが、もう少し頭を使って競争相手が弱い市場を見つけて早く参入するという戦略があってもいいのではないか。韓国企業は「理」の世界

2008/09/12 リンク

注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています

リンクを埋め込む

以下のコードをコピーしてサイトに埋め込むことができます

<iframe marginwidth="0" marginheight="0" src="https://b.hatena.ne.jp/entry.parts?url=http%3A%2F%2Fjinon.tumblr.com%2Fpost%2F49829156" scrolling="no" frameborder="0" height="230" width="500"><div class="hatena-bookmark-detail-info"><a href="http://jinon.tumblr.com/post/49829156">日本は伝統的に体育会的な発想に基づく強い工場、現場主義を守っている。それもいいが、もう少し頭を使って競争相手が弱い市場を見つけて早く参入するという戦略があってもいいのではないか。韓国企業は「理」の世界なので、日本企業が進出していないBRICs市場をいち早く見つけられた。日本はBRICsに工場はたくさん持っていたが、現地向けの製品開発はしていなかった。そこに目を付けた韓国企業は、あっという間に独り勝ちになれたのだ。</a><a href="https://b.hatena.ne.jp/entry/jinon.tumblr.com/post/49829156">はてなブックマーク - 日本は伝統的に体育会的な発想に基づく強い工場、現場主義を守っている。それもいいが、もう少し頭を使って競争相手が弱い市場を見つけて早く参入するという戦略があってもいいのではないか。韓国企業は「理」の世界なので、日本企業が進出していないBRICs市場をいち早く見つけられた。日本はBRICsに工場はたくさん持っていたが、現地向けの製品開発はしていなかった。そこに目を付けた韓国企業は、あっという間に独り勝ちになれたのだ。</a></div></iframe>