変化の激しい時代に勝つためには、複数の「競争の型と経営戦略の組み合せ」を内包させることが重要 | 「最高のゴール」を目指して！

『世界標準の経営理論』（入山 章栄、ダイヤモンド社、2019年）では、複雑なビジネス・経営・組織のメカニズムを解き明かすために発展してきた「経営理論」を、可能なかぎり網羅・体系的に整理しています。 そして本書では、「戦略」「イノベーション」というビジネス現象と相性の良い経営理論について整理しています。 その中で、企業の競争には3つの型があり、その「競争の型」を理解して適応する「戦略タイプ」を講じる重要性、特に変化の激しい時代に勝つ企業は「複数の『競争の型と経営戦略の組み合せ』を内包し、そこで勝つ事業と資金を循環させる」ことの重要性を提言しています。 そこで、「競争の型」の概要と求められる「戦略のタイプ」、「競争の型」に適合する経営理論について整理します。 変化の激しい時代に勝つためには、複数の「競争の型と経営戦略の組み合せ」を内包し、そこで事業と資金を循環させることが重要であるとしています

[yaotyan]

企業の競争の3つの型と適応する「戦略タイプ」を講じる重要性、変化の激しい時代に勝つ企業は「複数の『競争の型と経営戦略の組み合せ』を内包し、そこで勝つ事業と資金を循環させる」ことの重要性を整理します。