【第17回】新入社員すべてをパンダ型だと思い込むな

毎年この時期に社会経済生産性本部が発表する「新入社員タイプ」。時世にあったネーミングは的を得ているが、うのみにしてすべての社員を型に当てはめようとしてはいけない。 「ミドルが経営を変える」バックナンバーはこちらから。 筆者が所属する和歌山大学では、後期日程の入試が終わり、今年度の主要な行事は3月末の卒業式を残すのみとなった。4月初頭には入学式があり、式後の新入生ガイダンスの詳細もそろそろ手元に来る時期である。 突然だが、ここで問題。第1次石油危機のころは「パンダ型」、バブル景気の真っただ中は「養殖ハマチ型」、“失われた10年”のころは「ボディシャンプー型」、そして昨年度は「カーリング型」。これらは何を表現したものであろうか。 毎年3月末になると社会経済生産性本部の「職業のあり方研究会」が「入社年度別新入社員タイプ」を発表する*1。新聞紙上などでも取り上げられることが多いため、目にしたことの

[hirok52]

当たり前だけど、同じ人間は二人といない。

[hakodama]

新入社員タイプってその年の人気商品を入れてこじつけただけで本質は皆「使いづらいが磨けば光る」「熱しやすくさめやすい」「型どおりにしか動かない」のどれかを言ってるだけに見える。　あと「的を得ている」って