エントリーの編集
![loading...](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/common/loading@2x.gif)
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
堅実・amazonの橋本市。セドリの方法|ytomiki55
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
![アプリのスクリーンショット](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/entry/app-screenshot.png)
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
堅実・amazonの橋本市。セドリの方法|ytomiki55
元の記事 "今人気のマカド!のAmazonせどりですが、マカドのせどりをしたら稼げるわけなんてないのです... 元の記事 "今人気のマカド!のAmazonせどりですが、マカドのせどりをしたら稼げるわけなんてないのです、実際どこのせどりでも変わらない。ただマカド!が凄いのは一般的な評価だけではないです。マカド!の機能を見て、社員全体、会社全体で、一つのビジョンを持っているように感じました。 要は継続性、そして在宅での管理体制です。例えば、某企業の社長のS氏(まだ39才)もN新聞でこのようなことを言っています 「行うのは人間です。継続をしたくないという思いは強いのです。ノウハウは本屋に行けば、並んでいます。スポーツも英語もダイエットも。すなわちやり方はコモディティー化しているわけです」 「せどりの一番の失敗原因は方法ではない。続かない事ですから。やり切らせることはコモディティー化していないのです。実はここに、他に無いノウハウがあるんです。全てのスペックに通じますが、作業をしていない時の方が大事な事なんで