ロースクール的コーポレート・ガバナンス論～ヘッジファンドの台頭とコーポレート・ガバナンス① | New York Today～What's Happening in the City～

（前回の続き） もちろん、アクティビズムの台頭には明るい材料もあるのだが（例えば、エージェンシー問題の改善、無能な経営者の駆逐、非効率な経営の改善、合併・買収（M&A）による株主利益の実現といったものが期待されるところである）、アクティビスト・ヘッジファンドがM&Aに関与することで浮かび上がる問題点として、Kahanが指摘するのは次の点である。Kahan, Marcel and Rock, Edward B., "Hedge Funds in Corporate Governance and Corporate Control" (July 2006). U of Penn, Inst for Law & Econ Research Paper No. 06-16 ①同一のヘッジファンドが支配権を買い（セルサイド）、株式を売る（バイサイド）という形でバイサイド・セルサイドの両者の株主である