「いつもマウントをとりたがる人」が恐怖しているものの“正体”

「でも、〇〇って、実際は大したことないですよね。自分もやってたのでわかります」…評価されている人を脇に自慢話を始め、さりげなく自分が上であることを見せつけるようなふるまいをする。自慢話がエスカレートし、けんか腰になることも。この厄介な“マウントを取りたがる人”たちとどう付き合えばいいのか？ 進化心理学、認知行動論の第一人者である明治大学の石川幹人教授は、新著『職場のざんねんな人図鑑〜やっかいなあの人の行動には、理由があった! 』にて、進化心理学・認知行動論の視点から、仕事でつきあう人の生態を25通りに体系化し、そのふるまいの謎を解き明かしている。 本稿では同書より、自分を上げ、他人を下げようとする「マウント属」の生態、彼らとのつきあい方について解説した一節を紹介する。 ※本稿は石川幹人著『職場のざんねんな人図鑑〜やっかいなあの人の行動には、理由があった! 』（技術評論社）より一部抜粋・編集