エントリーの編集
![loading...](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/common/loading@2x.gif)
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
日本の外資系企業も十社十色(1)~外資系企業に垣間見る
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
![アプリのスクリーンショット](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/entry/app-screenshot.png)
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
日本の外資系企業も十社十色(1)~外資系企業に垣間見る
私は20年以上、企業の教育研修やコンサルティングに従事してきましたが、その中でグローバル企業の日... 私は20年以上、企業の教育研修やコンサルティングに従事してきましたが、その中でグローバル企業の日本法人を支援する機会が多数ありました。このコラムでは、それらの支援を通じて筆者が感じたその企業独特の”お国柄”についてお伝えします。 第1回は、フランスとドイツを本国とする日本法人についてとりあげてみます。両社は(広い意味で)自動車関連企業であり、グローバルにブランド力があるという点では共通しているのですが あるときフランス系の日本法人からマーケティングをテーマとする教育研修の引き合いを受けました。そこで事前に電話やメールである程度ヒアリングした内容をもとに研修のプログラム案を作成し、打ち合わせをするべく訪問しました。打ち合わせの場には関係部門からフランス人と日本人のマネジャーと担当者が出席していました。 打ち合わせでは研修プログラム案について説明し、意見交換を行いながら着地点を詰めていくという