太田秀一用語解説「マッキンゼーの"7S"」

ナレッジ・マネジメントの方法論は、「大項目」 レベルですと、次の４本立てになりますが。。。 (1) People : スキルある社員、また彼らを吸着する制度・文化 (2) Process : 彼らがスキルを発掘・加工・配布するプロセス (3) Technology: そのプロセスを助ける情報技術 (4) Content : その結果、蓄積・再利用されるノウハウの宝庫 このうち(1)の「ピープル・マネジメント」を「中項目レベル」に細分すると、 次の７項目のうち、とくに下５つになりそうです。