サイボウズ、賃金テーブル捨てた！ 給与どうなった？ サイボウズ 青野慶久社長インタビュー（後編） - 日本経済新聞もっとも柔軟な「働き方改革」を実現し、離職率を28%から4%まで改善したサイボウズ（前編は「落ち着け！経営者 その働き方改革、間違ってます」）。IT（情報技術）や新しい人事制度の導入、ルールの整備などは多くの企業が進めていることですが、最大の要となるのは「評価制度、報酬制度」です。ここが改革されなければ、いくらルールを設けても何も変わりません。働き方改革は給与を下げるのか？ 最大の難関、「評価と
勤務形態は9種類+α！ ワークスタイル変革を続けるサイボウズの現在
勤務時間や在宅、ワークスタイルの変革を実現させたサイボウズの風土とソリューション サイボウズ株式会社は、あるきっかけでワークスタイルの変革を決断するとともに自社のグループウェアをフル活用することで仕事と生活の両立を実現した。ワークライフ・バランス向上の成功事例ともいえる制度改革の実際を、サイボウズ執行役員の中根弓佳氏にお伺いした。 文／飯島範久、写真／小林伸 ワークライフ・バランスへの取り組みが重要な課題になりつつある昨今。とはいえ、勤務時間帯や場所の工夫、在宅勤務の導入といった制度改革を進めるにはいくつかのハードルを越えなければならない。 日本のグループウェア市場をリードするサイボウズ株式会社は、あるきっかけでワークスタイルの変革を決断するとともに自社のグループウェアをフル活用することで仕事と生活の両立を実現した。ワークライフ・バランス向上の成功事例ともいえる改革の実際を、サイボウズ執行
育休は最長6年、副業もOK！ サイボウズはなぜ「100人100通りの人事制度」を作ったのか
青野社長は現在3度目の育児休暇中 佐藤博樹氏（以下、佐藤）：では続きまして、サイボウズ株式会社の青野さんですけれども。サイボウズは平成25年度の100選受賞企業ということでお話しいただければと思います。 青野慶久氏（以下、青野）：サイボウズの青野と申します。よろしくお願いいたします。10分ぐらい私たちの会社を紹介させてください。 まず私の紹介なんですけれども、今43歳でこのサイボウズの社長をしています。もともとパナソニックに勤めていまして、3年働いたあとサイボウズを創りました。3人子どもがいまして、今3度目の育児休暇中ということになります。3度目の育児休暇は短時間勤務になっておりまして、基本的に毎日4時で帰るということをしています。 今１カ月半ぐらいの、3人目の娘がおります。こう書くとすごく家事育児に参加している、すごいいい社長と思われるかもしれませんけど、それは大きな勘違いでして、私の頭
知らないと損！働くママが会社で使える「5つの制度」って？
「育児休業制度」とは、「育児休業法」の法律に基づいて定められており、子供が1歳に達するまで休業することができるという制度。「育児休暇とどう違うの？」と疑問に思う人もいるかもしれませんが、育児休暇とは、育児のために取る休暇などの一般名称のこと。育児・介護休業法に基づいた正式名称は「育児休業」です。 この制度は男女関係なく取得することができ、期間は、基本的には子供が1歳になる前日までです。女性の場合は産後休業（出産日の翌日から8週間）終了日の翌日から、男性の場合は子供が誕生した日から取得することができます。 ただし、保育所への入所を希望し、申し込みをしているが入所できない場合や、配偶者の死亡、負傷、疾病などのやむを得ない事情により、子供の養育が困難になったなどの事情がある場合、1歳6ヶ月まで延長できます。 なお2017年3月、最長1年半だった育児休業の期間を2年まで延長する育児介護休業法が31
Sansanが働き方改革イベントで「名刺を価値に変える」新機能を続々発表 | Biz/Zine
クラウド名刺管理サービスを提供するSansanは、3月16日に「Sansan Innovaton Project 働き方2020」を実施。プレス会見では働き方改革を支援するためのsansanの5つの新機能が発表された。 3月16日に開催された「Sansan Innovaton Project 働き方2020」会場でおこなわれた記者会見で、sansanは法人向け名刺管理サービスの5つの新機能「メッセージ」、「一括取り込み / 即時データ化」、「Sansan Customer Intelligence」、「スマートレコメンデーション」、「Sansan Labs」を発表した。 Sansan株式会社 取締役 共同創業者 富岡圭氏 これらの機能で、ビジネスの出会いの活用を通して、企業のイノベーションと働き方の革新を後押しするという。 「メッセージ」機能 Sansan導入企業内で、社員同士のメッセージ
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