“それじゃあ、僕の勝利を祈っていて。この世界と、きみが愛する人達のために” 阿良々木暦を監視する式神童女・斧乃木余接。 死体の付喪神である彼女が挑む、命がけの死闘とは!? <物語>は育ち、走り続けて燃え盛る! これぞ現代の怪異! 怪異! 怪異! 青春は、傷と平和の繰り返し。 定価:本体1,300円(税別) 高校三年生の十月、阿良々木暦は、転校生の忍野扇からの相談を受ける。 扇曰く、直江津高校の図面には無い、不可解な教室があるらしい......。 これは、阿良々木暦が「何」でできているかを知る物語。 これは、すべての「始まり」を知る物語。 西尾維新アニメプロジェクト最新作。 TOKYO MXほかにて絶賛放送中!

ホンダは、2015年10月30日〜11月8日に東京ビッグサイトで開催される「第44回東京モーターショー2015」にて、コンセプトモデルを含む四輪車・二輪車などの出展ラインナップを発表した。 そんな20を超える二輪モデルの中から、世界初公開となるコンセプトモデル「EVカブ」と、「スーパーカブ」についてご紹介したい。 EVカブ（コンセプト） 初代スーパーカブから続く「扱いやすく経済的な二輪車」という考えを継承した近距離移動用パーソナルコミューター。 重量部品であるバッテリーを車体中央の低位置に配置し、優れた乗降性を確保するとともに、マスの集中化と低重心化を図り、取り回しやすさを追求している。 充電は、レッグシールド内側に配置されたプラグにより、家庭用コンセントで気軽に充電できるようになっている。また、バッテリー自体が着脱可能で、より幅広いシチュエーションでの使い勝手に配慮している。さすが、日本

SEとしてプロジェクト現場に配属されてから、一番驚いたのがITゼネコンと呼ばれる下請け構造を目の当たりにしたことでした。 「ITゼネコン」という言葉の意味は検索すれば、たくさん出てきますが、ここはわかりやすくまとまっていたWikipediaさんにお願いしたいと思います。 ～～～引用ここから～～～ 建設業界のゼネコンと同じように、情報処理産業において官公需を独占する大手のシステムインテグレーター（SIer）の事。またはそれらが形成する多重の下請け構造の事である。 （中略） NTT系列や国内大手ITベンダー（日立、NEC、富士通）の三社、外資系ベンダー（IBM、HP、Sunなど）系列のSIerが大手の顧客を囲い込み、インフラ構築からコンピュータ機器の設置、納入後の運用メンテナンスに至るまでを一括受注して利益を得ており、実際のプログラミングやテスト作業を中小のSIerに丸投げしている状態となって

上顎洞炎でひぃひぃ言いながら原稿書いていたら、夕方になってサポーターの方から「こんなツイッターがありました。早くも自由に書き込める掲示板などで国沢さんだという話になってます。誤解を招くので対応すべきだと考えます」。どれどれ、と冴えないアタマでチェックしてみたら、伏木センセイが次のようなことを書いてます。 「VWとスズキの提携解消話がこじれ訴訟となった頃、VWに縁の深い旧知からスズキに関するネガリポートを定期的に行う”仕事”のオファーを受けた。高額報酬の匂いに喉から手が出る思いをしたが、国を売る感覚に抵抗あり断った。乗らずに正解を痛感するが、金に転んだ輩は必ずいる。擁護する者を疑え！」 なるほど最近の流れからすれば私は有力筆頭候補かと。スズキに対し十分キビしいし。けれど私は今回の騒ぎに於いてNOxのことを書いているけれど、VWの擁護などしておらず。終始「やっちゃイケナイことをやった」というス

Incredible drummer in Amsterdam © #trash rave techno Dario Rossi Drummer 音楽大好きアムステルダムの人たちもこぞってこのパフォーマンスに魅了されているのが分かる動画ですね。シェアしているのは、Alphons Netさんこのドラマーは、Dario Rossiさんです。撮影されたのは、アムステルダムのDam Square です。

台所の記憶 レシピ、食べ歩き、美味しそうな映画や本、iPhoneアプリまで、食べ物に関わるあれこれを書いていきます。 食は空やインターネットみたいに世界や人と繋がっていると思っています。 Evernote Foodのサポート終了が近づいてきましたね。 Evernote Foodサポート終了！Evernoteアプリだけで大丈夫？ 今回、終了のお知らせがあってから、代替アプリを探す過程で目にしたいろいろな意見。 Evernote Food の利用に関して、人それぞれポイントとしていたところが違うのですね。 食べた場所を把握しておきたい人時間と食べたモノだけわかれば良い人綺麗なレイアウトが好きな人写真と一緒に料理の感想をメモしておきたい人Evernoteとの連携でレシピ検索を使っている人行きたいレストランを保存しておく人素早く食べたものログをEvernoteにアップしたい人「Food」にターゲッ

難民の話で、こういうのがFacebookでシェアされてた。あり得ないでしょ。見つけたらFBに報告で。 http://t.co/6dysZdlWCe

2016年に開催されるイギリスの「グラストンベリー・フェスティバル」のチケットは、10月4日の発売開始からわずか30分で完売になりました。 チケット購入サイトはアクセス高でサーバーがダウンし、多くの人が不具合を報告するほどの勢いでした。118,200枚のスタンダード・チケットを巡り、Twitterではハッシュタグ「#GlastonburyTicket」がトレンド入りするほどの人気を今年も集めました。 Tickets for Glastonbury 2016 are now Sold Out. Thanks to everyone who bought one, and sorry to those of you who missed out. — Glastonbury Festival (@GlastoFest) October 4, 2015 2015年のグラストンベリー・フェスティバ

BaaSの制約で実現しにくい要件があったときに、サーバーレスアーキテクチャという選択肢は魅力的に見えてくる。そこで今回は最も柔軟性が高いサーバーレスインフラストラクチャだと思われるAWS Lambdaを取り上げ、BaaSの代わりになりうるか検討する。 AWS LambdaのファンクションはJava 8で書ける。ということはGroovyでも書ける。ドメインクラスをJava/Groovyで書いてLambdaファンクションのなかで利用することができれば、サーバーレスアーキテクチャでも本格的なアプリケーションを開発できそうだ。 今後のアプリケーションインフラストラクチャ選択において、従来型のアプリケーションサーバーと、近年普及してきたBaaSに加え、サーバーレスインフラストラクチャという選択肢も増えるとすれば有意義だ。 非常駐型のデメリット 歴史的にはCGI/PHPのようなイベント駆動型のアプリケ

ツイッターやインスタグラムのユーザーたちは、最悪の機内食にぶち当たると「もうこれは#planefood行きだな」とつぶやいて写真を公開する。 1.ジェームズ・エリマンが#planefood行として公開した機内食 中には自分のフォロワーたちにプラスチック容器のぐちゃぐちゃしたものの正体を当てさせる進んだ人もいる。最悪料理のひとつは、伝統的なイングリッシュブレックファストだ。黄色いどろりとした塊と化したスクランブルエッグに、色褪せたソーセージという、見た目的にもまったく食欲がわかない。 シェフが3対1の割合で固型の料理ににかけるソースが難点になっている料理もある。もっとも奇怪なもののひとつはサンドウィッチだ。運ぶのがそれほど難しくないはずなのに、通りのカフェで買える同じような軽食に比べて、わざわざはさんでいる中身をしょぼくしている。 2.「とても栄養バランスのいい食べ物とは思えない」 Alen

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あなたは松永孝義というベーシストをご存知だろうか？　「日本初のダブバンド」として知られ、フィッシュマンズなど後続のバンドに多大なる影響を与えたMUTE BEATのベーシストにして、国立音大時代はクラシックを学び、タンゴのベーシストとしても活躍、様々なアーティストとの共演を果たし、リスペクトを受ける、日本を代表するミュージシャンズミュージシャンである。2012年に惜しくも逝去されたが、その三回忌に合わせ、松永の唯一のソロアルバム『The Main Man』のスペシャルバンドによる未発表ライブ音源『QUARTER NOTE』が発売されると共に、7月には西麻布の「新世界」にて、豪華メンバーによる発売記念ライブが行われることも決定している。 そこで今回はMUTE BEAT時代からの盟友である屋敷豪太と増井朗人を迎え、松永の魅力についてじっくりと語ってもらった。ミュートではリズム隊を組み、バンド脱退

ずいぶん刺激的なタイトルではある。まるで佐藤は、生産管理システムを作って販売している大手の全ITベンダーを敵に回しているようではないか。だが、趣旨はまったく逆である。生産管理システムを使おうとしているユーザ企業（つまり製造業）の無意識に持っている前提や期待が、現今の生産管理システムのよって立つロジックとかけ離れている点を指摘しよう、というのがねらいだ。そうして、もっとユーザが不満を持たずにちゃんとITツールを使いこなせるようにできたら、と思ってこの文章を書いている。 もっとも、こう書くと今度はユーザ側から、「滅多なことは言わないでくれ。ウチはちゃんと生産管理システムを使っているぞ」と反論されるかもしれない。とくに結構な金額のソフトウェアを購入した現場ほど、そうであろう。社長に導入効果を聞かれて、いや、まだうまく動いていませんとはまさか答えられない。 経営者の側だって同じである。「はい、当社