ストレージの基礎ストレージを知らない人/苦手な人向けに実施した勉強会の資料です。
「Kubernetes-native」へと舵を切るCloud Foundry、その理由と展望は？
「Kubernetes-native」へと舵を切るCloud Foundry、その理由と展望は？：草間一人氏が解説（1/2 ページ） Cloud Foundryは、「Kubernetes-native」への移行という大きな変革の途上にある。具体的にはどのような取り組みが進行しているのか。背景と展望を含めて、PaaS研究会を主宰する草間一人氏が解説する。 Cloud Foundryは、Cloud Foundry Foundation（CFF）が中心となって開発しているオープンソースのプラットフォームである。2011年の登場以降進化を続け、今ではフォーチュン500企業のうち半分で利用されるまでに成長した。 そのCloud Foundryが今、大きな変革の時を迎えている。 2020年4月、CFFのExecutive Directorに就任したチップ・チルダーズ（Chip Childers）氏は、
IT業界の「多重下請け地獄」が横行し続ける真の理由
新型コロナウイルスの感染拡大や、政府による緊急事態宣言などの影響を受けて、多くの企業が中途採用の求人を減らし始めている。IT業界でも今後エンジニアの中途採用の規模縮小が心配される。業界で常態化している多重下請け構造のもとで、業務委託や派遣社員のエンジニアの人数を減らす企業が増えていくことも十分考えられる。 業界の多重下請け構造にはさまざまな問題があるとして、構造改革に取り組んでいるのが、東京都渋谷区に本社がある情報戦略テクノロジーだ。企業の事業部門と直接ビジネスをする「0次請け」と、エンジニアのスキルシートの統一化を進めている。 同社の高井淳社長は、IT業界の1次請けから3次請けまでのビジネスを経験。「構造改革をしなければ日本のソフトウェア開発の技術向上も、エンジニアの育成もできない」と訴える。日本のIT業界の課題と、高井社長が取り組む改革についてのインタビューを前後編の2回にわたってお伝
アルカイダに負け続けた米軍が勝つ組織になれた理由は「7500人で毎日90分の電話会議」にあった | サイボウズ式
ITは、世界を便利にする一方で、複雑にもします。 このことは、市民を守る責務を担う人にとって難しい問題です。現代の戦争において、敵はあらゆる技術を利用して、予測不可能で「カオス」な存在となっているからです。 スタンリー・マクリスタル元米軍司令官の話によれば、国際テロ組織であるイラクのアルカイダは、その典型だったといえます。 マクリスタルさんは、2003年から5年間に渡って、イラクのアルカイダに挑みました。多くを失った経験を通じて、組織変革と適応性は決して高尚なゴールではないこと、むしろ戦争で勝利する必須条件であることを学んだのです。 ITによって複雑化する社会、アルカイダに勝つために米軍が迎えた変化、新たな世界で組織が生き残るための教訓とは。マクリスタルさんとサイボウズの代表取締役社長青野慶久が話します。
あるITエンジニアが語る、パートナーとの付き合い方 － ＠IT自分戦略研究所
プロジェクトでは自社の社員だけではなく、パートナー企業の社員や派遣社員、そのほかのメンバーと仕事をすることもある。そんなとき、特に気を付けなければならないことはあるのか。それはどんなことだろうか。ある若手エンジニアに、自分の経験を基に語ってもらった。 IT業界に飛び込んでから約8年。28歳になる私も、そろそろ中堅といわれるようになってきました。立場もプロジェクトメンバーからリーダーになり、小さいプロジェクトながらプロジェクトマネージャも経験するに至りました。 開発を経験する中で、パートナーとして何社かでお世話になったこともありますし、パートナーにプロジェクトへ参画していただいた経験もあります。 パートナーとの付き合い方がプロジェクトの成功を左右する場合もありました。これらをどのように乗り越え、何を学んだかを、いくつかの経験を挙げながら紹介したいと思います。 プロジェクトの規模や会社の方針な
グループウェア導入には社内情報の共有 [企業のIT活用] All About
グループウェア導入には社内情報の共有情報の共有化を進めるために、いきなりグループウェアを導入しても活用されません。まずは情報の共有化ができる風土作りから始めましょう。 効率良い営業体制を作りたい ある社長さんからグループウェアの導入を考えており、ぜひ相談にのってほしいという依頼がありました。 「この頃、営業力が落ちており、売上が全然伸びない状況になっている。営業マン間でのノウハウの共有などがなく、もっと効率の良い営業体制にするために社内の情報の共有化を進めたいのだが」 「それで、グループウェア導入の相談なのですね」 「先日、知り合いの社長に相談したら、情報の共有化にはグループウェアを導入するのが、最適だと聞いたもので」 「確かに、一つのアプローチではあります。では、現在の営業の仕事の流れについて確認したいのですが、いくつか質問させていただいてかまいませんか？」 「分かる範囲であれば、何でも
![グループウェア導入には社内情報の共有 [企業のIT活用] All About](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/8f530daf3cb408d6b6a0ba6f38ed7ccece36cffc/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimg.aacdn.jp%2Faa%2Fcommon%2Fogp300_300.png)
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女性初の米海軍将官で『COBOL』を開発したエンジニア、グレース・ホッパーのお言葉