はじめに 巷では「メテオフォール型開発」という小粋なワードが流行っているそうですね。 幸いなことに、私が担当している現案件では役員各位の配慮により円満な開発体制を維持できているわけですが、かつては「神よッ…何故そのようなお戯れをなさるのですか…?!」と血涙が零れた案件もあったとかなかったとか。(辛いことがあると人は記憶が曖昧になるといいます…) 今回は、そんな当時の私が状況改善の為に意識していた方法論をまとめてみました。 題して「エンジニアらしく組織を変える為のプログラミング・マネジメント」です! 例えばこんな問題があるじゃろ ひとまず適当にメテオフォール型開発で起こりがちな問題を列挙してみましょう。 現場で判断すべき問題に偉い人が口を出してマネジメントが壊れる 自己中な現場社員が自己都合に基づいた情報を偉い人に流して騒動が巻き起こる 偉い人の風化した知識が現場に混入して開発品質が劣化する
![【vsメテオフォール】エンジニアらしく組織を変える為のプログラミング・マネジメント - Qiita](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/40fb4dee72fcfefde332178d9dbb50eb46d96e0f/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fqiita-user-contents.imgix.net%2Fhttps%253A%252F%252Fcdn.qiita.com%252Fassets%252Fpublic%252Farticle-ogp-background-412672c5f0600ab9a64263b751f1bc81.png%3Fixlib%3Drb-4.0.0%26w%3D1200%26mark64%3DaHR0cHM6Ly9xaWl0YS11c2VyLWNvbnRlbnRzLmltZ2l4Lm5ldC9-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%26mark-x%3D142%26mark-y%3D57%26blend64%3DaHR0cHM6Ly9xaWl0YS11c2VyLWNvbnRlbnRzLmltZ2l4Lm5ldC9-dGV4dD9peGxpYj1yYi00LjAuMCZoPTc2Jnc9NzcwJnR4dD0lNDAwdzAmdHh0LWNvbG9yPSUyMzIxMjEyMSZ0eHQtZm9udD1IaXJhZ2lubyUyMFNhbnMlMjBXNiZ0eHQtc2l6ZT0zNiZ0eHQtYWxpZ249bGVmdCUyQ3RvcCZzPTk2ZDUzMWQ3ZDJlODEyNzI2MGMxNTQyNTExMzY0YTk4%26blend-x%3D142%26blend-y%3D486%26blend-mode%3Dnormal%26s%3D91a7fc0036ba26e1470f839aa456d358)