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スタイルシートによる崩れない 2カラム 3カラム・レイアウト
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＠IT：PDFによるJ2EEリッチクライアント計画（1） 1/3
PDFによるJ2EEリッチクライアント計画（1） Page 1/3 J2EEのMVCモデルを変革する インテリジェントドキュメント“PDF”の正体とは？ アドビ システムズ 小島 英揮 2005/9/22 リッチクライアント製品と認識されることは少ないが、PDFは業務システムのクライアントにリッチな機能を提供する機能を持っている。本連載では、J2EEのクライアントにPDFを採用することで、開発者がどのようなメリットを得られるのか、全4回の記事で紹介していく。（編集部） ■進化するPDFフォーマット 多くのエンジニアの方は、いまだにPDFはアウトプットやアーカイブ用のファイルフォーマットであると考えていないだろうか？ 確かにPDFが生まれた当初は、異なる環境でいかにして同じレイアウトを表現できるかという「プレゼンテーション」の機能に重点が置かれていた。しかし最近ではPDFを入力用のフォームと
睡眠時間を短くする１４のコツ＜前編＞
By: peasap – CC BY 2.0 どんなに忙しくても睡眠は食事と並んで欠かすことのできない時間の１つです。でも、効果をキープしながらこの時間を可能な限り短くできれば、可処分時間（可仕事時間）を増やすことができる最後の手段とも言えます。 何があっても睡眠時間だけは削りたくない、という方はこの先は読まない方が良いかも知れません。。 『眠りを減らせ！』からのご紹介です。 まず、同書では、睡眠についてさまざまな実験や研究をもとに以下のような結論を提示しています。 １．われわれにとって睡眠は必要なものである ２．１日に１，２時間しか睡眠を取らない人もたくさんいる ３．心身の健康を保つためには７時間から８時間の睡眠を取らなくてはならないというような、一定の基準はない ４．自分にとって最も調子がよいと思う睡眠時間が何時間であるかを把握すればよい ５．睡眠時間を短縮するにはそれなりの動機が必要
情報家電とITアーキテクト、その密接な関係
情報家電分野に特化 国立情報学研究所（NII）が9月に開講した、世界トップレベルのソフトウェアエンジニアを養成する新教育プログラム「サイエンスによる知的ものづくり教育」講座は、ソフトウェア開発プロジェクトにおける技術リーダーやITSSにおけるITアーキテクトの役割を担う「エース級」のエンジニア育成を目指すものである。この試みがユニークなのは、開発領域を情報家電に特定していること、ツールや手法の実践的な応用方法の定着を目指しているという点だ。この2つのポイントを強化することは、数年後の日本のソフトウェア開発業界にとって、世界的な競争力を持ち得るために必要であるとNIIでは判断した。その結果がこのような、5年先、10年先の状況を見据えた強力な人材育成施策の展開へと結び付いたとみられる。 なぜ、情報家電の領域なのか。情報家電分野は近い将来、ネットワークと接続したサービスが本格的に展開すると見込ま
ギャップを乗り越えてJavaエンジニアになる！（前編）
Javaへのスキルチェンジを目指すエンジニア。乗り越えなければならないギャップにはどのようなものがあるのか。Javaの環境に特有のものもあれば、オープンソースの文化に起因するものもあり、Java以外のエンジニアは戸惑うことも多いだろう。気を付けるべきポイントを紹介しよう。 ■Javaへのスキルチェンジ 暦のうえでは9月といえば秋です。秋といえば「読書の秋」「運動の秋」「スキルチェンジの秋（？）」ということで、Javaエンジニアへのスキルチェンジを考えているVisual Basic（VB）やCOBOLエンジニアの方へ、Javaの世界に飛び込んでいくために乗り越えるべきギャップとその対処法をいくつかご紹介したいと思います。 ひと口にJavaエンジニアへのスキルチェンジといっても、VB／COBOLエンジニアの方々が直面することになるギャップは、単にJavaという言語に起因するものだけではありませ
ユーザー企業側プロジェクトチームの使命と役割
企業システム開発は、スケジュール／コスト超過を含めて考えるとかなり失敗が多い。システム開発そのものが難しいのも事実だが、導入サイド（ユーザー企業）の誤解や能力不足に起因する失敗例が少なくない。ユーザー企業の現役システム担当者がユーザーサイドにおけるプロジェクトの進め方を解説する ユーザーが行うべき作業を考える 大規模なコンピュータ・システムの開発プロジェクトには、多くの人が携わり、膨大なお金と時間が費やされます。それに値するだけのシステムが出来上がればよいのですが、実際には、稼働までに至らなかったり、使い物にならないシステムができてしまったプロジェクトが少なからずあります。また、ここまでひどいケースではなくても、当初計画した品質、コスト、納期を満たさなかった案件を失敗事例とすると、実に3/4以上のプロジェクトが失敗しているとも聞きます。 なぜ、コンピュータ・システムの開発プロジェクトはこれ
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