データの誤謬＃12 『 マクナマラの誤謬 』｜ダッシュボード研究所 📊 Dashboard Inc.公式note
” 誤謬（ごびゅう）とは、つまり、間違っていることである。” データにまつわる誤謬を紐解き、やさしく知るシリーズ（全15回） フォード社長、国防長官、世界銀行総裁を務めたスゴ腕エリート 「 歩くIBMコンピューター 」の異名をもつ超秀才とは？ ＃12 マクナマラの誤謬 複雑な状況下で、指標だけに頼り、大局を見失ってしまうこと。 ”真実は、「数値的データ」と「統計的厳密さ」のみから見い出される ”と、信じて疑わなかったアメリカの国防長官ロバート・マクナマラ（1961年～1968年）さんにちなんで名付けられてしまった、なんとも不名誉な誤謬用語です。 マクナマラさんは、ベトナム戦争において、 敵の戦死者数「ボディカウント」を成功の尺度としました。 しかし、このボディカウントにこだわりすぎたあまり、その他の情報を遮断しました。アメリカ国民のムードの変化や、ベトナム国民の感情など、定量的でないことは
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データの誤謬シリーズ（全15回）｜ダッシュボード研究所 📊 Dashboard Inc.公式note｜note
