代表取締役社長兼CEO 守安功からの一連の事態に対するお詫びとご説明 | 株式会社ディー・エヌ・エー | DeNA
皆様 この度は、弊社キュレーションプラットフォームサービスに関して様々なご批判を受けるような事態を招いてしまったことについて、代表取締役社長兼CEOである私、守安より皆様にご説明を申し上げます。 このような状況に至ったのは、まずもって企業の最高責任者である私の不徳の致すところであり、ユーザーの皆様をはじめ、広告主様、提携パートナー様、その他多くの方々に対して、これほどまでに大きなご迷惑をおかけしてしまったことを、心よりお詫び致します。 専門家による監修のないまま、根拠が不明確な医療関連記事を載せていたことについて、数多くのご批判をいただきました。細心の注意を払って取り扱うべき医療情報をこのように不適切な形で提供していたことは大きな間違いであったと反省し、11月29日にWELQの全記事を非公開化しました。 加えて、WELQも含めたキュレーションメディアの記事制作のプロセスに問題があるというご
【文春砲】 ジャーナリストが改名してユニクロで1年バイト→ブラックさを暴く : 痛いニュース(ﾉ∀`)
【文春砲】 ジャーナリストが改名してユニクロで1年バイト→ブラックさを暴く 125 名前： ダイビングフットスタンプ(庭)＠＼(^o^)／ [US]：2016/11/30(水) 18:36:38.71 ID:GT799Ev00.net 「ユニクロ帝国の光と影」の著者でジャーナリストの横田増生氏が、昨年10月から現在まで、1年にわたってユニクロに潜入取材を行った。 横田氏は、2011年に「ユニクロ帝国の光と影」を出版した。ユニクロは店長や委託工場での長時間労働の記述が名誉毀損に当たるとして、版元の文藝春秋に2億2000万円の損害賠償を求めて提訴した。しかし、東京地裁、東京高裁、最高裁でユニクロは敗訴。 判決確定後、横田氏は決算会見への参加を希望したが、ユニクロは横田氏の書いた別の記事を理由に取材を拒否。また、ユニクロを運営するファーストリテイリングの柳井正社長は、ブラック企業批判について、雑
彡(^)(^)「過払い金をアディーレ法律事務所に解決してもらったろｗｗｗ」
元スレ：http://tomcat.2ch.sc/test/read.cgi/livejupiter/1480291889/ 1 ：風吹けば名無し＠＼(^o^)／：2016/11/28(月) 09:11:29.89 ID:ZlF9XzEcM.net 彡(x)(x) 「100万円帰ってきたけど事務所に30万とられたンゴ」 2 ：風吹けば名無し＠＼(^o^)／：2016/11/28(月) 09:11:39.73 ID:u0HjNlk70.net こマ！？ 17 ：風吹けば名無し＠＼(^o^)／：2016/11/28(月) 09:13:06.97 ID:EDgigOigM.net >>2 相場は15～30%とられるらしいで 6 ：風吹けば名無し＠＼(^o^)／：2016/11/28(月) 09:12:29.03 ID:cWzSLJ1hd.net 文句言うなや 10 ：風吹けば名無し＠＼
大事な商談の日なのに、保育園に預けられない──両親の代わりに営業チームで子守をした話 | サイボウズ式
営業のスタイルは会社によって異なれど、より多くの売上を上げ、個々の売上目標の達成を目指すというのが一般的な営業の姿です。 営業はスケジュールや業務がお客様や取引先が最優先となることも多く、小さい子どもがいる共働き家庭では苦労することも多いのではないでしょうか。 こうした中、サイボウズの営業部で両親が仕事をしている間、「同じチームメンバーの男性が子守をする」というおもしろい取り組みが報告されました。その2件の詳細を追ってみました。また、その取り組みについて、営業部の部長・本部長と社長の青野にも感想を聞きました。 息子が病気で保育園に預けられず、夫も仕事の調整ができない。どうしよう……。 きっかけはサイボウズのパートナー営業部で大手パートナー企業（販売代理店）を担当する働くママ、才田さんのお子さんが今年1月19日に熱を出してしまったことから始まりました。 お子さんの突然の発熱、翌日（1月20日
貴様、図ったな？ タニタが本社受付にあるトラップを公開しネット民が戦慄する
5月20日は世界計量記念日。これに関連し、体重計などの計測器メーカー、タニタの公式Twitterが同社受付のとある仕掛けを公開し、話題になっています。どうやら受付のとあるところに立ってしまうと大変なことになるようですが……。 規則的に並んだ白いタイルの中に、少し違和感のある部分が。どうやらここには体重計がさり気なく配置されており、ここを踏むと体重を測られてしまうようです。わざわざ人の出入りが多い受付に、しかも間違えて踏んでしまいそうな所に体重計を置くとは。これはヤバイ。 普通の受付と思いきや（タニタの公式Twitterより） とんでもないトラップが（タニタの公式Twitterより） このツイートを見た人は「タニタ怖っっ(ﾟДﾟ)」「お、恐ろしい。。」と仕掛けに恐怖したり、「地下に落とされないだけマシか」「ある程度の体重を超えるとブザーがなって、入室できない仕組みなんでしょ？」と体重計測以外
人に「意識改革」を求めてもあまり効果はない。仕組みからアプローチする。
何かの失敗について振り返るときに、2種類の人間を見かける。 「犯人探し」をする人間と、 「原因探し」をする人間 の２種類だ。 彼らは似たことをしているようだが、その実は全く異なる。 「犯人探し」を主に据える方の発言は以下のとおりだ。 「誰に責任があるのだ」 「こんなことになってしまって、どうしてくれるのだ」 「謝罪せよ」 「担当者を変えろ」 「あいつが悪い」 「やる気が無い」 彼らの頭の中にあることは、「この事態を招いた人間を糾弾し、責任を取らせ、意識改革を促すこと」だ。したがって、彼らは失態を犯した人を糾弾しなければならないと考える。 代わって、「原因探し」を主に据える方の発言は以下のとおりだ。 「何がこの事態を引き起こしたのだ」 「どのような方法がまずかったのか」 「何が原因なのか」 「やり方を変えよう」 「仕組みを変えなければ」 彼らは「人」の責任も考えるが、むしろ「システム」「仕組
AppBankの上場直後の元役員横領発覚が物悲しすぎてヤバイ - やまもといちろうBLOG（ブログ）
あまりにも残酷な事件で全米が泣いた。特にラストシーンでマックスむらいが親指をたてながら溶鉱炉に沈んでいくシーンは涙なしには見られなかった。 AppBank、元役員による会社資金横領の可能性が浮上・被害金額は1億4000万円 http://news.nifty.com/cs/economy/stockdetail/tech-b-20151210-201512101905/1.htm マックスむらいのAppBank「経理部門の責任者であった元役員が約1億4千万円を業務上横領したと疑われる事実が判明いたしました」 http://kabumatome.doorblog.jp/archives/65843238.html 取引の座組み自体に問題があるのではないかということは、AppBankには直接間接共に散々話を申し入れてきて、担当役員の方などから改善をお約束いただいていたわけなんですけれども、元役
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ユニクロ潜入記者 横田氏解雇される | スクープ速報 - 週刊文春WEB