もしグローバルな人材市場で自分の価値を上げていきたいのであれば、同じ仕事を、ポジション(役職)も変わらずに、3年以上続けているのはお勧めできません。
発表資料はこちらにございます。 Bpstudy#92 エンジニアの経営学 from Michitaka Yumoto www.slideshare.net お金の流れについて知ったから良いエンジニア人生を築ける理由にはならないんですけど、会社組織と無関係では生きていけないので... 会社組織の論理ってものがあります、と。その上で仕事とお金の関係だけは精査して整理しておかないと色々不幸なすれ違いもあるんじゃないかなってことで、その辺をまずお話させて頂きました。現場に居続けるのもなかなか難しいチョイスになると思いますし。 この資料を作るにあたって本屋さんや図書館で経営学と書いてある本を結構読んだんですが、どの本でも組織運営について多くのことが書かれておりました。会計の話は触れていない本も多かった。ビジネスモデルの構築であったり経営戦略理論であったりというのは、時代が変わると再定義されてきてい
2. ⾃自⼰己紹介 • 名前 – 榎並 利利晃(えなみ としあき) – toshiake@amazon.co.jp • 役割 – パートナーソリューションアーキテクト – 主にエマージングパートナー様を担当 • 好きなAWSのサービス – Amazon Kinesis – AWS Lambda @ToshiakiEnami 6. AWS Lambdaとは • クラウド上で、イベントをトリガーに独⾃自のコード を稼働させるComputeサービス – EC2インスタンスやOS等インフラの管理理作業が不不要 – 毎⽇日数件から毎秒数千件のリクエストまで⾃自動的にスケール – 従量量課⾦金金、実際にコードが稼働した時間に対してのお⽀支払 – 新たに追加された情報(イベント)に対して即座に応答するアプリ ケーションを、特別な仕組みなく簡単に実装できる
川沿いランチ 中目黒 真夏日の東京は 湿度が高く ムシムシして暑いので・・ 日陰が多い 川沿いの道を ライムさんと フ~ラフラ お散歩ですよぉ おっ! どことなく 懐かしい風情を感じる お店を発見! こんにちはぁ~ ワンコですけど・・ テラス席に座っても いいですかぁ~? 川面を撫でる 涼やかな風が テラスを吹き抜けて 肌に心地いい ライムさんは 木陰のテラスで オヤツのお時間で~す ヾ(@^(∞)^@)ノ 私のお昼は ドリンクとスープが付いた ワンプレートランチ¥890 プレートには たっぷり盛られたリーフサラダ と カボチャのサラダ それと 八穀米で食べる 美味しいインディアンカレーチキン о(ж>▽<)y ☆ ライムさん すっかり 木漏れ日のテラスが お気に入りの様子ですね nakameguro dining WATER 東京都目黒区上目黒1-13-11 リバーサイド中目黒102 T
April 28, 2015 17:46 カテゴリiOS (iPhone/iPod touch/iPad) 【4/28】Apple、デベロッパ向けにベータ第2弾「iOS 8.4 Beta 2」と「Xcode 6.4 beta 2」をリリース。 Posted by applebrothers No Comments No Trackbacks mixiチェック Apple が、開発者向けに次期iOSップデート「iOS 8.4」のベータ第2弾「iOS 8.4 beta 2 (Build 12H4086d) 」と「Xcode 6.4 beta 2」を公開しました。 「iOS 8.4 beta 2」では、iTunes Radio 検索にApp Storeのような「Trending Searches(トレンド検索)」が表示されるようになり、 CarPlayで使用した時の音楽アプリのクラッシュする問題
アマゾンに追随する他の電子書籍 電子書籍を1冊ずつ購入するのではなく、定額で読み放題が当たり前になる時代がいずれ来る──。ニューヨークを拠点とするオイスターが、2013年9月に電子書籍の定額読み放題サービス(月額9.95ドル)を開始してから1年半が経った。 しかし彼らは、人々が今後も本を買うだろうと判断したようだ。4月8日からは電子書籍の販売も開始。読み放題のライブラリーにない書籍を単体で購入できるようになった。 ある意味で、今回の決断は敗北を認めたとも言える。 「Oyster(オイスター)」や「Scribd(スクリブド)」(月額8.99ドル)、アマゾンの「Kindle Unlimited」(月額9.99ドル)など電子書籍の定額読み放題サービスは、提供するタイトル数を着実に増やしてきた。Oysterは、今年1月に「ハリー・ポッター」シリーズを追加している。 ただし、出版社は定額サービスに良
Photo by David Update day [261/365] CC BY-SA 相変わらずアプリ開発の相談が減ることはなく増える一方です。弊社はiOSアプリ開発を専門にするベンダーとして7年近く皆さまからの相談を受けていますが、2014年あたりからの問い合わせ数の増え方には目を見張るものがあります。業務アプリの相談も同様です。弊社では外注を一切使わず、100%内製をポリシーにしているため、開発リソースの関係でお断りさせていただくこともあります。 1、2年ほど前、新しい取り組みに前衛的また積極的である企業や部門、キャリアが、特にiPhoneやiPadの業務用導入を競い合っていました。今はそんなアーリーな時期は過ぎて一段落し、マーケティングの世界でいうところのいわゆるキャズム越えをしたタイミングなのかもしれません。いよいよ後追い型のマジョリティなグループにも導入せんとする「第二波」が
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中国人観光客などによる「爆買い」などでインバウンド消費が注目されるなか、2015年初旬に日本での買い物に使われた支出金額の平均が約17万円となり、14年春と比べてほぼ倍増したことが電通の調べでわかった。 「爆買い」の背景にあるのは、「品質のよい日本製が、安く買える」から。旅費をかけても、日本に来て買いたいということらしい。 「ヘルスケア・化粧品」10人に1人が「11個以上」の大量消費 「爆買い」調査は、中国・北京と上海、香港、台湾、韓国の5つのエリアで、過去1年以内に日本を訪れた20~59歳の男女を対象に、購入した商品や購入場所、情報を得た(接触)メディアなどの動向を、2015年3月10日~18日に調べた。 それによると、訪日観光客の日本での買い物の支出金額の平均は、この1年で8万8767円から17万4円にほぼ倍増。買い物だけで50万円以上を消費する観光客は、全体の4.1%を占めた。なかで
スタートアップイベントの「第11回サムライベンチャーサミット」が25日、東京・JR品川駅近くの日本マイクロソフトで開かれた。うち「イスラエルに来訪した”未来”を見据えた経営者たち」のセッションには、サムライインキュベート創業者兼CEOでイスラエル進出を果たした榊原健太郎さんがモデレーターとして登場。SHIFT社長の丹下大さん、LINE前社長でC Channel代表取締役の森川亮さん、Capy共同創業者兼CTOの島田幸輝さんという、イスラエルを訪れたことのある著名ベンチャー経営者とともに、ハイテクスタートアップを輩出する「スタートアップ・ネイション=イスラエル」を語った。 【イスラエルの印象】 まず、イスラム諸国やパレスチナとの関係から日本人の間では「危険なところなのでは」と思われているイスラエルの印象について。丹下さんは昨年12月に現地を訪れてみて、怖いという感じは特に持たなかったという。
世界をどうやって動かすか ビジネス書と言えば、「リスクをとる」「優れたチームを構築する」「失敗を恐れるな」など、ビジネススクールで教えられるようなお決まりの「重要なポイント」が羅列されるのが常だ。 しかし、本当に読む価値のある経営書は、陳腐な決まり文句は登場せず、示唆に富むエピソードであふれている。実際にさまざまな経験を積んできた企業経営者が書いた本だからこそ、心に響くのだ。 ‘The Hard Thing About Hard Things’ 著者のベン・ホロウィッツは、難しいことが難しいのは、公式がないからだと言う。 「難しいことが難しいのは、簡単な答えや対処法がないからだ。難しいのは、感情と論理が対立するからだ。難しいのは、答えがわからなくて助けを求めれば弱さを露呈してしまうからだ」 ホロウィッツは16億ドルでヒューレット・パッカード(HP)に買収されたソフトウェア会社、オプスウェア
皆さんは、勉強中にきちんと休憩をとっていますか。なかには、「一分一秒たりとも時間を無駄にするべきではない」と、休憩する間も惜しんで机に向かい続けている人もいるかもしれません。でも、休憩しないことが勉強効率を下げる原因になってしまっていると知ったらどうでしょう? 集中力は無限に続くものではありません。だからこそ、今日も明日も明後日も効率よく勉強するための “戦略” のひとつとして、休憩を上手にとる必要があるのです。 休憩が必要な科学的根拠とは? 休憩はどんなタイミングでとるべきなのか? 休憩時間はどう過ごすべき? 「勉強中の休憩」について詳しく解説します。 集中力の持続時間には限界がある。だからこそ休憩は必要だ! 「さっきまでの集中力はどこへやら、気づいたら違うことを考えていた……」 「頭がぼーっとして、うまく働かない……」 長時間勉強し続けていると、こういう状況によく陥りますよね。そもそも
テクノロジーを駆使したスタートアップの魅力 伊藤浩樹氏(以下、伊藤):今回のテーマが「テクノロジーを駆使したスタートアップの魅力」といった所で素晴らしい御三方にお越しいただいております。 私自身は技術畑の出身ではなくてですね、単にベンチャーの経営に関わっているぐらいなもので、私自身のピクシブのお話を特にするつもりはないんですけれども、御三方とも東大在学中からですね、ご自身の研究を進められながら、よくよく聞いてみるとあんまりやっていた研究と関係無いフィールドでそれぞれ自分自身のビジネスを立ち上げたということで「誤解されるのはもううんざりだ」みたいなことをですね(笑)。 今日ここで研究とビジネスは関係ないって言い切りながら皆さんがどちらかっていうと、どうやれば未来のある事業・ビジネスみたいのものに辿り着いて、また辿り着くではそんなに意味がなくて、そこからどういう人とかどういう事と出会い、乗り越
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