［応用編］第2回 プロジェクト・マネジャーの適性と資質－－PMにかかわる自身の適性を知り必要な資質を磨く
プロジェクト・チームのトップであるプロジェクト・マネジャーには，チームをスムーズに運営できる「適性」と，リーダーシップやネゴシエーション能力などの「資質」が必要だ。どんな適性や資質が必要なのかを，現場の視点から解説する。 布川 薫／日本IBM ゲスト執筆者：神野 幸英／日本IBM プロジェクト・マネジャーの役割は，プロジェクトの総括責任者として，コストや品質に全体的な責任を負いながら約束したシステムを構築し，予定通りに稼働させることにある。そのためには，プロジェクトのスコープ（範囲）の定義，開発コストの見積もり，適切なスケジューリング，開発計画の作成，必要なリソースの調達，プロジェクト・チームの組織化など，多くの仕事をこなさなければならない。さらに，プロジェクトのリスクを識別して対策を練ったり，発生した問題を速やかに解決していくこと，プロジェクトの遂行を通じてプロジェクト・メンバーを指導・
地デジで有名な「B-CAS」の財務状況が明らかになったので税理士に鑑定してもらいました
朝日新聞の取材の結果、地デジで有名なあの「B-CAS」社の財務状況が明らかになりました。上に示したのがその売上高をグラフ化したものです。 今回公表された財務状況ですが、今まで公開していなかったということはやはり何か「見せたくない」だけの理由があるはず。ということで、税理士さんに見てもらい、どこがおかしいのかを鑑定してもらいました。 注目の鑑定結果は以下から。 財務状況のデータが公開されているのは以下のページです。 B-CAS＊会社概要＊ http://www.b-cas.co.jp/company.html コピーされたりインターネットの検索に引っかかりたくないのか、データはすべて画像ファイルになっていますね……。PDF版もありますが、キャプチャした画像を貼り付けただけの手抜き仕様で、やはり検索できなくなっています。 公表されたデータは直近5期分となっており、最新になる第9期の売上高は98
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