プロとしての行為 Act as Proffesional
288ページという少ないページ数の中に、ほとんどの見開きの中に図をいれて、アジャイル開発のすべてがザックリ凝縮された書籍です。思わず「こういうのが欲しかったんだ！」と声に出してしまう内容に仕上がっています。この業界の新人に必ず読ませたいバイブルです。 今の仕事やプロジェクトに問題がある。順調でない。解決策の糸口が欲しい。 アジャイル開発に興味がある。はじめてみたい。どういったものか知りたい。 もっと価値のあるソフトウェアを顧客に提供したい。ソフトウェア開発に携わるすべての人（プログラマ以外にも）にオススメします。東京に住んでいる人はよかったら読書会に参加してください。 良いコードを書く技術 -読みやすく保守しやすいプログラミング作法 (WEB+DB PRESS plus) 今年、プログラミングを本格的にはじめた人や、会社に入って多人数での開発をはじめてやる人に読んでもらいたい書籍。自分一人
Joe's Labo : 米国製エリートは本当にすごいのか?
2011年08月01日10:37 by jyoshige 米国製エリートは本当にすごいのか? カテゴリ書評 米国製エリートは本当にすごいのか? クチコミを見る 経済誌の若手記者によるスタンフォード大学院への留学記。 留学時の日常風景にくわえ、日米（+中国、韓国）の社会論、歴史認識、英語学習のコツまで 幅広くコンパクトにまとまっている。 そしてもちろん、本書のコアである「米国エリートの強み」もしっかり描かれる。 世界の大学ランキングで上位を独占する米国の高等教育は、世界中から債優秀な頭脳を集め 年1兆円以上を稼ぎだす一大産業だ。その強みは、グローバルな環境で、脳をギリギリまで 追い込むような知的トレーニングを積む環境にある。 入学初日から一時間足りとも無駄にはできない。専門書や資料を（もちろん英語で）高速で 読みとおすスキルが身に付き、時間を最大限、効率的に使う習慣が叩きこまれる。 そして、
テクノロジー : 日経電子版
レンズの口径が3.8メートルと国内では最大となる光学赤外線望遠鏡が、岡山県浅口市に完成した。将来の望遠鏡のために新しい技術を満載し、大きな割に機動的に動かせられる。宇宙で突発的に起…続き 銀河誕生の謎探れ 130億光年見通す望遠鏡の仕組み ［有料会員限定］ ケプラー宇宙望遠鏡が引退 太陽系外惑星を多数発見
ヤフー 「社員クチコミ」 就職・転職の採用企業リサーチ OpenWork
給与制度： 昇給について、自分のいる部署ではどれだけ頑張っていたとしても給与は全く上がらない。昇給は年一回のはずだが上司から何の説明もないまま、ただただ上がらなかった。 給与は、年俸制で14ヶ月分に分けて支給される。うち2ヶ月分は年2回に分けて賞与として支給される予定だが、目標100%達成で1ヶ月分。自分ではコントロールできない部署の目標が組み込まれているため、100%達成は困難。目標80%達成だった場合、0.8ヶ月分の支給になる。更に業績によって、賞与なしになったこともある。 正直、年俸は約束されたものではないことに驚いた。 賞与に反映されない、給与が上がらないことが理由で、頑張る人ほど退職していっている。 また部長やマネージャーによって目標の立て方や評価基準が大きく異なるため、当たり外れが大きいのが実情。 評価制度： ステージと呼ばれる給与テーブルに紐づいたものが設けられていて、ステー
Yahoo! Japanの労働環境、退職者が語る | スラド
Yahoo! Japanに4年間の間務めていたというJon Keating氏が、Yahoo! Japanにおける技術者の環境について述べたブログ記事が話題になっている（Leaving Yahoo! Japan ≪ The Jon、奥野陽氏による日本語訳）。 Keating氏はYahoo! Japanの動画ニュースシステムのバックエンドを始めさまざまなプロジェクトに関わっていたという。氏はYahoo! Japanの問題点について、次のように述べている。 4半期ごとに目標を設定するというのは先送り文化を産み、保守的になり、すべてが遅くなる各種手当はコストになるが、それにより優秀な人材をキープできるならより多くのコストを削減できる。Yahoo! Japanは手当を少なくすることでお金をどれだけ節約できたんだ？バグの無いソフトウェアを作成しようとすることが望まれているが、だからといってバグの数を4
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「社員による会社評価」 就職・転職リサーチ Vorkers
