ビジネスモデルを見える化する ピクト図解 【電子書籍版】 « ピクト図解®&3W1H公式サイト
Lite版で話題をさらったあの大好評アプリがパワーアップして登場！図表をコマ送り再生しながら読む、新感覚の電子書籍 本書で提唱する「ピクト図解」とは、目に見えないビジネスモデルをシンプルな“絵”として描くことで可視化する画期的な思考法です。ルールは簡単。シンプルな絵記号（ピクトグラム）を用い、あらゆるビジネスの骨格を成す「誰が」「誰に」「何を」「いくらで」の４要素を図にするだけ。この手法を用いれば、『ドラクエ９』がシリーズ最大のヒットになった理由も、iPodが一人勝ちできた理由もよくわかります。 また本書の後半では、このピクト図解をアイデア発想ツールとして応用。ここで紹介する２つの発想法を身につければ、「Ａ業界で成功したビジネスモデルを自社に応用できないか」「Ｂ社のヒット商品をヒントにして、自社の商品ももっと儲けられないか」という思考力が身につきます。 電子書籍ならではのコマ送り機能で、図
顧客ニーズをとらえて進化し続けるアスクルの秘密
「ピクト図解」で有望株を見抜け！ マネックス・ユニバーシティとの連動企画。『ビジネスモデルを見える化する ピクト図解』の著者・板橋悟氏が、いま注目の企業5社のビジネスモデルの要点を「ピクト図解」を使って解説。さらにマネックス・ユニバーシティ社長の内藤忍氏とともに企業分析を行います。 バックナンバー一覧 5回にわたってお届けしてきたこの連載も、今回がいよいよ最終回。最後に取り上げるのは、アスクル株式会社です。 アスクルは、紙のカタログやウェブサイトに掲載されたオフィス用品を注文すると、当日または翌日には商品が届くというサービスを展開しています。みなさんは、職場でアスクルを利用したことがあるでしょうか？ 使ったことがないという方でも、取扱商品の豊富さ、スピーディーに配送される利便性など、アスクルが展開するサービスの特徴はご存じでしょう。 アスクルは「お客様のために進化するアスクル」を企業理念に
3w1hメソッドとは « ピクト図解®&3W1H公式サイト
■名前の由来 「３Ｗ１Ｈメソッド」は、ビジネスモデル（儲けるしくみ）を直感的に理解・発想するために開発された学習メソッドです。 板橋悟氏のリクルートでの15年間のビジネス実務経験をシンプルに体系化しました。 ビジネスの基本４要素である 「誰が（Who）」「誰に（Whom）」「何を（What）」「いくらで（How much）」に着目し、 ビジネスモデルを解読・見える化・発想することから命名されました。 ビジネス経験の浅い若いビジネスパーソンや就活中の大学生でもビジネスモデルが学べるようにシンプルなメソッドにしました。 シンプルですが奥は深く、 ・経営者が自社のビジネスモデルの再構築ツールとして使う →社長縮尺 ・現場担当者が業務改善ツールとして使う →担当者縮尺 どちらにも対応可能な「スケーラブルな視点（テレビカメラ的視点）」の思考ツールです。 リクルートでの体験をベースにしているので、実務
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