同じ空間を共有できていたのか−−秋葉原事件の撮影について:佐々木俊尚 ジャーナリストの視点 - CNET Japan
なぜ野次馬は怒られるのか Jcastニュースの記事「秋葉原事件の被害者撮影 モラル論議が巻き起こる」にもあるように、秋葉原連続殺傷事件をめぐって、現場を撮影した人たちのモラルが問題になっている。背景には報道と野次馬の境界線が消失し、一般人の情報発信とマスメディアの取材・報道の境界線がなくなっているということがあるのだろう。それはたしかに事実であり、そう指摘することはたやすいのだけれども、しかし一方で、なぜ報道の撮影に対してはある程度許容できるのに対し、一般の人の撮影に対してはなぜあれほどの不快感を抱いてしまうのかという、その差を説明できたことにはならない。 知人の大手新聞記者はある夜、当直勤務の途中で火事現場に取材に駆り出された。うっかり会社にカメラを置き忘れていて、手元にある撮影機器はケータイしかない。しかたなくケータイで火事場を撮影していたところ、付近にいた警察官や消防隊員から何度とな
グーグルの企業向けコンピューティング構想--クラウドにおける4つの追い風
文：Mike Ricciuti（CNET News.com） 翻訳校正：ラテックス・インターナショナル、編集部2008年06月16日 07時00分 ボストン発--Googleは、エンタープライズのトレンドはクラウドコンピューティングであると見て、分け前にあずかろうと考えている。 Googleエンタープライズ製品担当マネージャー、Rishi Chandra氏は、「次の10年の革新はクラウドで起こるだろう。エンタープライズソフトウェアが姿を消すことはないだろうが、変化が起こっている」と述べている。 当地で開催の「Enterprise 2.0」カンファレンスで講演したChandra氏は、Googleが今後、より多くの企業顧客を獲得しようとしている理由について、自説を展開した。最も重要な点は、個人ユーザー市場でのGoogleの強みであり、ゆくゆくはビジネスコンピューティングにおける拠点になるだろう
iPhoneがうらやむ“ガラパゴス”日本：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 米国時間の6月9日、ついに米アップルはiPhoneの新機種「iPhone 3G」を正式発表した。7月11日には日本でもソフトバンクモバイルから発売される。日本の携帯電話事業者各社は5月末から6月はじめにかけて、携帯電話端末の夏モデルを続々と発表したが、iPhone 3Gはこれらを一気に話題の外に追いやってしまった感がある。ただ同時に、iPhone 3Gは日本の携帯電話市場が世界のフロント・ランナーであることも示唆していた。それはiPhone 3Gの発表の場で、アップルのスティーブ・ジョブズCEOが行ったデモから垣間見える――。 ジョブズCEOがこれまでのiPhoneの課題として第一に挙げたのが第3世代携帯電話（3G）への対応だ。ジョブズCEO
ゆとり世代とコミュニケーション:ネット世代の生きる道 - CNET Japan
ゆとり世代が社会に入ってきた、さあどうする？という論調の記事が最近多くみられる。 ゆとり世代とは、主に義務教育においてゆとり教育を受けた世代（ウィキペディアより）。 ゆとり教育が原因で学力の低下が言われ、また、何でも与えられてきて、就職さえも売り手市場だった彼らは、いつでも「お客様」の気分が抜け切れてないという。 会社でも、「何を教えてくれるんですか？」という発言。また、大事なこともメールで済ます、という先輩からの苦情を記事で読んだ。 幸いというべきか、新卒を採らない私の会社では今のところゆとり世代との直接の接触がないため、記事で読んで「そんなものか」と思う程度だが、実際に大手企業などで、今年大量の新卒を採用した会社では、会社を揺るがす大きな関心事の一つとなっているようだ。 20代後半の私が就職したのはまだまだ氷河期であったし、会社から与えてもらうより、自分で勉強してキャリアを切り開いてい
ストレンジャー・ザン・iPhone:クロサカタツヤの情報通信インサイト
とある事情で、iPhone3Gの登場を確認する必要があり、徹夜してWWDCの中継を眺めていた。ジョブズ氏の講演を聞きながら（今回彼が話す機会はいつにもまして少なかったが）少し感じたことなど。 とにかく安い 仕事柄（あるいは投資家という側面もあり）、発熱や3Gユニットの小型化がどこまで進んだか、というセミコンに関する興味も多少あったのだが、$199/$299という価格設定にはとにかく驚かされた。こちらにも書いたが、 ・世界中で同時に売り出せるスケールメリット ・世界中で同様のサービスを提供できるビジネスモデルの構築 ・世界中で同質のモノや感動を提供できるブランド管理 がガッチリかみ合った結果だろう。もちろん「金額の見え方」は工夫されているであろうとはいえ、これらの点において、日本（のみならず世界中の）キャリアと端末ベンダは、改めて考えるべきことが多いと思う。特にNTTドコモについては、 タッ
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