20年来のつらさがほぼ消えたことについて
学生のころからつい最近まで、僕は生きるというのは基本的につらいことだと思っていた。ところが、そのつらさの大部分が簡単に消えてしまったのでこんなこともあるんだという意味で伝えてみたい。長いので興味があったら読んでください。 中学生のころから、いつも体のだるさを感じていた。お腹も弱く、何かあると下痢してばかり。当然元気なんかあるわけなく、高校生のころもあんまり前向きな人間ではなかった。でも頑張ればなんとかなると思える若さもあり、インスタントコーヒーに砂糖をぶちまけて勉強をしたら大学には合格した。大学では典型的な怠惰な学生で、起きるのはデフォルトで午後、授業には半分も出ていないと思う。無気力で今にして思うと鬱状態だった。 何とか卒業してIT系に就職したが、そこでの仕事の仕方も追いたてられてやっているような感じで、いつも綱渡りをしているような気分で全く余裕はなかった。それでも20代のうちはなんとか
新年度。
将棋界は年度区切りなので今日から新年度。将棋連盟ＨＰには昇段・昇級者、引退者、休場者のお知らせが出ています。 刊行物を毎日コミュニケーションズに委託(連盟ＨＰ) 機構改革と書いてきましたが、このことです。僕の本の編集は３月から新出版部に引継ぎをお願いしましたが、僕の身勝手なわがままで、白紙に戻すことにしました。マイコミさんを始め、多方面に迷惑をかけ本当に申し訳ないと思っていますが、自分の気持ちに正直に決断をしました。この件については改めて報告をします。 自称データおたくの観戦記者・相崎氏より連絡があってＢ１タイトル保持者３人は昭和６３年度にあり(高橋十段、田中棋聖、森王位)さらに６２年度にはＢ２にタイトル保持者３人(福崎十段、中村王将、高橋王位・棋王)ということもあったそうです。僕は昭和５９年生まれなので知らないわけですが、普通はないことと思っただけに驚きです。
今年も白熱、エイプリルフールネタ合戦 「円谷プロ」など定番から新顔まで
今年のエイプリルフールも、国内のネット企業やクリエイターが渾身（こんしん）の“ネタ”を投入している。円谷プロダクションなど毎年恒例の企業に加え、日本のYouTubeなど新顔も参戦している。新サービスに絡んだネタを公開している企業も多く、エイプリルフールはPRの機会ととらえられているようだ（昨年のまとめ記事:今年もやり過ぎ!? Googleも初参戦 日本「エイプリルフール」ネタバトル）。 毎年クオリティーの高いネタで人気の円谷プロは、2ちゃねるまとめサイト風の「帰ってきたカネゴン78ちゃんねる」を公開。「原君、どこ行ってもうたんや……」をほうふつとさせる「インペライザー君、どこ行ってもうたんや……」など、ネットで話題のネタを折り込んだ内容だ。アクセスが殺到しているようで、朝からつながりにくい状態になっている。
マサチューセッツ工科大学、Webで論文を一般公開
米マサチューセッツ工科大学（MIT）が、学術論文をWebで無償公開する方針を明らかにした。 同校は3月18日の教授会でこの新方針を承認。新方針は同日から施行されている。同校教員はこの方針の下、MITに「DSpace」ソフトを通じて論文を公開する許可を与える。DSpaceは、MIT図書館と米Hewlett-Packard（HP）が共同開発したオープンソースソフト。 DSpaceでは、MITの教員と研究者のデジタル研究資料が保存されており、全世界から検索、共有できる。MITおよびその教員は、論文を営利目的以外のあらゆる目的に使用、共有できる。執筆者は論文ごとにオプトアウト方式で利用拒否ができる。 現行の学術出版制度では、執筆者はほとんどあるいはすべての権利を出版社に委譲しなければならない。出版社は通常、論文の利用を厳しく制限し、大学に高額な購読料を課している。購読料は上昇しており、例えばMIT
心を大事にして、今を乗り切ろう
「こうしたサービス・ソフトを作ったので紹介してほしい」というメールを受けることがありますが、ほとんどはブログの趣旨と多少ずれているので、申し訳ないのですが紹介せずにいます。 しかし数日前に受けたメールは、このブログで扱うべきではないと頭ではわかっていても、どうしても削除できないものでした。というのは、自分の現状と直接関係があるからです。 そのメールというのは早稲田大学における「ポスドク交流会」へのお誘いで、ワクワク経済研究所LLPの保田隆明氏を迎えて、ポスドクのキャリアパスを考えるという会についてのお誘いのメールでした。 私自身、いわゆるポスドクで、今の職も今年度で終了することが決まっている不安定な身の上ですので、こうしたテーマについては強い関心をもっています。**ポスドク、あるいは不安定な雇用で不安を抱いている人が、どうやったら未来を切り開く力を維持できるのか。**これは自分自身の問題で
新入社員のために： 学生の「時間」と社会人の「時間」の違い:時間管理術研究所 □□ 仕事と生き方、幸せの研究所 □□
時間管理（タイムマネジメント）の著者兼講師が運営するブログです。「時間管理」はもちろん「働くこと」に関する情報やノウハウをお伝えしてはや５年。まだまだ続きます！ こんにちは。水口です。 今日は「新入社員」に関連した話です。 ■ 新人時代の「失敗」と「成長した点」 こんなアンケートがありました。 「フォークリフトでシャッター串刺し」「社長に“どちら様ですか？”」 新人時代の失敗あれこれ - ITmedia Biz.ID 現在30代の方に、「新人時代の失敗」を聞いたアンケートです。 （『』内は引用です） 『多かった回答は、男性だとお酒にまつわる失敗や、業務中の事故・破壊など。 中には「飲み過ぎて人事部長の部屋で酔っ払ったまま寝てしまった」「会社の フォークリフトでシャッターを串刺しにしてしまった」という経験のある人もいる ようだ。一方、女性では上司・先輩に関わる失敗、業務上のミスなどが目立つ
ドッグイヤーで生きること、そしてそのスローダウン - My Life Between Silicon Valley and Japan
ドッグイヤー、七倍速。 軽い気持ちで使う分にはいいのだが、真剣に考えると、この言葉はおそろしい。 1996年に生まれたジャックが、13年後の今2009年には、年老いて、足が少し弱り、寝ている時間が長くなった(相変わらず最高にかわいいけどね)。 それが本物のドッグイヤーだ。 僕が1994年にシリコンバレーに来て以来、このドッグイヤー・スピードに人間や組織はついていけるのだろうか、ついていけなければ負けるのだろうけれど、ついていけたとして何年くらい持つのだろうか、ということをずっと考えてきた。90年代から何度も何度もそのことを書いてきた。 短距離走のスピードを落とさずにマラソンを走ることができるのか、仮にできたとして何キロのところで倒れるのか、というような問いである。 途中で倒れる人や組織はたくさん見てきた。 異様なスピードで成長するベンチャーの草創期に四年間籍を置き、その間働きづめで、通勤途
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らられぽーと: 有料の「はてなカラースター」が出現した件について
2009年4月1日 有料の「はてなカラースター」が出現した件について アイテム課金。これはいい･･･。コストがそんなにかかっているとは思えないし。何かのイベントごとに限定スターとか作って売れるし。 カラースター10個100円。プーぺガール内で、ほくろを1つ取ったり外したりするのと同じ値段。値段は妥当かなと。 以下、雑感。はてなサービスを退会してしまっているので、はてブにコメントが書けずこんなところに書きます。 コメント一覧を見る時にスターの数で有益さを測っていたので、色があると比較が単純でなくなり、パッと見て分かりにくいカラースターと黄色いスターにそれほど差異を感じないなんて言いつつ、自分が赤いスター貰ったらやっぱり嬉しいかもしれない(青い方が価値があるみたいだけど、小うさは赤い方がかわいくて好き)赤いスターを貰った時にその人が10円を払ったという事実にギョッ！と思って気持ち悪くなるかもし
ASCII.jp：これぞ完璧企画書――「1枚企画書」パターン実例3題 ｜パワポで極める「ビジネス極意」
本連載では、竹島愼一郎氏が提唱するインパクト抜群の「1枚企画書」をPowerPointで作る手順を全5回で紹介します。社会人になったらWordやExcelだけでなくPowerPointも使いこなせなくては、社内や取引先でのプレゼンに勝ち抜けません。しかし、ただ単に企画書をPowerPointで再現しただけでは、印象に残るプレゼンにはほど遠く、居眠りを誘う会議になってしまうことでしょう。 「1枚企画書」の最終回として、本書が出版に至った企画書の実例を含む、「プレゼン力の高い企画書」を3種類ご紹介します。実際の成功事例を踏まえてPowerPointをフル活用すれば、皆さんの仕事もきっと成功に近づくはずです。 ※本記事は「ビジネス極意シリーズ パワポで極める1枚企画書」から一部抜粋し、編集・再構成したものです。 Table of Contents プレ企画書1――飽和市場の「新商品企画書」 ■
らられぽーと: はて○ 面接選考結果につきまして
2009年3月31日 はて○ 面接選考結果につきまして うさぎ様 株式会社はてな人事部 平村です。 この度は選考に時間を要し、ご連絡が遅くなりまして 誠に申し訳ございません。心よりお詫び申し上げます。 先日の面接内容など踏まえ、弊社にて慎重に選考を重ねました。 うさぎ様が大変優秀かつ、多様な経験をされた方と認識させて頂きましたが、 まことに残念ながら今回の採用についてはご期待に添えない結果となりました。 弊社といたしましても大変苦慮したうえでの決定であることを申し添えます。 多数の企業の中から弊社を選び、ご応募頂きましたことを深謝致しますとともに、 うさぎ様の今後一層のご活躍をお祈り申し上げます。 「残念でならない」と、「川崎さん、もっと推せよ･･･」と。 他力本願のようだけど面接終わって結果を待つだけなので他力本願にならざるを得なくて、というか逆に言うとあの酷すぎる二次面接に通るには、川
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