TABLOG:ダメ会社の不振事業によく見られる50の症状 @V字回復の経営【書評】 - livedoor Blog（ブログ）
2009年04月25日 ダメ会社の不振事業によく見られる50の症状 @V字回復の経営【書評】 今日は、私にとって「金字塔」かつ「バイブル」的なビジネス書を読み返し、再度、頭にINPUTし直している。 GEのジャック・ウェルチが書いた「ウイニング勝利の経営」も、素晴らしい本なのだが、日本語で書かれたビジネス書の中で、この「V字回復の経営」ほどに「実践的」かつ「実戦的」なものを知らない。 とくに危機的な状況に陥った事業の建て直しに取り組む事業責任者の方が、この本を読んでないようでは、それだけで真剣味に疑問符を付けられてもおかしくない、そんな本なのだ。 ちょうど1年ほど前に、この本に出会ったとき、手にとって数ページをめくり、読みだしだけで、興奮にツバをゴクリと飲みこんだものだ。私は、あまり本に書き込みをしながら読む習慣はないのだが、この本については、ラインマーカーが、そこかしこに引かれることとな
「ソフトウェアは工業製品ではない」、Rubyのまつもと氏が講演 － ＠IT
2009/04/10 ソフトウェアは工業製品ではない――。Rubyの生みの親としてしられるまつもとゆきひろ氏は2009年4月9日、InfoQ主催のイベント「QCon Tokyo 2009」の基調講演で、ソフトウェアと何であり、何でないのか、それはどういう性質のものであるのかを雄弁に語った。 コードとは設計である 「ビューティフルコード」と題した基調講演を行ったまつもと氏は、2007年に共著者の1人として出版した同名の書籍に書いたエッセイに込めた思いを、次のように語る。 「世界に冠たる日本の製造業のノウハウを適用することで生産性を上げることができるに違いないという発想がありますが、ソフトウェアは工業製品ではない。そうした誤解を正していきたい」。 ソフトウェア産業界では、よくエンジニアが何十万人足りないということが言われる。しかし、まつもと氏は、これは工業生産と同じ方法論を当てはめることから来
イレギュラーな業務への接し方
お仕事の話です． 予定していた業務とは別に，急遽，お客さんからの要望があったり，不具合が発覚したりして，イレギュラーな業務が発生することがある．不具合対応などの緊急度の高いものは優先度「高」で取り組むとして，「これ，やってもらえませんかね」といった類の要望に応じるかどうかは，なかなか難しい問題だ． この問題に対して，チームの先輩が，ひとつの指針を与えてくれた． 「それを行うことで発生するリスク + それを行うために必要なコスト < それを行うことで得られるメリット」 この不等式が成り立つときだけ，その業務を「やる」と決めて取りかかる，というものだ．先に聞いてしまえばなんてことなく納得できる内容だけれど，それぞれの項に値を当てはめるために「リスク」と「コスト」と「メリット」を考えることになるので，とても示唆に富む考え方だ． そしてさらに，別のチームメンバーが「この不等式に，自分の気持ちを項と
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IT業界に来た新社会人に本音を言っておく - ブログは死なず、ただ放置されるのみ。