「フレッシャーズインタビュー」は、GlossomにJoinしてくれた若手メンバーのインタビューシリーズです。記念すべき第1回に登場してくれたのは、2018年度新卒入社の長谷部貴洋さんです。社員として入社後、4か月。Glossomのムードメーカーとしてみんなから可愛がられている長谷部さんに、入ってみてわかったGlossomの面白さを、存分に語っていただきました。子どもの頃からパイロットになりたかったQ:長谷部さん、今日はどうぞよろしくお願いいたします！ あれ、髪型変えました？ A:はい、変えました（笑） Q:いつもめっちゃおしゃれですよね！ とてもよくお似合いですよ。さて、質問に移っていきますね。 まず、大学時代に力を入れていたことを教えてください。 A:学科での勉強と、英語の習得です。僕の小さいころからの夢はパイロットになることで、立教大学の経営学部国際経営学科には「パイロットに必要な英語

みなさんこんにちは、I-ne採用担当です。 すっかり暑くなりましたね～。I-ne＠大阪本社も猛烈に暑いです。（今日は台風きてますけど） 今日は ”FANエントリー開設のお知らせ” です。 なんなんそれ？って話だと思いますので、さっそくFAQ方式でいってみましょう～ 「FANエントリー」ってなに・・・？　to　Find　 A　 New possibility のことで、候補者の方とI-neが新しい可能性をみつけるための手段として 開設しました！ I-neのことは気になるけど、今の募集要項ではドンピシャの経験がないから応募しにくい･･･ とか いつかは転職すると思うけど、今じゃないかも、合う条件があれば今かもね～ とか 要は、迷ってる人は選考するしないを今すぐ決めなくていいから、 これまでのキャリアをI-neに登録してみてくださいねというフォームです。 お互いのニーズが1年以内にマッチすれば選

Wantedly利用者のみなさま、こんにちは！ 本連載では、Glossom株式会社の社員育成プログラム、「Glossom大学」についてご紹介していきます。 「Glossom大学」とは、当社のビジョンである「広告業界のリーディングカンパニーとなる」人材を育成するため、スキル/ナレッジを習得できる各種プログラムを用意した、Glossom独自の新しい教育プログラムです。 役員が直々に講師を受け持つ講義も多く、中には人気で予約ができないほどの白熱講座もあるとか！ 講義のラインナップは、役員による「勝つための事業戦略」「インターネット入門」「資本の論理」「キャリアプランの考え方」「クライアントコミュニケーション」のほか、コーポレート本部による「内部統制と業務プロセス」「労務基礎知識」「社内ツールの使い方」まで多岐にわたっています。 毎月新規講座がどんどん開設されていくので、常に新しいスキル/ナレッジ

こんにちは。I-neで採用＆教育を担当している三浦です。I-neでは2016年から新卒社員を迎え入れています。今回、新卒を対象にしたI-ne初の合同新卒研修を実施しました！研修のテーマは２つ。前半はこれまでの『”強烈な!!”振り返り』、後半は今後１ヶ月にわたり実施する『長期ミッション』の戦略立案を行いました。 ”強烈な!!”振り返り・・・聞くとびっくりしますよね･･･汗　I-neのカルチャーの１つでもある『高速PDCA』。言葉のとおり高速でPDCAをまわすことですが、そのキモになるのが徹底した現状把握。今回の研修では、『今の自分』にフォーカスを当ててもらうことにしました。お題は、自分の 『いいところ』と『要！改善のところ』。それを３つの切り口で徹底的に現状把握をしてもらいました！（※３つの切り口･･･①自分が知っている自分②同期からみた自分③上司からみた自分）また、上司には事前に愛のあるフ

Wantedly利用者のみなさま、こんにちは！ 本連載では、Glossom株式会社の社員育成プログラム、「Glossom大学」についてご紹介していきます。 「Glossom大学」とは、当社のビジョンである「広告業界のリーディングカンパニーとなる」人材を育成するため、スキル/ナレッジを習得できる各種プログラムを用意した、Glossom独自の新しい教育プログラムです。 役員が直々に講師を受け持つ講義も多く、中には人気で予約ができないほどの白熱講座もあるとか！ 講義のラインナップは、役員による「勝つための事業戦略」「インターネット入門」「資本の論理」「キャリアプランの考え方」「クライアントコミュニケーション」のほか、コーポレート本部による「内部統制と業務プロセス」「労務基礎知識」「社内ツールの使い方」まで多岐にわたっています。 毎月新規講座がどんどん開設されていくので、常に新しいスキル/ナレッジ

Wantedlyは、運命のチームや仕事に出会えたり、人脈を広げ、ビジネスの情報収集に使えるビジネスSNSです。

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Wantedly利用者のみなさま、こんにちは！ 本連載では、Glossom株式会社の社員育成プログラム、「Glossom大学」についてご紹介していきます。 「Glossom大学」とは、当社のビジョンである「広告業界のリーディングカンパニーとなる」人材を育成するため、スキル/ナレッジを習得できる各種プログラムを用意した、Glossom独自の新しい教育プログラムです。 役員が直々に講師を受け持つ講義も多く、中には人気で予約ができないほどの白熱講座もあるとか！ 講義のラインナップは、役員による「勝つための事業戦略」「インターネット入門」「資本の論理」「キャリアプランの考え方」「クライアントコミュニケーション」のほか、コーポレート本部による「内部統制と業務プロセス」「労務基礎知識」「社内ツールの使い方」まで多岐にわたっています。 毎月新規講座がどんどん開設されていくので、常に新しいスキル/ナレッジ

みなさんこんにちは、I-ne採用担当です。 今日は「I-neのリファーラル採用(社員紹介制度)って実際どうなん?」って話を書いてみます。 弊社でも積極的にリファーラル採用はやってるものの、 もっともっと気軽にいろんな社員から紹介してもらえるようになりたいと思って すでに紹介してくれてる人に「紹介までに何やったの？」「実際どうなん？」の質問をしてみました。 ●急に「紹介したい会社あるねんけど」って連絡するの？ ＞いやいや、そんな感じじゃないです。 どっちかと言うと、昔からなじみのある人だと 最近どうなん？と言う話から仕事の話になって、 I-neって会社も選択肢に入れてみたら、という流れでした。 ●会社の説明ってどのぐらいしてるの？ ＞普段から話してる内容（事業内容とかオフィスの場所とか）に加えて、 社風について自分が感じてることを話すことが多いです。 めっちゃ細かい日々の業務の話とかはして無

Glossom大学って何ですか？Wantedly利用者のみなさま、こんにちは！ 今回はGlossom株式会社で新しく始まった社員育成プログラム、「Glossom大学」についてご紹介します。 「Glossom大学」とは、当社のビジョンである「広告業界のリーディングカンパニーとなる」人材を育成するため、スキル/ナレッジを習得できる各種プログラムを用意した、Glossom独自の新しい教育プログラムです。 役員が直々に講師を受け持つ講義も多く、中には人気で予約ができないほどの白熱講座もあるとか！ 講義のラインナップは、代表の江川が担当する「育成のフレームワークとマネジメントの役割」をはじめとして、役員による「インターネット入門」「資本の論理」「キャリアプランの考え方」「クライアントコミュニケーション」のほか、コーポレート本部による「内部統制と業務プロセス」「労務基礎知識」「社内ツールの使い方」まで

グリーアドバタイジングは、グリーグループならではの豊富なノウハウを活かし、国内及びグローバルに展開する広告主のプロモーション活動⽀援をする“Global Agency”です。 2012年より⽇本国内はもちろん、 世界各国においてスマートフォンにおけるプロモーション⽀援サービスを提供しています。 今回は、Wantedlyユーザーのみなさんへ向け、グリーアドバタイジング株式会社代表 柴田直人×執行役員 竹下将史の対談をお届けします！ ハウスエージェンシー事業で、グリーアドバタイジングならではのバリューを提供Q：まずは、自己紹介をお願いします。柴田：2008年、新卒でグリー株式会社（以下「グリー」）へ入社し、広告事業本部にてメディアセールスに従事しました。その後GREE Ads Reward、海外広告事業の立ち上げなどを担当し、2016年12月グリーアドバタイジング株式会社（以下「GAI」）の代

▼「AIGATE」とは？ 2018年3月の設立以来、クライアント企業成長戦略をサポートしてきたAIGATE。自らを「セールス・グロース・カンパニー」と銘打って、＜経営コンサルティング＞と＜フロントオペレーション＞を事業の柱としながら多くの実績を残してきました。 ▼クライアントは？ 当社がターゲットとしているのは、主にD2C・EC企業。彼らの売上規模は数億円〜数十億円と実にさまざまで、それぞれに全く異なる経営課題を抱えています。迷える経営者の良きパートナーとして売上成長にコミットするため、経営コンサルティングのみに留まることなく、WEBマーケティングやコールセンターの請負をはじめとする現場オペレーションの隅々にまで携わるのが当社流です。 ▼どんな組織？ 社内では、未経験からスタートした20代のメンバーが自由に活躍しています。上司や予算の管理にがんじがらめになることなく、自ら意思を決定しながら

Glossom株式会社 デジタル化が進む社会の変革を支援するため、私たちは、自社テクノロジーを進化させ、様々なかたちでクライアントビジネスと向き合います。そこにはグリーグループとして培ってきた豊富なアセットと、グループメディアとの強固な連携による良質なユーザーリレーションがあります。Glossomは、広告メディア領域において、新しい価値を創出し続けるリーディングカンパニーを目指します。 ■Agency Business グリーグループのマーケティングエージェンシーとして、長年蓄積した高度なノウハウと、強固なリレーションを生かし、クライアントビジネスを成長に導きます。 https://www.glossom.co.jp/business/agency/ ■Marketing Products 質の高いアドテクノロジーと、大規模なメディア解析データを活用するマーケティングテクノロジーをもって、

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皆さんこんにちは！ 今回は、経営企画室仕入課の鳥羽さんにお話をお伺いしました。 そもそも仕入課とはどのような仕事をしているのか、そして鳥羽さんが思うベンチャー企業ならではの魅力についてもお聞きしました。 古木（以下：F）鳥羽さん、本日はよろしくお願いいたします！早速いろいろお聞きしたいんですが、そもそもまず仕入課ってどのようなお仕事をされているのでしょうか？ 鳥羽（以下：T） I-neは基本自社で商品企画から販売までを行うメーカーですが、じつは他社から仕入れた商品をI-neが販売している商品もあるんです。この商品の選定から仕入れまでを行うのが、仕入課の仕事です。BOTANIST Tokyoで販売しているアイテムや、自社ブランドNatural Healthy Standard.のサイトで販売している商品も、じつは一部が仕入れ商品なんですよ。店舗の雰囲気やブランドの色に沿った商品、何よりI-n

みなさんこんにちは！ 今回は、EC事業部クリエイティブ課の課長として働く中居さんのインタビューをお届けいたします。25歳という若さでクリエイティブ課を牽引する中居さん。若いながらゆえに感じてきたマネジメントの難しさや自身を奮い立たせる原動力、これから目指す課の目標について語っていただきました。 倉本（以下：K）中居さん、本日はよろしくお願いいたします。早速ですが、まずクリエイティブ課の課長としてどのような仕事をされているのかを教えてください。 中居（以下：N） 課長としてのマネジメント業務はもちろん、LP（ランディングページ）制作などのECサイトに関わるディレクション業務も担当しています。いわゆる、プレイングマネージャーですね。部署間の調整やメンバーからの相談など、人が増えるに伴って最近はマネジメント業務の割合が増えてきました。ただ、じつは私自身マネジメントのマの字も知らないような状態から

皆さま、新年あけましておめでとうございます。 本年もどうぞ、よろしくお願いいたします。 この度株式会社I-ne（イーネ）は、株式会社I-ne（アイエヌイー）へと社名が変更になりました。社名変更に伴い、今期より会社ロゴを一新いたしました！ 自社デザイナーによる公募制を実施し、採用された案をブラッシュアップ。 そしてついに、新たなロゴが完成いたしました！ 「INNOVATION NEVER ENDS」という言葉から頭文字を集めた「INE」。 「常に変化していく、改革していく」、このような思いが込められています。 カラーは「アイエヌイーブルー」と名付けた、くすみがある青色を使用しています。 これからも成長し続け、長く続く会社になるという想いから「深み」を足しました。 「N」に関しては、大文字の「N」ではなく小文字の「n」を採用。 中央の線を右肩上がりにすることで、アイエヌイーの成長を表しています

急成長メーカーならではの、クリエイティブ環境。商品の成長を通じて、自分の成長をダイレクトに感じることができる。 ～Chain of Interview～ お久しぶりです。３回目となる～Chain of Interview～はEC事業部クリエイティブ課の榎田さんです。 弊社の強みのひとつでもある、ECサイトを担当しているEC事業部。どのようなお仕事をされているのか？　I-neならではの特徴などお伺いしました！ ◎自己紹介をお願いいたします！ 榎田　里菜（えのきだ　りな）と申します。 I-neのEC事業部のクリエイティブ課に所属しています。 クリエイティブ課では、I-neのECサイトの運営に関わるバナー制作や、ページ制作、新商品が出る際のLP制作、サイトのリニューアル時の制作、またその各ページのライティングまで幅広く担当しています。 ECサイトに携わるクリエイティブを担う課です。 I-neでは