経団連、就活指針廃止を正式決定 現大学3年生が最後 (共同通信)
大学で何を学んだかに拘らず、短期集中で真っ白な新卒を一括採用し、定年までの雇用義務と引き換えに会社が仕事も働き方も自由に決める特殊な日本型雇用は、特殊だった日本の高度経済成長の終わりと共に好むと好まざるとに拘らず終わらざるを得ない制度です。 自分のキャリア、つまり、何を学び、どんなスキルを身に付け、どういう生き方をするかを真剣に考えて就職するとなると、早いうちから時間をかけて準備を進めなければなりません。それが普通になれば、学生も、与えられた時間をどのように就職活動に充てて勉学と両立させるか、選択の余地が生まれるでしょう。優秀な学生を採用したい企業は、手間を掛けても学生の自由な就職活動を受け入れ、柔軟にトレーニーなどの機会を与えるはず。それが世界の標準です。 終身雇用の義務を実体的に負わず、大企業のスケジュールに合わせて効率的に採用活動をして便利に新卒を使って来た中小零細企業の多く、あるい
島崎 由真
今回のイベントで使用させていただくco-ba jinnanさんで10/10（水）にオープニングパーティーを開催されるそうです。入場無料ですので、ぜひご参加ください。
島崎 由真
今回のイベントの前身ともいえるイベントを昨年開催しておりました。その名も「大人のインターンサミット」。 今の会社に籍を置きながら留学やスタディツアーに参加をすることができるサービス６社にお集まりいただきました。 今回のイベントの予習として、ぜひご覧ください。
軽減税率：コンビニ食品に 「店内飲食禁止」条件 財務省 (毎日新聞)
コンビニに限らずイートインを拡充している食品小売業態は多いので、そこもこの解釈で進めて問題ないのか。この辺りは非常に気になるところですし、どちらにせよもやっとはします。
【完全図解】コンサル業界5つの大変化
アクセンチュアの従業員数はこの10年で倍以上、有効求人倍率は6.73倍と活況を呈するコンサル業界。しかし、課題は意外に多く、今まさに転換期にあると、取材を重ね、実感しました。 ちなみにこちらに登場する完全成果報酬型のプロレドは、その課金方法ゆえ、入金が仕事をしてから一年後、二年後となることもあり、その間の人件費を払うため当初は社員が個人で借金したこともあるとのこと。このような苦労がかえって参入障壁になっているとのお話が印象的でした。 また、特にデジタルマーケティング領域で今起きているインハウス化、アクチュアル保証、広告の原価開示の動きなども厳しい！ものです。コンサルタントはそうしたニーズに対応するため、どのように自己変革すべきかについては明日以降掘り下げてまいります。
YOKOGUSHI VOL.3 ～IT・通信 各社が仕掛けるオープンイノベーションを徹底討論！～｜IT勉強会・イベントならTECH PLAY［テックプレイ］
イベント内容 ◆概要 「企業内部と外部のアイデア・技術を組み合わせることで、革新的で新しい価値を創り出す」イノベーション手法、オープンイノベーションが騒がれ始めた昨今。各界の雄たちが続々と動き始めている。 『YOKOGUSHI』プロジェクトは、そんな同業界の雄が集い、それぞれの仕掛けや狙いをディスカッション形式でお届けします。 登壇企業との共創を希望するスタートアップの皆さまや、テーマ業界にて事業を考えられている企業さま、是非ご参加ください。 第三回目のテーマは、『IT・通信』。 【YOKOGUSHI VOL.3 ～IT/通信各社が仕掛けるオープンイノベーションを徹底討論！～】 ●日時：10月23日(火)19:00～（受付開始18:30） ●場所：SPACES ●アクセス：大手町駅直結ビル 大手町ビル1階 ●参加費（飲食費 1500円） ※当日受付で頂戴致します。 ●お持ち物 名刺 ※当
転職を考える人材と“企業のエース”を10分間ビデオチャットでつなぐ「OnePair」 | TechCrunch Japan (TechCrunch Japan)
NewsPicksでインターンとして一緒に働いていたあっきーがサービスリリース！ 10分のビデオチャットでカジュアル面談するというのは、お互いに限られた時間を有効活用するという意味で可能性を感じます。 今もよくカジュアル面談を行うのですが、応募者の方にせっかく時間をとってもらってオフィスまでお越しいただいたのに、次のステップにつながらないこともあって、有意義な説明・お話をできたのか不安になることがあるので。 候補者と企業をつなげる有力な手段になることを期待です！
なぜ日本は人工知能研究で世界に勝てないか 東大・松尾豊さんが語る“根本的な原因” (ITmedia NEWS)
ここ2、3日で中国でAIの国際カンファレンスが開かれており、松尾先生も参加されたようですが、今会場にいて感じるのは日本企業/日本人の存在感のなさ。 中国だからというのもありますがほとんどが英語と中国語。 ひとつだけマイクロソフトのセッションで日本人らしき方がスピーチをしていましたが、ブースも出ておらず、日本の存在感は非常に小さいです。 問題の本質は若者の力という文中のポイントもひとつですが、 雇用の流動性がない事が本質的に若者のパワーのなさに繋がると思っています。 雇用が流動化すれば正しいことをやるベンチャーに人材が集まり、結果として正しいことをやらない会社は淘汰される。 現在は基礎研究の競争ではなく、すでに如何に具体的なバーティカルな領域でサービスとして勝てるかの勝負になっており、そのレイヤーで勝てれば良いのですが、この領域はここまでのIT革命で日本が負けている領域でもあるので、いくつか
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佐藤航陽 🌎 著書「世界2.0 メタバースの歩き方と創り方」 on Twitter: "なぜうまくワークしないのかの構造を深く理解しようとせず、別の可能性を探求することをやめ、ちょうどいい生贄を見つけては憂さ晴らしをし、目の前の最も安易な方法を選ぶのは、「何かを変えることなどできるはずがない」と本人が心の底では諦めている場合だと思う。"
佐藤 留美 | Rumi Sato on Twitter: "副業「許可せず」の企業75％ 政府推進も未浸透の実態浮き彫り (共同通信) #NewsPicks https://t.co/FdbCKY0xoo"
島崎 由真
島崎 由真
島崎 由真
島崎 由真
町ぐるみで自動運転 トヨタなど、家から1人乗りも (日本経済新聞)
「人材を消費する企業」はキャリアに投資する学生から見捨てられる (Business Insider Japan)
島崎 由真 - 採用担当のみなさま、チャンスですよー！
「副業元年」に考えるべき心構え 米田瑛紀氏 - 日本経済新聞
島崎 由真
「退職認めない」 悪質な慰留横行、解雇相談上回る (日本経済新聞)