プランニングポーカー かんたんガイド 作りました。 - kawaguti’s diary
デブサミで、ご希望の方にプランニングポーカーを有償でお分けしました。一個単位で輸入すると送料がばかにならないのですが、弊社で多めに買ったものをお分けしており、少量でもコスト安く手に入ります。 (2014年現在は行っておりません。アギレルゴコンサルティング社にお問い合わせください。) Mountain Goat 社製プランニングポーカーカード を一個単位でお分けします。 - アギレルゴコンサルティング株式会社 残念ながら在庫が十分に足りず、ご興味を持っていただきながら手に入らなかった方がたくさんいらっしゃると聞きました。弊社の方でもほそぼそとお分けしておりますので、ご興味のある方は、ご検討いただければ幸いです。ほとんど原価販売です*1。 ※2012/2/20追記: 日本マイクロソフトの長沢さんがノベルティとしてプランニングポーカーを配布されていますので、そちらもご参照ください。 使い方の説明
プランニングポーカーのやりかた | Ryuzee.com
かわぐちさんが簡単ガイドを作られていたので僕も普段研修とかコーチングで使っているマテリアルを晒しておきます。 色々なやり方があるので、どれがあってるとか間違っているとかは無いですし、認定スクラムマスター研修なんかでも講師によって若干やり方が違ったりします。一例ということで。 なお、僕が普段コーチをする上でよく言っている点を以下に書いておきます。 大きすぎると見積り精度はどんどん落ちる。ストーリーがでかいと思ったら分割するそれに関連して僕は1,2,3,5,8,13,?くらいしか使わない。20は使う必要ないなぁみんなが似たような数字出したからといって中身の完成イメージが同じとは限らない。見積もる際の議論大事タイムボックス大事。だらだら時間かけてやらないプロダクトバックログの見直し（リファインメント）同様に、見積りも定期的に見直す追記 いま日本でプランニングポーカーを入手する方法は以下の通りです
10 years devsumi agile and the future
Agile, Software Engineering, Process Kaizen. They mix like oil and water ?Kenji Hiranabe
[Agile]Agileチームのアセスメントの方法 | Ryuzee.com
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 アジャイルな開発を行っているチーム（やっていなくても構いませんが…）のアセスメントを行う方法について考えてみました。 あくまで一例でこれが最適とは限りませんが、コーチとしてリアルなプロジェクトの具体的なところではない原点の部分を軸にしてチームの成熟度を把握できるようになりたいなぁということで、アジャイルマニフェストの12の原則をベースにして考えてみました（今後継続的に足していったり、現場で試してみる予定です）。 1. 顧客満足を最優先し、価値のあるソフトウェアを早く継続的に提供します。プロとして顧客のために行動できているか正しいことを行っているかどうかを常に意識しているか顧客のためとは顧客の言う事をすべてやることではないことを理解しているか価値は提供する側が決めるものではないことを理解しているか顧客にとって価値がなかったらどうなるか理解しているか2
![[Agile]Agileチームのアセスメントの方法 | Ryuzee.com](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/df332fc34a3fa52667d1fd10e539a45e2f6a3550/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fwww.ryuzee.com%2Fcontents%2Fblog%2Fimages%2F4657%2Fthumbnail.png)
野中郁次郎先生と、スクラム、アジャイル、パタン言語、知識創造についてお話しました。：An Agile Way：オルタナティブ・ブログ
野中郁次郎先生を一橋大学に訪問、アジャイル、スクラム、創造、マネジメントについてディスカッションする機会を得ました。 先生はもちろん、ナレッジマネジメント、知識創造経営、そして、Scrumという言葉を生んだ、「The New New Product Development Game」という1986年の論文の著者の一人。もう一人は現在ハーバードの竹内さん。一昨年の AgileJapan 2010の基調講演、昨年は、Jeff Sutherland との対談が Innovation Sprint で実現、ハーバードの竹内さんのクラスにJeff Sutherland が呼ばれたりするなど、アジャイル会との交流が進んでいます。 ぼくが持ち込んだ、顧客を巻き込んだ、見える化された職場のワークスタイルの写真なんかを見ながらお話ししていたら、 PDCAって日本人大好きなんだけど、これは本当に欲しいもの、い
「アジャイル開発の基本的な流れ」 - ヲトナ.backtrace
先日、アジャイル開発にはじめて取り組む現場向けのプチ講習をやりました。 アジャイル開発の一連の流れとそれぞれやる事をお話しして、これから自分達が何をやっていくのかを把握してもらおうというのが目的でした。 その後、実際にスプリントを始められるように準備をしましょうというところまでやりました。 その時に使った資料を公開しておきます。 実際の現場でやる時は口頭で解説つけたり詳細な部分は実際にやる際に説明したりするので、資料的には一連の流れとそれぞれがやる事をダーっと説明している内容なのですが、ちょっとしたチートシートみたいな感じには使える気がします。 The Basic Flow of Agile Development あと、今回はいつも資料の公開用に使っている slideshare が調子が悪いので Scribd を使ってみました。
Agile Japan 2011(東京)と札幌仙台富山島根岡山愛媛沖縄サテライトに弊社メンバーが登壇します - Ruby x Agile
チーフプログラマの kakutani です。 4/15(金)に開催されるAgile Japan 2011の東京会場と、サテライト開催全10会場のうち7会場に永和システムマネジメントのメンバーが何らかのかたちでプログラムに登場します。 Agile Japanは私どもの副社長である平鍋健児が実行委員長で、永和システムマネジメントは協賛企業ではありますが、それはそれとして、私たちがコンテンツになれそうな会場でコンテンツになることにしました(たとえば東京の公募セッションへは正面から応募して採択されました(fkinoが)。審査プロセスなんかは少なくとも kakutani は知らないです)。 4/15(金)はドラゴンボールのように全国7箇所に散る永和システムマネジメントのメンバーの活躍をいずれかの会場で見届けてやってください :) (東京) 木下 史彦, 「サイエンス倶楽部×永和システムマネジメント
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いてもたってもいられずにMyフィボナッチ数カードをMOOで作っちゃったよ。タダで。
『はじめてのアジャイル – Agile in a nutshell』in 東京サテライト資料を公開しました #aj12 #aj12東京
アジャイルサムライ――達人開発者への道 | オーム社eStore(β)