ユダヤ人の思考法――地球上の0.02％がノーベル賞の40％を占める理由
ユダヤ人の思考法――地球上の0.02％がノーベル賞の40％を占める理由：最強フレームワーカーへの道（2/2 ページ） また、日本人のように、同じ文化背景で生きてきた人間同士のコミュニケーションと違い、非常に細かくすべてのことを、論理的に確認し、議論を徹底的に行うという習性も独特のものです。以心伝心という名のもとに、ろくに確認もせずにプロジェクトを進めることなどありえません。1つ1つをしっかり確認し、「なぜ、そのようになったのか」を理解するまでゴーサインは出さないのです。 日本人にとっては「そんなこといちいち確認しなくても分かってるだろ」と思うかもしれません。しかし、ユダヤ人は「知らないことはすべて聞く」というマインドが備えています。これは多言語多文化において国際取引を行う場合は、必須の姿勢とも言えるでしょう。 ロジカルシンキングと文書化が深く根付いている ユダヤ教の開祖とされるアブラハムも
なぜ「iPod」「ヒートテック」が 大流行しているのか | 業界別 半年先の景気を読む | ダイヤモンド・オンライン
川原 慎也（船井総合研究所 シニアコンサルタント戦略 コンサルティンググループ グループマネジャー） 【第7回】 2010年02月15日 「いつかはクラウン」 このフレーズを聞いて、懐かしいと思う方もまだまだたくさんいるのではないでしょうか。その時代の消費者の価値観として“クルマ”は自らのステイタスを表すシンボルだったと思います。18歳を過ぎるとほとんどの若者は自動車免許を取得し、社会に出るタイミングで自分の“クルマ”を購入する。まずは、カローラに乗り、収入が増えるにしたがって、マークIIへとランクアップ、いつかはクラウンを所有したい、と多くの日本人は思っていました。 また、バブル絶頂期である1990年頃を思い出してみると、20代男性の趣味のランキング上位には必ず「ドライブ」というワードが入っていたように記憶しています。恐らく当時の若者は、「自分の車を持って彼女とデートする」ことに大きなス
若者は“テレビ離れ”していない--M1・F1総研の調査で明らかに
若者は“テレビ離れ”していない、むしろ多様な視聴スタイルによって受け入れられている。こんな実態が、若者層のマーケティング調査機関であるM1・F1総研の調べでわかった。 同社は1月28日、首都圏在住の20歳〜34歳男女のテレビ視聴動向に関する調査レポート「若者におけるテレビの存在価値の考察」（PDF）を発表した。 それによると、M1層（男性20歳〜34歳）、F1層（女性20歳〜34歳）は、M2（男性35〜49歳）、F2（女性35〜49歳）と比べてもテレビを平日、休日ともによく見ており、自宅で1番長い時間していることでも「インターネットをする」を上回り「テレビ番組を見る」がトップ。テレビ好きが多く、CMを見ない人は圧倒的に少数派であることがわかったという。 1日あたりの平均テレビ視聴時間は、平日はM1層が2時間25分、F1層が3時間4分。休日になるとそれぞれ、3時間36分、3時間49分に増加す
企業Twitter開局大作戦 ～ 「第一話 Androidタブレットを販売せよ！」：In the looop：オルタナティブ・ブログ
前回エントリー「大企業はなぜソーシャルメディアを恐れるか」 の続篇，社内でいかにソーシャルメディア活用を促進していくかについて，攻めと守りの両面から作戦を考えてみた。よりリアルに理解いただけるよう，ストーリー仕立てですすめていきたい。時代設定は今から半年先，2010年7月だ。 シンバシマイクロシステムズ（以下，SMS社）に勤めている青島俊作は，営業成績No1のセールスマンだが，いつも顧客のことを第一に考え，常に自分の信念に従って行動する熱い男だ。組織の官僚主義を嫌う反面，古いSIer体質がしみこんだSMS社の将来を真剣に憂いている。 SMS社は基幹系システム開発を得意とする社員3,000人の中堅SIerだ。鉄道運行システムなど既存顧客からの大型案件で安定した収益を上げていたが，WEB化や携帯対応が遅れ，5年連続での売上減少に経営陣は大変な危機感を持っている。 青島が所属する営業3課の主力商
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